企業(yè)與勞動(dòng)者一公司的經(jīng)營.ppt

第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 一、公司的經(jīng)營,1 、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)是（ ） A、生產(chǎn)資料公有制 B、國有經(jīng)濟(jì) C、集體經(jīng)濟(jì) D、股份制經(jīng)濟(jì) 2、國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中起 作 用，這種作用體現(xiàn)在 上。 3、 我國的基本經(jīng)濟(jì)制度是： 為 主體， 共同發(fā)展。,回顧,A,主導(dǎo),控制力,公有制,多種所有制經(jīng)濟(jì),、企業(yè)的含義、地位與分類 、公司的含義、設(shè)立的要求及必須遵守的規(guī)范 、我國的法定公司形式 、公司的組織機(jī)構(gòu)及其職能 、公司制的優(yōu)點(diǎn),閱讀課本第頁至頁，思考：,一、公司的經(jīng)營,1、公司的類型,企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。,（1）企業(yè)的含義、地位與分類,分類:,含義：,地位：,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。,與所有制形式相適應(yīng)，分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、混合所有制企業(yè)等,主導(dǎo),請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？ A、清華大學(xué) B、興寧市人民政府 C、中國人民銀行 D、中國銀行 E、中國人壽保險(xiǎn)公司 F、廣東明珠集團(tuán)股份有限公司 G、梅縣小吃店 H、激浪文學(xué)社 I、“樂萬家”商場(chǎng),DEFI,一、公司的經(jīng)營,、公司的類型,企業(yè)的含義、地位、類型,公司,含義：,設(shè)立的要求、遵守的規(guī)范,法定形式,組織機(jī)構(gòu),公司制的優(yōu)點(diǎn),公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。,課本第至頁,課本第頁,筆記,公司是依法設(shè)立的， 全部資本由股東出資， 以盈利為目的的企業(yè)法人。,性質(zhì),這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在,公司的含義,法人：,具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。（與自然人相對(duì)）,小張,小王,小李三人決定合伙辦一家室內(nèi)裝潢有限責(zé)任公司,需要啟動(dòng)資金60萬元.三人共集資40萬元.經(jīng)理小李決定向社會(huì)發(fā)行股票,籌集資金,有關(guān)部門否定了該公司的這一要求.小王決定把股本轉(zhuǎn)讓到小李名下,小李與小張都認(rèn)為不妥.小王說:”我去年買了幾家公司的股票,為了集資,我把股票全部賣給了鄰居小趙.到你這為何就不行呢?”公司陷入僵局. 這是怎么回事?,大李小李兄弟倆在一家服裝公司打工多年,積蓄了一些資金,也積累了經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn).他們決定兩人合辦公司,注冊(cè)資金400萬元,考慮到有限責(zé)任公司不能向社會(huì)發(fā)行股票籌資,于是申請(qǐng)成立股份有限公司.有關(guān)部門駁回了兄弟倆的申請(qǐng),二人很不理解. 你說這是為什么呢?,不等額，轉(zhuǎn)讓困難,等額，可自由流通、 轉(zhuǎn)讓,不必向全社會(huì)公開,必須向全社會(huì)公開,股份有限公司最基本的特征是可以向社會(huì)公開募股集資。,兩者最主要的區(qū)別是公司的資本要不要?jiǎng)澐譃榈阮~股份,1.都是依法設(shè)立的企業(yè)法人 2.股東均負(fù)有限責(zé)任 3.公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任 4.公司組織機(jī)構(gòu)均有股東大會(huì)、董事會(huì)及總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)，公司均有名稱、章程等,有限責(zé)任公司和股份有限公司的相同點(diǎn),公司的組織結(jié)構(gòu),執(zhí)行機(jī)構(gòu),監(jiān)督機(jī)構(gòu),公司最高權(quán)力機(jī)關(guān),馬克思說”假如必須等待積累去使單個(gè)資本增長到能夠修鐵路的程度,那恐怕直到今天世界還沒有鐵路,但是通過股份公司,轉(zhuǎn)瞬之間就把這件事辦成了.”這段話說明( ) A.股份制有利于籌集資金,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 B.每個(gè)國家修鐵路只能依靠股份制 C.公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型組織形式 D.股份制是由兩個(gè)以上股東共同出資組成,出資者除了貨幣,還可以用土地作為出資,A,一、公司的經(jīng)營,、公司的類型,企業(yè)的含義、地位、類型,公司,含義：,設(shè)立的要求、遵守的規(guī)范,法定形式,組織機(jī)構(gòu),公司制的優(yōu)點(diǎn),公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。,課本第至頁,課本第頁,筆記,企業(yè),企業(yè)法人,公司,股,份,有,限,公,司,上市公司,在我國，除公司外，還存在大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)：指由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實(shí)體。 合伙企業(yè)：指由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。,注意：,離破產(chǎn)只有個(gè)月 世紀(jì)年代，計(jì)算機(jī)字符接口的Dos向圖形接口的Windows過度，當(dāng)時(shí)的情形是：如果微軟抱緊Dos不放，結(jié)局就是安逸地死去；如果選擇冒險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型過程可能會(huì)非常痛苦，結(jié)果也不一定成功。但比爾蓋茨情愿冒險(xiǎn)一試。假若微軟沒有這種“把整個(gè)公司都押上去”的魄力，恐怕現(xiàn)在早已不復(fù)存在了。蓋茨那句“微軟離破產(chǎn)只有個(gè)月”的警告讓微軟上下都充滿危機(jī)意識(shí)，最終收到意想不到的成效。,、公司的經(jīng)營與發(fā)展,（）含義：,（）目的：,（）成功因素,（）經(jīng)營管理不善,制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略,自主創(chuàng)新形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),良好的信譽(yù)和形象,企業(yè)兼并,企業(yè)破產(chǎn),公司為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總和，如采購、生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷等,利潤,（公司航標(biāo)）,（根本方法）,（重要因素）,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,含義 積極意義,對(duì)企業(yè) 對(duì)社會(huì) 對(duì)國家,含義 積極意義,對(duì)企業(yè) 對(duì)社會(huì) 對(duì)國家,企業(yè)的兼并與破產(chǎn)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)規(guī)律（價(jià)值規(guī)律）發(fā)揮作用的必然結(jié)果。 企業(yè)經(jīng)營者要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。,、公司的類型,企業(yè)的含義、地位、類型,公司,含義：,設(shè)立,法定形式,組織機(jī)構(gòu),有限責(zé)任公司,股份有限公司,、公司的經(jīng)營與發(fā)展,含義,目的,成功因素,經(jīng)營管理不善,經(jīng)營戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),信譽(yù)和形象,兼并,破產(chǎn),公司制的優(yōu)點(diǎn),“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,筆記,含義 積極意義,（07年江蘇）被譽(yù)為“中國汽車名片”的奇瑞汽車，2006年出口約5萬輛，成為我國第一個(gè)通過自主技術(shù)賺錢的汽車出口企業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益大幅增長。這表明企業(yè)是 A以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織 B以服務(wù)為目的的經(jīng)濟(jì)組織 C以出口為目的的經(jīng)濟(jì)組織 D以創(chuàng)新為目的的經(jīng)濟(jì)組織,A,鞏固練習(xí)：,我國法定公司形式有股份有限公司和有限責(zé)任公司，二者最主要的區(qū)別是 A是不是企業(yè)法人 B公司的資本要不要?jiǎng)澐譃榈阮~股份 C股東對(duì)公司是否承擔(dān)責(zé)任 D發(fā)起人數(shù)量的多少,B,鞏固練習(xí)：,辨析:公司規(guī)模越大,其經(jīng)營就越成功.,答案: (1)公司經(jīng)營的目的是利潤.其成功主要取決于三點(diǎn): 一是公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略; 二是要在自己經(jīng)營的領(lǐng)域中,依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 三是公司