均瑤集團(tuán)部門(mén)周邊績(jī)效考核評(píng)價(jià)表

評(píng)價(jià)得分評(píng)價(jià)得分 1. 1. 財(cái)務(wù)制度建設(shè)和管理政策制訂合理、可行 2. 2. 財(cái)務(wù)報(bào)表提供及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面 3. 3. 公司經(jīng)營(yíng)分析工作報(bào)告及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容適用，分析深入 4. 4. 有效管理資金，公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)順暢 5. 5. 預(yù)算制定合理、對(duì)于預(yù)算的管理和控制效果良好 6. 6. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及均瑤公司的財(cái)務(wù)制度 綜合評(píng)分 2 對(duì)內(nèi)部客戶的服務(wù)意識(shí) 被考核部門(mén)經(jīng)理簽字 日期： 周邊績(jī)效評(píng)價(jià)確認(rèn)欄 考核者簽字： 日期： 被考核部門(mén)簽字： 日期： 第二部分第二部分 3 從公司整體利益出發(fā)處理部門(mén)間事務(wù) 7 工作效率 8 積極主動(dòng)采取措施，幫助您所在部門(mén)解決問(wèn)題 9 采取有效手段，提高對(duì)您所在部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量 對(duì)被評(píng)對(duì)被評(píng) 價(jià)部門(mén)價(jià)部門(mén) 的期望的期望 考核部門(mén)經(jīng)理簽字 日期： 簽字欄簽字欄 財(cái)務(wù)部周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表財(cái)務(wù)部周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表 您所在的部門(mén)：您所在的部門(mén)： . 財(cái)務(wù)部 4 團(tuán)隊(duì)工作士氣與成員的工作積極性 5 積極與您所在部門(mén)相互支持與合作 6 部門(mén)內(nèi)外部信息的傳遞與溝通效率 本考核表用于對(duì)公司內(nèi)其它部門(mén)在本考核期的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。 第一部分第一部分 評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)因素 1 總體上，您對(duì)所評(píng)價(jià)部門(mén)的工作狀態(tài)是否滿意 說(shuō)明：本考核表用于年度末對(duì)于支持部門(mén)和職能部門(mén)周邊績(jī)效的評(píng)價(jià) 周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表中涉及的評(píng)價(jià)因素權(quán)重相同，具體計(jì)分方式如下 周邊績(jī)效得分= 各因素得分總和/ 因素個(gè)數(shù) 審核小組簽字 日期： 評(píng)價(jià)得分評(píng)價(jià)得分 1. 1. 根據(jù)業(yè)務(wù)需要適時(shí)調(diào)配合適的人員 2. 2. 適時(shí)安排、提供合理、實(shí)用的業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn) 3. 3. 積極推動(dòng)、組織和協(xié)調(diào)績(jī)效管理工作 4. . 工資核算及時(shí)準(zhǔn)確 5. . 向其它部門(mén)提供高質(zhì)量的人力資源管理支持 6. . 積極支持您處理其他人力資源問(wèn)題，例如：職稱、人事關(guān)系、檔案 綜合評(píng)分 評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)因素 考核部門(mén)經(jīng)理簽字 日期： 5 積極與您所在部門(mén)相互支持與合作 6 部門(mén)內(nèi)外部信息的傳遞與溝通效率 周邊績(jī)效評(píng)價(jià)確認(rèn)欄 考核者簽字： 日期： 被考核部門(mén)簽字： 日期： 審核小組簽字 日期： 人力資源部周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表人力資源部周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表 您所在的部門(mén)：您所在的部門(mén)： . 本考核表用于對(duì)公司內(nèi)其它部門(mén)在本考核期的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。 對(duì)被評(píng)對(duì)被評(píng) 價(jià)部門(mén)價(jià)部門(mén) 的期望的期望 簽字欄簽字欄 第一部分第一部分 7 工作效率 8 積極主動(dòng)采取措施，幫助您所在部門(mén)解決問(wèn)題 被考核部門(mén)經(jīng)理簽字 日期： 1 總體上，您對(duì)所評(píng)價(jià)部門(mén)的工作狀態(tài)是否滿意 2 對(duì)內(nèi)部客戶的服務(wù)意識(shí) 3 從公司整體利益出發(fā)處理部門(mén)間事務(wù) 4 團(tuán)隊(duì)工作士氣與成員的工作積極性 9 采取有效手段，提高對(duì)您所在部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量 第二部分第二部分 人力資 源部 說(shuō)明：本考核表用于年度末對(duì)于支持部門(mén)和職能部門(mén)周邊績(jī)效的評(píng)價(jià) 周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表中涉及的評(píng)價(jià)因素權(quán)重相同，具體計(jì)分方式如下 周邊績(jī)效得分= 各因素得分總和/ 因素個(gè)數(shù) 評(píng)價(jià)得分評(píng)價(jià)得分 1. 文件撰寫(xiě)質(zhì)量較好，文件發(fā)送、傳遞及時(shí) 2. 制度建設(shè)規(guī)范，管理政策制訂合理 3. 辦公用品領(lǐng)用程序合理，發(fā)放及時(shí)，保證各部門(mén)工作需要 4. 后勤管理有序，無(wú)安全責(zé)任事故 5. 為員工提供整潔的工作環(huán)境 綜合評(píng)分 對(duì)被評(píng)對(duì)被評(píng) 價(jià)部門(mén)價(jià)部門(mén) 的期望的期望 簽字欄簽字欄 考核部門(mén)經(jīng)理簽字 日期： 周邊績(jī)效評(píng)價(jià)確認(rèn)欄 考核者簽字： 日期： 被考核部門(mén)簽字： 日期： 被考核部門(mén)經(jīng)理簽字 日期： 評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)因素 1 總體上，您對(duì)所評(píng)價(jià)部門(mén)的工作狀態(tài)是否滿意 2 對(duì)內(nèi)部客戶的服務(wù)意識(shí) 3 從公司整體利益出發(fā)處理部門(mén)間事務(wù) 總經(jīng)理辦公室周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表總經(jīng)理辦公室周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表 您所在的部門(mén)：您所在的部門(mén)： . 本考核表用于對(duì)公司內(nèi)其它部門(mén)在本考核期的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。 第一部分第一部分 4 團(tuán)隊(duì)工作士氣與成員的工作積極性 5 積極與您所在部門(mén)相互支持與合作 第二部分第二部分 總經(jīng)辦 6 部門(mén)內(nèi)外部信息的傳遞與溝通效率 7 工作效率 8 積極主動(dòng)采取措施，幫助您所在部門(mén)解決問(wèn)題 9 采取有效手段，提高對(duì)您所在部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量 說(shuō)明：本考核表用于年度末對(duì)于支持部門(mén)和職能部門(mén)周邊績(jī)效的評(píng)價(jià) 周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表中涉及的評(píng)價(jià)因素權(quán)重相同，具體計(jì)分方式如下 周邊績(jī)效得分= 各因素得分總和/ 因素個(gè)數(shù) 審核小組簽字 日期： 評(píng)價(jià)得分評(píng)價(jià)得分 1. 市場(chǎng)資料準(zhǔn)確、詳實(shí)，為銷售提供有力的支持 2. 市場(chǎng)分析深入到位，為決策制訂提供支持 3. 信息溝通及時(shí),能夠及時(shí)將市場(chǎng)信息反饋至相關(guān)部門(mén) 4. 市場(chǎng)策劃能夠?yàn)殇N售增長(zhǎng)提供保證 5. 對(duì)各地區(qū)市場(chǎng)策劃提供適當(dāng)指導(dǎo) 綜合評(píng)分 被考核部門(mén)簽字： 日期： 審核小組簽字 日期： 考核部門(mén)經(jīng)理簽字 日期： 被考核部門(mén)經(jīng)理簽字 日期： 市場(chǎng)部周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表市場(chǎng)部周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表 您所在的部門(mén)：您所在的部門(mén)： . 您好：歡迎參與并支持公司的問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。 本考核表用于對(duì)公司內(nèi)其它部門(mén)在本考核期的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。 周邊績(jī)效評(píng)價(jià)確認(rèn)欄 考核者簽字： 日期： 對(duì)被評(píng)對(duì)被評(píng) 價(jià)部門(mén)價(jià)部門(mén) 的期望的期望 簽字欄簽字欄 第一部分第一部分 評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)因素 1 總體上，您對(duì)所評(píng)價(jià)部門(mén)的工作狀態(tài)是否滿意 2 對(duì)內(nèi)部客戶的服務(wù)意識(shí) 3 從公司整體利益出發(fā)處理部門(mén)間事務(wù) 4 團(tuán)隊(duì)工作士氣與成員的工作積極性 9 采取有效手段，提高對(duì)您所在部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量 第二部分第二部分 市場(chǎng)部 5 積極與您所在部門(mén)相互支持與合作 6 部門(mén)內(nèi)外部信息的傳遞與溝通效率 7 工作效率 8 積極主動(dòng)采取措施，幫助您所在部門(mén)解決問(wèn)題 說(shuō)明：本考核表用于年度末對(duì)于支持部門(mén)和職能部門(mén)周邊績(jī)效的評(píng)價(jià) 周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表中涉及的評(píng)價(jià)因素權(quán)重相同，具體計(jì)分方式如下 周邊績(jī)效得分= 各因素得分總和/ 因素個(gè)數(shù) 評(píng)價(jià)得分評(píng)價(jià)得分 1. 質(zhì)量管理制度制定合理適用 2. 為生產(chǎn)部門(mén)提供良好的質(zhì)量技術(shù)支持 3. 嚴(yán)格、公正執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程、質(zhì)量管理制度 4. 及時(shí)組織對(duì)質(zhì)量事故、投訴進(jìn)行處理 綜合評(píng)分 第二部分第二部分 品控部 對(duì)被評(píng)對(duì)被評(píng) 價(jià)部門(mén)價(jià)部門(mén) 的期望的期望 周邊績(jī)效評(píng)價(jià)確認(rèn)欄 考核者簽字： 日期： 被考核部門(mén)簽字： 日期： 考核部門(mén)經(jīng)理簽字 日期： 1 總體上，您對(duì)所評(píng)價(jià)部門(mén)的工作狀態(tài)是否滿意 2 對(duì)內(nèi)部客戶的服務(wù)意識(shí) 3 從公司整體利益出發(fā)處理部門(mén)間事務(wù) 4 團(tuán)隊(duì)工作士氣與成員的工作積極性 5 積極與您所在部門(mén)相互支持與合作 6 部門(mén)內(nèi)外部信息的傳遞與溝通效率 7 工作效率 8 積極主動(dòng)采取措施，幫助您所在部門(mén)解決問(wèn)題 9 采取有效手段，提高對(duì)您所在部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量 被考核部門(mén)經(jīng)理簽字 日期： 審核小組簽字 日期： 品控部周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表品控部周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表 您所在的部門(mén)：您所在的部門(mén)： . 您好：歡迎參與并支持公司的問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。 本考核表用于對(duì)公司內(nèi)其它部門(mén)在本考核期的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。 第一部分第一部分 評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)因素 簽字欄簽字欄 說(shuō)明：本考核表用于年度末對(duì)于支持部門(mén)和職能部門(mén)周邊績(jī)效的評(píng)價(jià) 周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表中涉及的評(píng)價(jià)因素權(quán)重相同，具體計(jì)分方式如下 周邊績(jī)效得分= 各因素得分總和/ 因素個(gè)數(shù) 評(píng)價(jià)得分評(píng)價(jià)得分 1. 生產(chǎn)制度、設(shè)備管理制度及物料管理制度制定科學(xué)合理 2. 生產(chǎn)計(jì)劃、采供計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確 3. 產(chǎn)品生產(chǎn)有序進(jìn)行，有效協(xié)調(diào) 4. 為生產(chǎn)車間提供及時(shí)良好的生產(chǎn)工藝、設(shè)備的技術(shù)支持 5. 安全事故責(zé)任明確，控制合理 6.生產(chǎn)物資采購(gòu)及時(shí)準(zhǔn)確 7. 發(fā)貨及時(shí)、準(zhǔn)確 綜合評(píng)分 6 部門(mén)內(nèi)外部信息的傳遞與溝通效率 評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)因素 1 總體上，您對(duì)所評(píng)價(jià)部門(mén)的工作狀態(tài)是否滿意 2 對(duì)內(nèi)部客戶的服務(wù)意識(shí) 3 從公司整體利益出發(fā)處理部門(mén)間事務(wù) 4 團(tuán)隊(duì)工作士氣與成員的工作積極性 5 積極與您所在部門(mén)相互支持與合作 7 工作效率 8 積極主動(dòng)采取措施，幫助您所在部門(mén)解決問(wèn)題 9 采取有效手段，提高對(duì)您所在部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量 第二部分第二部分 生產(chǎn)管理部周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表生產(chǎn)管理部周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表 您所在的部門(mén)：您所在的部門(mén)： . 您好：歡迎參與并支持公司的問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。 本考核表用于對(duì)公司內(nèi)其它部門(mén)在本考核期的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。 第一部分第一部分 生產(chǎn)部 周邊績(jī)效評(píng)價(jià)確認(rèn)欄 考核者簽字： 日期： 被考核部門(mén)簽字： 日期： 對(duì)被評(píng)對(duì)被評(píng) 價(jià)部門(mén)價(jià)部門(mén) 的期望的期望 簽字欄簽字欄 說(shuō)明：本考核表用于年度末對(duì)于支持部門(mén)和職能部門(mén)周邊績(jī)效的評(píng)價(jià) 周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表中涉及的評(píng)價(jià)因素權(quán)重相同，具體計(jì)分方式如下 周邊績(jī)效得分= 各因素得分總和/ 因素個(gè)數(shù) 考核部門(mén)經(jīng)理簽字 日期： 被考核部門(mén)經(jīng)理簽字 日期： 審核小組簽字 日期： 評(píng)價(jià)得分評(píng)價(jià)得分 1. 1. 及時(shí)收集整理和反饋銷售信息 2. . 銷售計(jì)劃制定合理、可操作性強(qiáng) 3. 有效貫徹市場(chǎng)部的決策，對(duì)各銷售部門(mén)的銷售工作提供指導(dǎo) 4. 銷售工作有序進(jìn)行、合理協(xié)調(diào)各銷售部門(mén)的工作 5. 大客戶關(guān)系建立及維護(hù)的有效進(jìn)行 6 6. 對(duì)客戶投訴及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)和及時(shí)追蹤 綜合評(píng)分 銷售管理部周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表銷售管理部周邊績(jī)效評(píng)價(jià)表 您所在的部門(mén)：您所在的部門(mén)： . 您好：歡迎參與并支持公司的問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。 本考核表用于對(duì)公司內(nèi)其它部門(mén)在本考核期的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。 第一部分第一部分 評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)因素 簽字欄簽字欄 考核部門(mén)經(jīng)理簽字 日期： 1 總體上，您對(duì)所評(píng)價(jià)部門(mén)的工作狀態(tài)是否滿意 2 對(duì)內(nèi)部客戶的服務(wù)意識(shí) 3 從公司整體利益出發(fā)處理部門(mén)間事務(wù) 4 團(tuán)隊(duì)工作士氣與成員的工作積極性 5 積極與您所在部門(mén)相互支持與合作 6 部門(mén)內(nèi)外部信息的傳遞與溝通效率 7 工作效率 8 積極主動(dòng)采取措施，幫助