金地集團(tuán)組織機(jī)構(gòu).ppt_第1頁
金地集團(tuán)組織機(jī)構(gòu).ppt_第2頁
金地集團(tuán)組織機(jī)構(gòu).ppt_第3頁
金地集團(tuán)組織機(jī)構(gòu).ppt_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

,金地集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)圖,華潤置地組織機(jī)構(gòu),總經(jīng)辦,董事長,總經(jīng)理,監(jiān)事長,財(cái)務(wù)管理部,資金結(jié)算中心,建筑研究中心,工程管理部,企劃部,管理總部,物業(yè)管理部,人力資源部,審計(jì)法務(wù)部,投資決策 中心,區(qū)域項(xiàng)目 利潤中心,大連萬科,天津萬科,北京萬科,深圳萬科,武漢萬科,南京萬科,沈陽萬科,財(cái)務(wù)部,營銷部,工程管理部,綜合部,成本費(fèi)用 中心,萬科特點(diǎn): 1、最早提出職業(yè)經(jīng)理人理念的企業(yè),倡導(dǎo)職業(yè)化管理 2、管理比較規(guī)范 3、集團(tuán)本部為投資決策中心,從事戰(zhàn)略高度事宜 4、各地區(qū)為法人治理機(jī)制企業(yè),通過產(chǎn)權(quán)控制 5、分公司授權(quán)較大,機(jī)構(gòu)盡量簡單,總部提供支持和監(jiān)約功能 6、人力資源管理非常重視,強(qiáng)調(diào)人才的輪崗和晉升,職業(yè)生源較好 7、薪酬較低,強(qiáng)調(diào)職業(yè)生涯,人才流動大,萬科集團(tuán)組織機(jī)構(gòu),天鴻寶業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論