當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易理論東港學(xué)院.ppt

國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù),International Trade Theory and Practice By Jia Jianhua, and Kan Hong,理 論 差異越大，貿(mào)易量越大 不同行業(yè)產(chǎn)品 發(fā)達(dá)與發(fā)展中國(guó)家之間,現(xiàn)實(shí) 行業(yè)內(nèi)貿(mào)易 發(fā)達(dá)國(guó)家之間貿(mào)易 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位 不斷轉(zhuǎn)移,一、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的含義,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易是指同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的差異產(chǎn)品的交換。 產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易是指不同產(chǎn)業(yè)之間完全不同產(chǎn)品的交換。,第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易,部分國(guó)家制造業(yè)部門行業(yè)內(nèi)貿(mào)易的份額（%）,發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家之間的貿(mào)易量大大增加,工業(yè)國(guó)家貿(mào)易占其總貿(mào)易的份額(1999年),1、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下，汽車不是差異性產(chǎn)品,2、汽車產(chǎn)業(yè)是一個(gè)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)部門，汽車是差異性產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)是用來測(cè)量國(guó)家間在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)（即同類產(chǎn)品）間進(jìn)行貿(mào)易程度的指標(biāo)： 其中：ITT0，表明無行業(yè)內(nèi)貿(mào)易； 0ITT 1 ，則表明一國(guó)有行業(yè)內(nèi)貿(mào)易，ITT越大，行業(yè)內(nèi)貿(mào)易程度越高。,二、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)(ITT),三、產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的解釋,需求偏好說 規(guī)模經(jīng)濟(jì)說,1、需求偏好與國(guó)際貿(mào)易,貿(mào)易基礎(chǔ) 生產(chǎn)與貿(mào)易模式 結(jié)論,貿(mào)易基礎(chǔ),需求偏好不同而產(chǎn)生的貿(mào)易（林德，1961） 收入變動(dòng)需求變動(dòng)生產(chǎn)變動(dòng)貿(mào)易出現(xiàn) 命題1：國(guó)內(nèi)需求是產(chǎn)品出口的可能性條件 命題2：產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易程度決定于兩國(guó)消費(fèi)者偏好的相似程度 命題3：需求偏好的相似程度決定于平均收入水平,解釋命題1,產(chǎn)品生產(chǎn)初期之所以以國(guó)內(nèi)需求為基礎(chǔ)，是因?yàn)?，企業(yè)家對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的熟悉程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的熟悉程度，在工業(yè)生產(chǎn)初期他們更看重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的獲利機(jī)會(huì)。 Representative Demand：一國(guó)平均需求檔次（消費(fèi)量最大的需求）就是該國(guó)代表性需求。 新產(chǎn)品、新技術(shù)的發(fā)明是因?yàn)楸緡?guó)的具體環(huán)境和特殊問題需要轉(zhuǎn)化，才推動(dòng)人們?nèi)氖录夹g(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造 生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，只有生產(chǎn)擴(kuò)大超過需求增長(zhǎng)時(shí)，才促使生產(chǎn)廠商向國(guó)外出口。 只有國(guó)內(nèi)需要的商品才具有相對(duì)成本優(yōu)勢(shì),解釋命題2,林德認(rèn)為，兩國(guó)需求偏好越相似，則其間工業(yè)品貿(mào)易的可能性越大，兩國(guó)偏好越相似，則一國(guó)有代表性需求的商品也越容易在另一國(guó)找到市場(chǎng)。兩國(guó)偏好越完全一樣，則兩國(guó)的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)也可能一樣，一國(guó)所有可能進(jìn)出口的商品也是另一國(guó)所有可能進(jìn)出口的商品。 Representative Demand：一國(guó)平均需求檔次（消費(fèi)量最大的需求）就是該國(guó)代表性需求。,解釋命題3,林德認(rèn)為，收入水平相似的發(fā)達(dá)國(guó)間偏好相似，決定了發(fā)達(dá)國(guó)家間產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易量最大。收入水平相差較大的發(fā)達(dá)國(guó)與發(fā)展國(guó)家間，則會(huì)因窮國(guó)收入分配的不均窮國(guó)中的高收入者和富國(guó)中的中低收入者需求偏好的一致窮國(guó)、富國(guó)之間的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。,生產(chǎn)與貿(mào)易模式,各國(guó)生產(chǎn)者總是瞄準(zhǔn)本國(guó)代表性需求的產(chǎn)品檔次，增加產(chǎn)品的產(chǎn)量或產(chǎn)出規(guī)模，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果。,重疊需求（Overlapped Demand）,yA,yB,重疊需求,yA（Japan） yB（US） RD：Japan 4 US5 OD:3-5 Japan:E 4 & M 5 US:E 5 & M 4,結(jié)論,收入水平差距代表性需求差異貿(mào)易； 但差距不能太大否則無重疊需求無貿(mào)易。 收入水平接近（有重疊需求），但不能相同，否則代表性需求一致無貿(mào)易。,2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的含義 基本假設(shè) 數(shù)據(jù)模型 結(jié)論,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的含義,所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指生產(chǎn)過程中產(chǎn)出水平的增長(zhǎng)比例要高于要素投入增加的比例，又稱規(guī)模收益遞增或規(guī)模報(bào)酬遞增。,兩個(gè)國(guó)家A和B； 生產(chǎn)兩種產(chǎn)品X和Y，且都存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)； 兩國(guó)的要素稟賦狀況、技術(shù)水平、消費(fèi)偏好都相同，經(jīng)濟(jì)的規(guī)模也相同。,基本假設(shè),數(shù)據(jù)模型,兩種產(chǎn)品的投入產(chǎn)出關(guān)系,美國(guó)和德國(guó)；電腦和投影儀,兩國(guó)分別生產(chǎn)兩種產(chǎn)品耗用的勞動(dòng)情況 （單位：小時(shí)）,偶然性分工,結(jié)論,至此，國(guó)際貿(mào)易有了新的基礎(chǔ) 絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 比較優(yōu)勢(shì) 要素稟賦 規(guī)模經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新 技術(shù)進(jìn)步 產(chǎn)品生命周期,第二節(jié) 產(chǎn)品生命周期理論,引子：產(chǎn)品生命周期, 產(chǎn)品生命周期理論（Product Life Cycle Theory）,主要內(nèi)容：,由于技術(shù)的創(chuàng)新與擴(kuò)散，制成品的貿(mào)易先后要經(jīng)歷五個(gè)不同的階段，即： 新生期； 成長(zhǎng)期；成熟期；銷售下降期；讓與期。在產(chǎn)品生命周期的不同階段，各國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的地位是不同的。,每一個(gè)周期的特點(diǎn)總結(jié)：,研發(fā)費(fèi)用較高，主要供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),新生期,成長(zhǎng)期,出口國(guó)外市場(chǎng),成熟期,國(guó)外開始模仿，競(jìng)爭(zhēng)加劇,銷售下降期,讓與期,本國(guó)出口下降，國(guó)外生產(chǎn)增加,勞動(dòng)力成本成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品生命周期與國(guó)際貿(mào)易,產(chǎn)品生命周期理論的圖解,第三節(jié) 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),理論背景 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 鉆石模型,一、理論背景,1、歷史背景 1970年代，美被日趕超，1983年里根成立國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)，波特負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究。1991年提交報(bào)告。 2、理論背景 經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法與管理學(xué)分析方法的不同 哈佛商學(xué)院濃厚的管理學(xué)傳統(tǒng) 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)看不見手的作用。 波特從管理學(xué)角度強(qiáng)調(diào)看得見手的作用。,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,1、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力： 產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)張能力。 衡量指標(biāo) 2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大 + 企業(yè)可持續(xù)的贏利能力。 衡量指標(biāo) 3、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力： 屬地產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì) + 一般市場(chǎng)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（為什么？） 4、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力 瑞士洛桑國(guó)際管理開發(fā)研究院： 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力互相依存 國(guó)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力概念,鉆石模型,國(guó)家興衰根本：國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 關(guān)鍵：創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新能力 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的4組基本決定因素： 要素條件 國(guó)內(nèi)需求條件 相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支撐產(chǎn)業(yè) 公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng) 四組因素相互作用的菱形圖,國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的鉆石模型,適于一國(guó)在某一產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的生產(chǎn)要素狀況,企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上面臨的競(jìng)爭(zhēng)及其健康程度。,企業(yè)所有相關(guān)產(chǎn)業(yè)及供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)能力。,資助或妨礙企業(yè)創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)環(huán)境。,機(jī)遇,政 府,要素條件,豐富的天然要素和要素劣勢(shì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響？ 基本要素和推進(jìn)要素 一般要素和專門要素,相關(guān)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)支撐,相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支撐產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)族群與產(chǎn)業(yè)發(fā)展自加強(qiáng)機(jī)制 （1）提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。 （2）提高企業(yè)創(chuàng)新能力 （3）產(chǎn)業(yè)聚集能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力 （4）產(chǎn)業(yè)群集的吸聚作用“馬太效應(yīng)” （5）地域品牌,公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng),不同國(guó)家有不同管理理念和模式 德國(guó)模式 意大利模式 日韓模式 美國(guó)模式,國(guó)內(nèi)需求,（1）老練挑剔的買主與產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)的建立 （2）前瞻性的買方需求與國(guó)內(nèi)公司的創(chuàng)新 （3）國(guó)內(nèi)需求的增長(zhǎng)及獨(dú)立的買主數(shù)量與一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),案例1,意大利優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品：舞廳照明、家具、鞋、羊毛織品和打包機(jī)等。 這些行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)不十分顯著，可以通過松散的附屬公司之間的合作生產(chǎn)。 故公司組織形式以中、小企業(yè)為主，實(shí)行集中突破戰(zhàn)略，集中力量生產(chǎn)有獨(dú)特風(fēng)格和按顧客要求定做的小批量產(chǎn)品。這種組織形式和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使意大利企業(yè)在開展新產(chǎn)品，適應(yīng)市場(chǎng)變化等方面特別具靈活性。,案例2,德國(guó)的公司高層管理人員多有技術(shù)背景，他們以有條不紊的方式來改進(jìn)產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，對(duì)看不見、摸不著的東西不感興趣。這使德國(guó)在工程和技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)(如光學(xué)、化工)十分成功。適應(yīng)這種需要，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)過程就要采取嚴(yán)密、細(xì)致的管理模式，以滿足高精度生產(chǎn)的要求。,德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)趣聞,如果東西掉在地上，德國(guó)人會(huì)把地上畫上許多格子，一個(gè)格子一個(gè)格子的找 電話亭分男女，如果男電話亭繁忙無比，女電話亭空無一人，男士們也不會(huì)越雷池一步,案例3：日本的企業(yè)系列化,企業(yè)系列化是日本產(chǎn)業(yè)組織的特有形式。它以大銀行為核心，以綜合商社為事業(yè)開拓者，形成以環(huán)狀或相互持股為依托的供、產(chǎn)、銷一條龍形式的大型企業(yè)集團(tuán)，其特點(diǎn)是具有極強(qiáng)的壟斷性、排他性和競(jìng)爭(zhēng)性。 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家加里.薩克森豪斯對(duì)系列企業(yè)的定義：一個(gè)寧愿從自己的內(nèi)部而非外部購(gòu)買東西的集團(tuán)。,日本模式,1、以金融機(jī)構(gòu)為核心，內(nèi)部融資比率高，具有明顯的組織化特征，能有效地?fù)屨紘?guó)內(nèi)市場(chǎng) 2、以雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，形成集團(tuán)軍式的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)格局，使外來經(jīng)濟(jì)力量在日本某一領(lǐng)域很難發(fā)展。 3、長(zhǎng)期的分工合作強(qiáng)化了系列企業(yè)內(nèi)部的貿(mào)易關(guān)系,解釋1,金字塔型結(jié)構(gòu) 塔頂：金融財(cái)團(tuán)（如三菱、住友、三井、第一勸業(yè)等等） 塔身：各大企業(yè)（如豐田汽車公司、日產(chǎn)汽車公司、新日鐵公司等） 塔底： 成千上萬的中小企業(yè) 它們上連中央政府，影響政府決策；下接企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng),解釋2,內(nèi)部一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)使它們相互支持，共同發(fā)展； 外國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入日本市場(chǎng)時(shí)，一致抵制，并在絕對(duì)規(guī)模上打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 在外國(guó)企業(yè)欲收購(gòu)某企業(yè)時(shí)，集團(tuán)成員可采取一致措施，阻止事件發(fā)生。 如1989年美國(guó)收購(gòu)公司能手布恩皮肯斯收購(gòu)了日本小系制作所（汽車配件供應(yīng)商）26的股份，取得控股權(quán)。但小系制作所是豐田汽車的系列企業(yè)，其19的股份和50的產(chǎn)品為豐田汽車公司所擁有和購(gòu)買，結(jié)果皮肯斯連董事會(huì)成員資格都沒有取得，不得不退出交易。,解釋3,系列化規(guī)模越來越大：垂直和水平經(jīng)緯交錯(cuò)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)之間的貿(mào)易關(guān)系能長(zhǎng)期維持 日本公正委員會(huì)1987年調(diào)查表明，有持續(xù)交易關(guān)系的企業(yè)占98 隨著企業(yè)群規(guī)模的擴(kuò)大，內(nèi)部貿(mào)易額日增（在有8000多個(gè)零部件的汽車制造中，大企業(yè)自制率為2030，而美國(guó)為6070）,輔助因素：機(jī)遇和政府,機(jī)遇及其重要性 案例： 英國(guó)德哈維蘭公司（DeHavilland）公司的失誤與波音公司的崛起 政府作用與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 政府可以對(duì)四種因素施加影響,國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展階段,要素推動(dòng)階段 投資推動(dòng)階段 創(chuàng)新推動(dòng)階段 財(cái)富推動(dòng)階段,本章習(xí)題,1、國(guó)際貿(mào)易理論經(jīng)歷了怎樣的變化？為何會(huì)產(chǎn)生這些變化？