園林綠化建設工程施工組織與管理講課稿-第五章第一節(jié)內(nèi)容.ppt

第一節(jié) 施工組織設計,一、園林建設項目類型 二、施工準備工作 三、施工組織設計 四、園林建設項目施工組織總設計 五、單項（位）工程施工組織設計 六、施工設施,一、園林建設項目類型,（一）園林建設項目 其建設過程主要包括項目論證、項目設計、項目施工、項目竣工驗收、養(yǎng)護與保修五個階段。 （二）園林施工項目 通常將處于項目施工準備、施工規(guī)劃、項目施工、項目竣工驗收和養(yǎng)護階段的園林建設工程，都統(tǒng)稱為園林施工項目。,二、施工準備工作,施工準備工作內(nèi)容,1. 技術準備 （1）認真作好擴大初步設計方案的審查工作 （2）熟悉和審查施工圖紙 （3）原始資料調(diào)查分析 （4）編制施工圖預算和施工預算 （5）編制施工組織設計,2. 物資準備 3. 勞動組織準備 4. 施工現(xiàn)場準備 （1）施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量 （2）做好“四通一清”，認真設置消火栓 （3）建造施工設施 （4）組織施工機具進場 （5）組織施工材料進場 （6）做好季節(jié)性施工準備 5. 施工現(xiàn)場 （1）材料選購、加工和訂貨 （2）施工機具租賃或訂購 （3）先定轉(zhuǎn)、分包單位，并簽定合同。,三、施工組織設計,施工組織設計是以施工項目為對象進行編制，用以指導其建設全過程各項施工活動的技術、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。（見圖5-1-1）,圖5-1-1 園林建設項目結構圖,1. 建設項目施工組織總設計 建設項目施工組織總設計是以一個園林建設項目為對象進行編制，用以指導其建設全過程各項全局性施工活動的技術、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。 2. 單項（位）工程施工組織設計 單項（位）工程施工組織設計是以一個園林施工中的分項工程為對象進行編制的文件。,3. 分部（項）工程施工設計 分部（項）工程施工設計是以一個分部（項）工程或冬雨期施工項目為對象進行編制，用以指導其各項作業(yè)活動的文件。,4. 投標前施工組織設計 投標前施工組織設計，是作為編制投標書的依據(jù)，與前述的1、2、3有所不同，其目的是為了中標。主要內(nèi)容應包括： （1）施工方案、施工方法的選擇，關鍵部位、工序采用的新技術、新工藝、新機械、新材料，以及投入的人力、機械設備等； （2）施工進度計劃，包括網(wǎng)絡計劃、開竣工日期及說明； （3）施工平面布置，水、電、路、生產(chǎn)、生活用施工設施的布置，用以與建設單位協(xié)調(diào)用地； （4）保證質(zhì)量、進度、環(huán)保等項計劃和措施； （5）其它有關投標和簽約的措施。,四、園林建設 項目施工組織總設計,（一）園林建設項目施工 組織總設計編制依據(jù),園林建設項目施工組織設計 編制依據(jù) 表5-1-1,（二）園林建設項目施工組織總設計編制程序,1.工程概況 （1）工程構成狀況 （2）建設項目的建設、設計和施工承包單位 （3）施工組織總設計目標 （4）建設地區(qū)自然條件狀況 主要內(nèi)容：氣象、工程地形和工程地質(zhì)、工程水文地質(zhì)及其以及歷史上曾發(fā)生的地震級別及其危害程度。,（三）園林建設項目施工組織總設計編制內(nèi)容,圖5-1-2 園林建設項目施工組織總設計編制程序,（5）建設地區(qū)技術經(jīng)濟狀況 主要內(nèi)容：地方園林綠化施工企業(yè)及其施工工程的狀況；主要材料和設備供應狀況；地方綠化、建筑材料品種及其供應狀況；地方交通運輸方式及其服務能力狀況；地方供水、供電、供熱和電訊服務能力狀況；社會勞動力和生活服務設施狀況；以及承包單位信譽、能力、素質(zhì)和經(jīng)濟效益狀況；地區(qū)園林綠化新技術、新工藝的運用狀況。,（6）施工項目施工條件 主要內(nèi)容：主要材料、特殊材料和設備供應條件；項目施工圖紙供應的階段劃分和時間安排；以及提供施工現(xiàn)場的標準和時間安排。,2.施工部署 （1）建立項目管理組織 （2）認真做好施工部署 安排好為全場性服務的施工設施 合理確定單項工程開竣工時間 （3）主要項目施工方案,3.全場性施工準備工作計劃 （1）按照總平面圖要求，做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測量； （2）認真做好土地征用、居民遷移和現(xiàn)場障礙物拆除工作； （3）組織項目采用的新結構、新材料、新技術試驗工作； （4）按照施工項目施工設施計劃要求，優(yōu)先落實大型施工設施工程，同時做好現(xiàn)場“四通一清”工作； （5）根據(jù)施工項目資源計劃要求，落實綠化材料、建筑材料、構配件、加工品（包括植物材料）、施工機具和設備。 （6）認真做好工人上崗前的技術培訓工作。,4. 施工總進度計劃 （1）確定施工總進度表達形式 施工總進度計劃屬于控制性計劃，用圖表形式表達。園林建設項目施工進度常用橫道圖表達（如圖5-1-3所示）。,工程編號：整理地形工程； 綠化工程； 假山工程；,圖5-1-3 施工進度橫道表,（2）編制施工總進度計劃 根據(jù)獨立交工系統(tǒng)的先后次序，明確劃分施工項目的施工階段；按照施工部署要求，合理確定各階段及其單項工程開竣工時間； 按照施工階段順序，列出每個施工階段內(nèi)部的所有單項工程，并將它們分別分解至單位工程和分部工程； 計算每個單項工程、單位工程和分部工程的工程量； 根據(jù)施工部署和施工方案，合理確定每個單項工程、單位工程和分部工程的施工持續(xù)時間； 科學地安排各分部工程之間銜接關系，并繪制成控制性的施工網(wǎng)絡計劃（見圖5-1-4）或橫道計劃： 在安排施工進度計劃時，要認真遵循編制施工組織設計的基本原則。 可對施工總進度計劃初始方案進行優(yōu)化設計，以有效地縮短建設總工期。,（3）制訂施工總進度保證措施 組織保證措施。 技術保證措施。 經(jīng)濟保證措施。 合同保證措施。,5.施工總質(zhì)量計劃,施工總質(zhì)量計劃是以一個建設項目為對象進行編制，用以控制其施工全過程各項施工活動質(zhì)量標準的綜合性技術文件。應充分掌握設計圖紙、施工說明書、特殊施工說明書等文件上的質(zhì)量指標，制定各工種施工的質(zhì)量標準，制定各工種的作業(yè)標準、操作規(guī)程、作業(yè)順序等，并分別對各工種的工人進行培訓及教育。,（1）施工總質(zhì)量計劃內(nèi)容 工程設計質(zhì)量要求和特點； 工程施工質(zhì)量總目標及其分解； 確定施工質(zhì)量控制點； 制訂施工質(zhì)量保證措施； 建立施工質(zhì)量體系，并應與國際質(zhì)量認證系統(tǒng)接軌。,（2）施工總質(zhì)量計劃的制訂步驟 明確工程設計質(zhì)量要求和特點 確定施工質(zhì)量總目標 確定并分解單項工程施工質(zhì)量目標 確定施工質(zhì)量控制點 制訂施工質(zhì)量保證措施 a.組織保證措施。 b.技術保證措施。 c.經(jīng)濟保證措施。 d.合同保證措施。 建立施工成本計劃,（1） 施工成本分類 施工預算成本 施工預算成本是工程的成本計劃，是根據(jù)項目施工圖紙、工程預算定額和相應收費標準所確定的工程費用總和，也稱建設預算成本。,6.施工總成本計劃,施工預算成本管理 表5-1-5, 施工計劃成本 施工實際成本,成 本 差 異 分 析 表 表5-1-6,（2）施工成本構成 施工成本由直接費和間接費構成，詳見“施工項目成本控制”一節(jié)。,（3）編制施工總成本計劃步驟 確定單項工程施工成本計劃 a. 收集和審查有關編制依據(jù) b. 做好單項工程施工成本預測 c. 編制單項工程施工成本計劃, 編制建設項目施工總成本計劃,制訂建設項目施工總成本保證措施 a.技術保證措施。園林建設工程中大量是園林植物、品種各異，來源不同，必須精心優(yōu)選種類植物材料、各種建筑材料、設備的質(zhì)量和價格，合理確定其供貨單位；優(yōu)化施工部署和施工方案以節(jié)約成本；按合理工期組織施工，盡量減少趕工費用。 b.經(jīng)濟保證措施。經(jīng)常對比計劃費用與實際費用差額，分析其產(chǎn)生原因，并采取改善措施，及時獎勵降低成本有功人員。 c.組織保證措施。建立健全項目施工成本控制組織，完善其職責分工和有關規(guī)章制度，落實項目成本控制者的責任。 d.合同保證措施。按項目承包合同條款支付工程款；全面履行合同，減少建設單位索賠條件和機會；正確處理施工中已發(fā)生的工程賠償事項，盡量減少或避免工程合同糾紛。,7. 施工總資源計劃,（1）勞動力需要量計劃 施工勞動力需要量計劃是編制施工設施和組織工人進場的主要依據(jù)。勞務費平均占承包總額的3040%。,（2）主要材料需要計劃 主要材料需要量計劃，它是組織施工材料和部分原材料加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。它是根據(jù)施工圖紙、施工部署和施工總進度計劃而編制的。,（3）施工機具和設備需要量計劃 施工機具和設備需要量計劃是確定施工機具和設備進場、施工用電量和選擇施工用臨時變壓器的依據(jù)。,8. 施工總平面布置的原則,（1）施工總平面布置的原則 在滿足施工需要前提下，盡量減少施工用地，不占或省占家田，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理，保護好施工現(xiàn)場的古樹名木、原有樹木、文物等。 合理布置各項施工設施，科學規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。 科學確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。 盡量利用永久性建筑物、構筑物或現(xiàn)有設施為施工服務，降低施工設施建造費用，盡量采用裝配式施工設施，提高其安裝速度。 各項施工設施布置都要滿足：有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。,（2）施工總平面布置的依據(jù) 園林建設項目總平面圖、豎向布置圖和地下設施布置圖。 園林建設項目施工部署和主要項目施工方案。 園林建設項目施工總進度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃。 園林建設項目施工總資源計劃和施工設施計劃。 園林建設項目施工用地范圍和水、電源位置，以及項目安全施工和防火標準。,（3）施工總平面布置內(nèi)容 園林建設項目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上、地下已有和擬建的道路、廣場、河湖水面、山丘、綠地及其他設施位置的標高和尺寸。 標明園林植物種植的位置、各種構筑物和其他基礎設施的坐標網(wǎng)。 為整個建設項目施工服務的施工設施布置，包括生產(chǎn)性施工設施和生活性施工設施兩類。 建設項目必備的安全、防火和環(huán)境保護設施布置。,（4）編制建設項目施工設施需要量計劃 確定工程施工的生產(chǎn)性設施 生產(chǎn)性施工設施包括：工地加工設施、工地運輸設施、工地儲存設施、工地供水設施、工地供電設施和工地通訊設施6種。 確定工程施工的生活性設施 生活性施工設施包括：行政管理用房屋、居住用房屋和文化福利用房屋3種。 確定項目施工設施需要量計劃核心部分，必然是以上兩項“需要量計劃”之和。,（5）施工總平面圖設計步驟 確定倉庫和堆場位置，特別注意植物材料的假植地點應選在背風、背陰處。 確定材料加工場地位置。 確定場內(nèi)運輸?shù)缆肺恢谩?確定生活用施工設施位置。 確定水、電管網(wǎng)和動力設施位置。 評價施工總平面指標。,9.主要技術經(jīng)濟指標,為了評價每個建設項目施工組織總設計各個可行方案的優(yōu)劣，以便從中確定一個最優(yōu)方案，通常采用以下技術經(jīng)濟指標進行方案評價。,（1）建設項目施工工期。 （2）建設項目施工總成本和利潤。 （3）建設項目施工總質(zhì)量。 （4）建設項目施工安全。 （5）建設項目施工效率。 （6）建設項目施工其它評價指標。,五、單項（位）工程施工組織設計,（一）單項（位）工程施工組織設計編制依據(jù) （二）單項（位）工程施工組織設計編制程序 （三）單項（位）工程施工組織設計編制內(nèi)容,（一）單項（位）工程施工組織設計編制依據(jù),1.單項（位）工程全部施工圖紙及相關標準圖； 2.單項（位）工程工程地質(zhì)勘察報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)； 3.單項（位）工程預算文件和資料； 4.建設項目施工組織總設計對本工程的工期、質(zhì)量和成本控制的目標要求； 5.承包單位年度施工計劃對本工程開竣工的時間要求； 6.有關國家方針、政策、規(guī)范、規(guī)程和工程預算定額； 7.類似工程施工經(jīng)驗和技術新成果。,（三）單項（位）工程施工組織設計編制內(nèi)容,1.工程特點 2.工程施工特征,3.施工方案（單項工程施工進度計劃） （1）用圖表的形式確定各施工過程開始的先后次序、相互銜接的關系和開竣工日期（如表6-1-7所示）。 （2）確定施工程序。 （3）確定施工程序和施工方法。 （4）施工機械和設備的選擇。 （5）主要材料和構件的運輸方法。 （6）各施工過程的勞動組織。 （7）主要分部分項工程施工段的劃分和流水順序。 （8）冬季和雨季施工措施。 （9）確定安全施工措施。,圖5-1-6 單項（位）工程組織設計 編制程序,4. 施工方案的評價體系,（1）定性評價指標 主要是施工操作難易程度和安全可靠性、為后續(xù)工程創(chuàng)造有利條件的可能性、利用現(xiàn)有或取得施工機械的可能性、冬雨期施工的可能性以及為現(xiàn)場文明施工創(chuàng)造有利條件的可能性。 （2）定量評價指標 主要是單項（位）工程施工工期、施工成本、施工質(zhì)量、工程勞動力使用情況以及主要材料消耗量。,5. 施工準備工作,（1）施工準備工作內(nèi)容 施工技術準備，包括編制施工進度控制目標；編制施工作業(yè)計劃；編制施工質(zhì)量控制實施細則并落實質(zhì)量控制措施；編制施工成本控制實施細則，確定分項工程成本控制目標以采取有效成本控制措施；作好工程技術交底工作，可以采用書面交底、口頭交底和現(xiàn)場示范操作交底等方式，常采用自上而下逐級進行交底。 勞動組織準備。 施工物資準備。 施工現(xiàn)場準備。,（2）編制施工準備工作計劃 為落實各項施工準備工作，加強對施工準備工作監(jiān)督和檢查，通常施工準備工作計劃采用表格形式，如表5-1-8所示。,單項工程施工準備工作計 表5-1-8,6.施工進度計劃,（1）編制施工進度計劃依據(jù) 主要有：單項（位）工程承包合同和全部施工圖紙；建設地區(qū)相關原始資料；施工總進度計劃對本工程有關要求；單項（位）工程設計概算和預算資料以及施工物質(zhì)供應條件等。,（2）施工進度計劃編制步驟 熟悉審查施工圖紙，研究原始資料； 確定施工起點流向，劃分施工段和施工層； 分解施工過程，確定工程項目名稱和施工順序； 選擇施工方法和施工機械，確定施工方案； 計算工程量，確定勞動力分配或機械臺班數(shù)量； 計算工程項目持續(xù)時間，確定各項流水參數(shù)； 繪制施工橫道圖； 按項目進度控制目標要求，調(diào)整和優(yōu)化施工橫道計劃。,（3）制訂施工進度控制實施細則，主要是編制月、旬和周施工作業(yè)計劃，從而落實勞動力、原材料和施工機具供應計劃。,7. 施工質(zhì)量計劃,（1）編制施工質(zhì)量計劃主要是依照：施工圖紙和有關設計文件；設計概算和施工圖預算文件；該工程承包合同對其造價、工期和質(zhì)量有關規(guī)定；國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和有關規(guī)定；施工作業(yè)環(huán)境狀況，如勞動力、材料、機械等情況。 （2）施工質(zhì)量計劃內(nèi)容,（3）編制施工質(zhì)量計劃步驟。 施工質(zhì)量要求和特點 根據(jù)園林建設工程各分項工程特點、工程承包合同和工程設計要求，認真分析影響施工質(zhì)量的各項因素，明確施工質(zhì)量特點及其質(zhì)量控制重點。 施工質(zhì)量控制目標及其分解 根據(jù)施工質(zhì)量要求和特點分析，確定單項（位）工程施工質(zhì)量控制目標“優(yōu)良”或“合格”，然后將該目標逐級分解為。 確定施工質(zhì)量控制點 制訂施工質(zhì)量控制實施細則 建立工程施工質(zhì)量體系,8. 施工成本計劃,（1）施工成本分類和構成 單項（位）工程施工成本也分為：施工預算成本、施工計劃成本和施工實際成本3種，其中施工預算成本是由直接費和間接費兩部分費用構成。,（2）編制施工成本計劃步驟 收集和審查有關編制依據(jù)； 做好工程施工成本預測； 編制單項（位）工程施工成本計劃； 制訂施工成本控制實施細則。 它包括優(yōu)選材料、設備質(zhì)量和價格；優(yōu)化工期和成本；減少趕工費；跟蹤監(jiān)控計劃成本與實際成本差額，分折產(chǎn)生原因，采取糾正措施；全面履行合同，減少建設單位索賠機會；健全工程成本控制組織，落實控制者責任；保證工程施工成本控制目標實現(xiàn)。,9. 施工資源計劃,單項（位）工程施工資源計劃內(nèi)容包括：編制勞動力需要量計劃、建筑材料和綠化材料需要量計劃、預制加工成品需要量計劃、施工機具需要量計劃和各種設備設施需要量計劃。 （1）勞動力需要量計劃 （2）施工材料需要量計劃 （3）預制加工品需要量計劃 （4）施工機具需要量計劃,10. 施工平面布置,大中型的園林建設工程施工要做好施工平面布置。 （1）施工平面布置依據(jù) 建設地區(qū)原始資料； 一切原有和擬建工程位置及尺寸； 全部施工設施建造方案； 施工方案、施工進度和資源需要計劃； 建設單位可提供的房屋和其它生活設施。,（2）施工平面布置原則 施工平面布置要緊湊合理，盡量減少施工用地； 盡量利用原有建筑物或構筑物，降低施工設施建造費用；盡量采用裝配式施工設施，減少搬遷損失，提高施工設計安裝速度