《工程造價(jià)概述》PPT課件.ppt_第1頁(yè)
《工程造價(jià)概述》PPT課件.ppt_第2頁(yè)
《工程造價(jià)概述》PPT課件.ppt_第3頁(yè)
《工程造價(jià)概述》PPT課件.ppt_第4頁(yè)
《工程造價(jià)概述》PPT課件.ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2019/7/2,1,工程造價(jià)管理,2019/7/2,2,第一章 工程造價(jià)概論 1 工程造價(jià)的基本概念 1、工程造價(jià)的兩種含義 投資者工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。 承包商工程造價(jià)即工程價(jià)格,尤指工程承發(fā)包價(jià)格。 工程造價(jià)的兩種含義,其范圍、管理性質(zhì)與管理目標(biāo)是不同的。,2019/7/2,3,2、工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特征 單件性產(chǎn)品的個(gè)體差別性決定每項(xiàng)工程都必須單獨(dú)計(jì)算造價(jià) 多次性不同建設(shè)階段多次性計(jì)價(jià) 組合性分部分項(xiàng)工程單價(jià)單位工程造價(jià)單項(xiàng)工程造價(jià)建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià) 方法的多樣性 依據(jù)的復(fù)雜性,2019/7/2,4,工程多次性計(jì)價(jià)示意圖,2019/7/2,5,工程量清單計(jì)價(jià)方式中價(jià)格的形成過程,2019/7/2,6,(1)計(jì)算設(shè)備和工程量的依據(jù)。包括設(shè)計(jì)文件、工程量清單、施工方案等。 (2)計(jì)算人工、材料、機(jī)械等實(shí)物消耗量的依據(jù)。包括投資估算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額等。 (3)計(jì)算工程單價(jià)的價(jià)格依據(jù)。包括人工單價(jià)、材料價(jià)格、材料運(yùn)雜費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等。 (4)計(jì)算設(shè)備單價(jià)的依據(jù)。包括設(shè)備原價(jià)、設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)、進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅等。 (5)計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)等的依據(jù),主要是相關(guān)的費(fèi)用定額和指標(biāo)。 (6)政府規(guī)定的稅、費(fèi)。 (7)物價(jià)指數(shù)和工程造價(jià)指數(shù)。,2019/7/2,7,2 工程造價(jià)管理 1、工程造價(jià)管理的兩種含義 建設(shè)工程投資費(fèi)用管理:為實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下,預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變化的系統(tǒng)活動(dòng)。 工程價(jià)格管理:在微觀層次上,是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場(chǎng)價(jià)格信息的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、定價(jià)和競(jìng)價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng)。在宏觀層次上,是政府根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,利用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控,以及通過市場(chǎng)管理規(guī)范市場(chǎng)主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng)。,2019/7/2,8,2、工程造價(jià)管理體制改革,2019/7/2,9,3、工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容 (1)工程造價(jià)的合理確定,2019/7/2,10,(2)工程造價(jià)的有效控制 投資估算 設(shè)計(jì)概算 施工圖預(yù)算 竣工結(jié)算 以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制 主動(dòng)控制,以取得令人滿意的結(jié)果 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論