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企業(yè)走向資本市場的路徑,張敏,目 錄,企業(yè)融資現(xiàn)狀 企業(yè)發(fā)展的困惑 資本市場:點石成金 股權投資實例,一、企業(yè)融資現(xiàn)狀,一、企業(yè)融資現(xiàn)狀,1. 銀行信貸融資比重偏大 2. 資本市場融資比重不足,在中小企業(yè)融資結構中,銀行貸款所占的比重依然很大。安徽接近90%,上海達到75%,即使民間融資最為發(fā)達的浙江省,企業(yè)通過銀行貸款也在40到65%左右;而在發(fā)達國家中,中小企業(yè)有60%到70%的資金是依靠直接融資渠道,通過債券、股票的形式公開向社會籌集資金解決。,中國金融結構的現(xiàn)狀,一、企業(yè)融資現(xiàn)狀,美國中小企業(yè)融資的5大途徑,二、企業(yè)發(fā)展的困惑,二、企業(yè)發(fā)展的困惑,有多少錢,做多少事 ? 傳統(tǒng)融資難 ,很難使企業(yè)做大做強 做多少事,用多少錢!, 2010 年第一季度,中國創(chuàng)投市場行業(yè)投資集中度同比略有上升??偼顿Y金額11.03 億美元?;ヂ?lián)網(wǎng)、IT 和制造業(yè)三個投資案例數(shù)量最多的行業(yè),投資案例數(shù)量之和占總數(shù)量比例近60%。, 上市空間大 ,江蘇有中小企業(yè)90萬家,目前國內上市的僅有150家, 境外上市的企業(yè)80家。,二、企業(yè)發(fā)展的困惑,戰(zhàn)略不清晰 我是誰?(我所處在的行業(yè)及位置) 要往哪里去?(未來的發(fā)展規(guī)劃及愿景和戰(zhàn)略) 如何去?(戰(zhàn)略基礎上的執(zhí)行力) 邁克爾波特(競爭戰(zhàn)略之父,哈佛大學商學院著名教授) 戰(zhàn)略的定義 1. 創(chuàng)造一種獨特、有利的定位 2. 在競爭中選擇取舍 3. 在企業(yè)的各項運營活動中建立一種配稱,二、企業(yè)發(fā)展的困惑,戰(zhàn)略的制定要有可行性,能在3-5年內實現(xiàn)。為實現(xiàn)戰(zhàn)略,要把能使企業(yè)運行的內外運行的各要素整合起來,形成一個利益相關的、高效率的、具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng)。,什么是戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略定位就是將企業(yè)的產(chǎn)品、形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占據(jù)有利的位置,它是一種有利于企業(yè)發(fā)展的選擇,也就是說它指的是企業(yè)做事如何吸引人。對企業(yè)而言,戰(zhàn)略是指導或決定企業(yè)發(fā)展全局的策略,它需要回答四個問題: 企業(yè)從事什么業(yè)務; 企業(yè)如何創(chuàng)造價值; 企業(yè)的競爭對手是誰; 那些客戶對企業(yè)是至關重要的,哪些是必須要放棄的。,二、企業(yè)發(fā)展的困惑,戰(zhàn)略是公司對未來的選擇,企業(yè)戰(zhàn)略:1. 如何“做正確的事” 2. 如何“把事做正確” 企業(yè)戰(zhàn)略:研究市場、客戶需求,解決做什么。為誰做的問題,就是選擇什么產(chǎn)品、服務,做為企業(yè)的主營業(yè)務,這是企業(yè)的首要戰(zhàn)略。 競爭戰(zhàn)略:研究競爭對手,用什么競爭手段戰(zhàn)勝競爭對手。 功能戰(zhàn)略:對自己的優(yōu)勢進行分析,為了取得競爭勝利,企業(yè)的財務、人力資源、業(yè)務流程及公司治理應該怎樣進行。,三、資本市場:點石成金,三、資本市場:點石成金,發(fā)生在我們身邊的事,四川吉峰農機連鎖有限公司,從事傳統(tǒng)農機、載貨汽車、農用工程機械、通用機電產(chǎn)品等現(xiàn)代農業(yè)裝備的銷售與服務 。公司注冊資本6,695萬元。2009年10月15日上市,發(fā)行價17.75元,市盈率57.26倍,首次公開發(fā)行2,240萬股,募資3.976億元。上市前公司凈資產(chǎn)0.99億元,上市當天公司市值15.86億元,實現(xiàn)資產(chǎn)增值16.08倍。公司目前市值55.44億,實現(xiàn)資產(chǎn)增值56.23倍。(截止2010年5月20日)。,三、資本市場:點石成金,佛山南方風機的故事,佛山市南海南方風機實業(yè)有限公司,注冊資本為7,000萬元。 公司系華南地區(qū)規(guī)模最大的專業(yè)從事通風與空氣處理系統(tǒng)設計和產(chǎn)品開發(fā)、制造與銷售的企業(yè)。上市發(fā)行2,400萬股,占總股本26% ,上市后公司發(fā)行價為22.89元/股,市盈率為71.53倍,募集資金5.49億,上市前公司凈資產(chǎn)1.15億元,上市當天公司市值21.51億元,實現(xiàn)資產(chǎn)增值18.7倍。公司目前市值42.38億,實現(xiàn)資產(chǎn)增值36.85倍。(截止2010年5月20日)。,佛山金茂的加入,三、資本市場:點石成金,無錫寶通帶業(yè)股份有限公司,加工、制造橡膠產(chǎn)品、普通加工、制造橡膠產(chǎn)品、普通機械;銷售自產(chǎn)產(chǎn)品并提供售后服務。公司注冊資本3750元,2009年12月25日上市,發(fā)行價38元,市盈率62.3倍,發(fā)行1250萬股,募資4.75億元。上市前公司凈資產(chǎn)1.3億元,上市當天公司市值19億元,實現(xiàn)資產(chǎn)增值14.62倍。公司目前市值21.38億,實現(xiàn)資產(chǎn)增值16.45倍。(截止2010年5月21日)。,江蘇寶通帶業(yè)的故事,江蘇金茂的加入,三、資本市場:點石成金,企業(yè)為什么要上市?,上市企業(yè)數(shù)量 截至2010年5月20日,國內的上市公司共有1856家,在主板上市的公司共計有1363家,在中小板上市的公司有405家,在創(chuàng)業(yè)板上市的公司有88家,在中國證監(jiān)會排隊等候發(fā)行上市的公司有400多家。,1、“吸金作用” 法律和政策對上市公司的支持和傾斜。為上市公司拓展了最多元的融資渠道;而且上市時及日后均有機會籌集資金。 2、“安全帽作用” 上市公司是公眾公司,上市公司股東的利益是和最廣大的購買股票的人民群眾利益聯(lián)系在一起,對財產(chǎn)的安全性能夠起到保護作用。,三、資本市場:點石成金,企業(yè)為什么要上市?,3、“價值最大化作用” 上市后,公司資產(chǎn)證券化,股東價值能夠得到最大程度的體現(xiàn)。 4、“便于流通變現(xiàn)作用” 上市公司的股票具有最大程度的流通性,接班人即使對前輩的事業(yè)沒有興趣,將產(chǎn)業(yè)形成的股票拋售后形成現(xiàn)金,將真金白銀留給接班人。 5、“筑巢引鳳”的作用 上市公司也對市場上的人才有天然的吸引力。向員工授予上市公司的購股權作為獎勵和承諾,能夠增加員工的歸屬感。 6、“廣告效應” 上市公司是1億中國股民每天關注的對象。能夠提高公司在市場上地位及知名度,贏取顧客信供應商的信賴。,三、資本市場:點石成金,7、“信用建立效應” 增加公司的透明度,具有天然的信任感,有助于在間接融資市場上建立較高的信譽,便于銀行以較有利條款批出信貸額度。 8、“客觀進步效應” 上市發(fā)行人的披露要求較為嚴格,使公司的效率得以提高,藉以改善公司的監(jiān)控、資訊管理及營運系統(tǒng),公司運作更加規(guī)范。 9、“長治久安追求” 通過上市融資籌集資本,使企業(yè)快速健康發(fā)展,做大做強,成為長壽百年企業(yè)。,企業(yè)為什么要上市?,三、資本市場:點石成金,創(chuàng)業(yè)板和主板、中小板上市主要要求內容,三、資本市場:點石成金,企業(yè)如何上市?四個伙伴!,三、資本市場:點石成金,IPO基本流程,說明: 1、根據(jù)目前制度安排,上市輔導具體時間由保薦機構根據(jù)公司規(guī)范程度而定。比如,江蘇的改制輔導期需要3個月時間; 2、發(fā)行審核通過,拿到核準批文后可以在6個月內自主掌握發(fā)行時機; 3、發(fā)行審核沒通過,6個月后再申報。,四、股權投資實例,四、股權投資實例,江蘇某風電設備制造企業(yè)-金茂投資案例,(單位:萬元人民幣),第一輪投資,以凈資產(chǎn)的1.5倍估值,公司價值為1.2億,引入外部資金前,公司凈資產(chǎn)為8000萬元,(單位:萬元人民幣),四、股權投資實例,(單位:萬元人民幣),第二輪投資,以凈利潤1.5億的10倍估值,公司價值為15億,公司預計2010年海外上
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