2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室優(yōu)秀工作總結(jié).doc

2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室優(yōu)秀工作總結(jié)不是對社會的不滿，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的實(shí)際情況，這是真實(shí)的寫照，提拔的那些人?工作經(jīng)驗(yàn)多少年?而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員提拔的有幾個(gè)?提拔需要多少年?計(jì)算過了沒有?提拔后去那?結(jié)果只有一個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員提拔后還在鄉(xiāng)里，縣上的還在縣上，提拔后比一般科員工資多100多元。你還有什么想法?就像初中老師說的那樣，法官的兒子永遠(yuǎn)是法官，小偷的兒子永遠(yuǎn)是小偷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，等你提拔到縣上的時(shí)候，估計(jì)是去養(yǎng)老了。為了高升，踩著基層公務(wù)員的尸體。哎看吧，什么因公殉職，勞累過度，那都是冠冕堂皇的用語，來掩飾社會輿論，實(shí)際情況也的確是，為什么因公殉職，為什么勞累過度?為什么會出現(xiàn)這種情況?基層公務(wù)員工作89年沒有結(jié)婚的大有人在，偏遠(yuǎn)地區(qū)，海拔在3000多米，農(nóng)牧民之間相隔幾百山千米，更別提離縣城的距離了，工資是比我們高點(diǎn)，老婆能找到么?積攢的積蓄，到后來還不是為了看病?塔什庫爾干縣的干部真正的比我們辛苦，工資比我們高多少?高原上媳婦好找么?更是別提漂亮不漂亮了，有個(gè)老婆就不錯了?一家老小全靠一個(gè)高原公務(wù)員的工資，到后來還要為自己的一身病買單。XX年7月22日，英吉沙一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員因工作壓力自殺，在在公務(wù)員隊(duì)伍里引起很大的反響，但是消息被壓下來，對外界宣傳說是騎摩托車出交通事故死亡，應(yīng)公殉職。“一杯茶一枝煙，一張報(bào)紙看半天”的往日光景，已不能用來形容今天的機(jī)關(guān)干部和公務(wù)員了。與此同時(shí)，一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象出現(xiàn)了：伴隨著從中央到地方，全國各級黨政機(jī)關(guān)不斷深化干部人事制度和公務(wù)員制度改革，特別是干部競爭上崗和考核制度、公務(wù)員辭職辭退制度等的實(shí)施，明顯地促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部和公務(wù)員勤政，但是勤政事真的么?面對天天上級無休止的檢查評比，下面打破頭顱去編造，上級下發(fā)的文件不切合實(shí)際，每天同時(shí)幾個(gè)部門下發(fā)文件去落實(shí)，強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是每天，一個(gè)鄉(xiāng)到底是能承受的住多少的工作?農(nóng)民致富是靠什么?靠每天落實(shí)的文件材料么?這些文件的落實(shí)能給他們帶來金錢么?每天都有不同的文件，如果真正的去完成，農(nóng)民到底還干不干活了?強(qiáng)調(diào)辦公室去完成，真正的能完成么?一直強(qiáng)調(diào)小康社會，“荒了自家地，肥了他人田”。浮夸風(fēng)，真正的浮夸風(fēng)。一、 建立安全生產(chǎn)監(jiān)管委托執(zhí)法體制，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管責(zé)權(quán)不統(tǒng)一的問題XX年10月，縣安監(jiān)局行文下發(fā)了關(guān)于委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站行使部分安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管行政執(zhí)法權(quán)的通知，依法委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)在本轄區(qū)內(nèi)行使安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)、簡易程序的行政處罰權(quán)、緊急情況下的臨時(shí)處置權(quán)和輕、重傷事故的調(diào)查處理權(quán)，安全生產(chǎn)來信來訪和舉報(bào)的受理和查處權(quán)等。受委托執(zhí)法的相關(guān)人員，接受委托部門培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，取得行政執(zhí)法資格證書和證件，嚴(yán)格按照有關(guān)執(zhí)法部門委托的事項(xiàng)及權(quán)限履行執(zhí)法行為。較好地解決了全縣安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣、工作量大、監(jiān)管不及時(shí)、不到位的問題，擴(kuò)大了安監(jiān)工作的覆蓋面，提高了安監(jiān)工作的時(shí)效性。同時(shí)，很好地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中有責(zé)無權(quán)的問題，充分調(diào)動了縣鄉(xiāng)兩方面的主動性和積極性，使全縣安監(jiān)工作更加協(xié)調(diào)一致，提高了安全生產(chǎn)工作效率，解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去和氣不壯、腰不硬的問題。二、 加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，解決監(jiān)管力量薄弱的的問題一是成立副科級的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，配備專業(yè)執(zhí)法人員，編制16人。二是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了安監(jiān)站和安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)，編制5-8人，在27個(gè)縣直部門設(shè)立了安監(jiān)科，編制1-2人，其他部門根據(jù)工作需要，配備了兼職安監(jiān)員。目前，全縣行政機(jī)關(guān)安監(jiān)人員達(dá)148人，生產(chǎn)經(jīng)營單位專職安檢人員2800人，專兼職安監(jiān)人員達(dá)到6700人。全縣738個(gè)村居全部建立了安全生產(chǎn)理事會，每村配備1名專職安監(jiān)員?；拘纬闪烁采w全縣的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。三是連續(xù)多年把基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)人員、辦公場所、辦公經(jīng)費(fèi)及車輛和電腦、電話等辦公、辦案設(shè)備納入一票否決的年度目標(biāo)責(zé)任書，使基層裝備技術(shù)水平迅速提升。三、 明確職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，形成監(jiān)管合力執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建立后，執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)與局機(jī)關(guān)各科室之間，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)之間，在具體工作中因職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍不明確產(chǎn)生了一些摩擦，在一定程度上影響了工作。針對這一情況，按照行政許可與行政處罰相分離的原則，我們制定了安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察職責(zé)，明確了監(jiān)察大隊(duì)和業(yè)務(wù)科室的職責(zé)，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，形成了監(jiān)管合力，提高了整體監(jiān)察效能;按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合近年來的工作開展情況，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)的中心任務(wù)，在縣執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)隸屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受縣執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)的委托和管理?？h執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)每月召開一次中隊(duì)長會議，安排部署下月工作，聽取當(dāng)月工作匯報(bào)，及時(shí)總結(jié)執(zhí)法工作情況，討論分析工作中遇到的問題和難點(diǎn)。四、爭取基層安監(jiān)用人話語權(quán)，解決隊(duì)伍不穩(wěn)的問題通過幾年努力，平邑縣基本形成了橫到邊，縱到底的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。但是由于縣安監(jiān)局沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門安監(jiān)人員管理權(quán)，個(gè)別地方安監(jiān)人員調(diào)整頻繁，有的成績突出的基層安監(jiān)員調(diào)整后得不到重用，有的新進(jìn)入人員不適應(yīng)安監(jiān)工作的要求，影響了安監(jiān)隊(duì)伍穩(wěn)定。XX年11月，平邑縣安監(jiān)局新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后高度重視這一問題，在加強(qiáng)全縣安監(jiān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，積極向縣政府建議維護(hù)安監(jiān)隊(duì)伍的穩(wěn)定，這得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大力支持，同意平邑縣安監(jiān)局與縣人事局聯(lián)合發(fā)文加強(qiáng)基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，文件不僅對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、辦公條件提出要求，而且明確規(guī)定今后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)凡調(diào)整安監(jiān)人員，事先要征求縣安監(jiān)局意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)單位工作人員和縣直有關(guān)部門安監(jiān)科長調(diào)整后，調(diào)整人員名單要及時(shí)送縣安監(jiān)局存檔。否則，人事部門不予認(rèn)可。同時(shí)，縣安監(jiān)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直安監(jiān)人員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力每半年一考核，對工作不力、責(zé)任心不強(qiáng)、有違法違紀(jì)等行為的安監(jiān)人員有建議調(diào)整處理權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直有關(guān)部門對縣安監(jiān)局的相關(guān)建議要高度重視，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整處理。安監(jiān)人員的考核成績也將作為人事部門提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，考核成績優(yōu)異的，優(yōu)先提拔任用。五、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全面提升安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)通過開展多種形式的思想政治教育，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和大局意識，充分發(fā)揮安監(jiān)人員的主動性、積極性、創(chuàng)造性，圍繞中心、把握大局、真抓實(shí)干，以奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)、積極主動的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，忠實(shí)履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)。我們采取集中培訓(xùn)、專題研討、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員到縣監(jiān)察大隊(duì)跟班輪訓(xùn)培訓(xùn)、下派企業(yè)等各種形式對基層安全監(jiān)管人員進(jìn)行培養(yǎng)，全面提高其安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察能力。目前，全縣所有專職安監(jiān)人員除個(gè)別新進(jìn)人員外，已全部通過培訓(xùn)獲得了