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藥品GMP檢查中方法和技巧探討,南京市食品藥品監(jiān)督管理局 陳偉,2011-2,2,內(nèi)容介紹,藥品GMP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查是整個(gè)藥品GMP認(rèn)證過程的重要環(huán)節(jié)。在有限的人員、有限的時(shí)間、有限的手段的前提下,怎樣高質(zhì)量的完成現(xiàn)場(chǎng)檢查任務(wù),客觀公正的評(píng)價(jià)企業(yè)的質(zhì)量管理體系,全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)施GMP的情況,必須講究檢查方法和技巧,提高現(xiàn)場(chǎng)檢查效率和檢查質(zhì)量。 下面結(jié)合本人的實(shí)踐和近幾年陪同國(guó)內(nèi)外檢查員對(duì)企業(yè)檢查的觀察經(jīng)驗(yàn),和大家一起探討現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法和技巧。,2011-2,3,都什么年代了, 有魚吃還捉老鼠!,2011-2,4,一、常規(guī)GMP檢查 關(guān)注企業(yè)的潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理原理,合理分配檢查的時(shí)間和重點(diǎn),預(yù)測(cè)企業(yè)將來是否能按GMP要求執(zhí)行。 二、非常規(guī)GMP檢查 強(qiáng)調(diào)取證和證據(jù),2011-2,5,一、常規(guī)GMP檢查,1、檢查軟件和硬件宜交替進(jìn)行。 案例: 愛爾蘭藥物委員會(huì)(Irish Medicines Board)對(duì)南京寶利化制藥有限公司進(jìn)行GMP檢查的實(shí)際時(shí)間分配。,2011-2,6,一、常規(guī)GMP檢查,檢查第一天。 于8點(diǎn)50到達(dá)公司,9點(diǎn)整召開首次會(huì)議。 然后看倉(cāng)庫(kù),大約5分鐘。制水,5分鐘??照{(diào),5分鐘。固體制劑車間,一般區(qū),10分鐘。凈化區(qū),40分鐘。約11點(diǎn)半回到會(huì)議室。 看材料,一個(gè)看偏差處理和投訴,一個(gè)看驗(yàn)證。12點(diǎn)10分在公司食堂吃工作餐,12點(diǎn)半回到會(huì)議室繼續(xù)工作。 下午4點(diǎn)50分,結(jié)束今天的檢查。,2011-2,7,一、常規(guī)GMP檢查,檢查第二天。 早上9點(diǎn),檢查員到達(dá)工廠,首先將昨天發(fā)現(xiàn)的一些缺陷項(xiàng)目向公司進(jìn)行了反饋。 繼續(xù)看文件。 11點(diǎn)20分,檢查倉(cāng)庫(kù)。 12點(diǎn)20分,離開倉(cāng)庫(kù),在公司食堂用午餐。 13點(diǎn)10分,檢查制水、空調(diào)、壓縮空氣、固體制劑車間。 16點(diǎn),回到會(huì)議室,車間沒有檢查完,太疲勞了。 16點(diǎn)10分,向公司反饋今天的情況,,2011-2,8,一、常規(guī)GMP檢查,檢查第三天。 老外于9點(diǎn)05分到達(dá)公司, 9點(diǎn)15分,進(jìn)入車間繼續(xù)檢查壓片、膠囊充填、包衣、潔具清洗、存放。 12點(diǎn)10分,午餐。 13點(diǎn),分頭檢查化驗(yàn)室和車間。 16點(diǎn),結(jié)束化驗(yàn)室和車間檢查,回到會(huì)議室。,2011-2,9,一、常規(guī)GMP檢查,檢查第四天。 9點(diǎn)到達(dá)公司。先向公司反饋, 繼續(xù)檢查驗(yàn)證、培訓(xùn)、OO
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