《倉儲管理物流助師》PPT課件.ppt

倉儲管理,王 光 輝,2006年8月5日,一、倉儲作業(yè)管理,二、倉儲運營方案的實施,三、庫存管理,倉儲管理,倉儲作業(yè)管理是指以保管活動為中心，從倉庫接收商品入庫開始，到按需要把商品全部完好地發(fā)送出去的全過程管理。,倉儲業(yè)務(wù)流程，主要由入庫、保管、出庫三個階段所組成。按其作業(yè)順序，還可以詳細分為：接運、內(nèi)部交接、驗收、保管保養(yǎng)和出庫五個作業(yè)環(huán)節(jié) 。包括倉儲作業(yè)技術(shù)與作業(yè)流程兩方面 ，前者涉及到商品的儲存質(zhì)量和作業(yè)安全等問題 ，后者涉及到倉儲作業(yè)效率與經(jīng)濟效果的問題 。,一、倉儲作業(yè)管理,一、倉儲作業(yè)管理,入庫作業(yè)管理,搬運作業(yè)管理,儲存作業(yè)管理,盤點作業(yè)管理,出庫作業(yè)管理,流通加工作業(yè)管理,入庫作業(yè)管理,1、商品入?yún)囎鳂I(yè)流程管理（知識鑒定重點）,入庫作業(yè)管理,2、商品接運管理 （知識鑒定要點）,（1）商品的接運是商品入庫業(yè)務(wù)流程的第一道作業(yè)環(huán)節(jié)，也是商品倉庫直接與外部發(fā)生的經(jīng)濟聯(lián)系。,（2）由于接運工作直接與交通運輸部門接觸，所以做好接運工作還需要熟悉交通運輸部門的要求和制度。,（3）做好商品接運業(yè)務(wù)管理的主要意義在于，防止把在運輸過程中或運輸之前已經(jīng)發(fā)生的商品損害和各種差錯帶人倉庫，減少或避免經(jīng)濟損失，為驗收和保管保養(yǎng)創(chuàng)造良好的條件。,入庫作業(yè)管理,2、商品接運管理 （知識鑒定要點）,1、裝卸搬運作業(yè)計劃（知識鑒定要點）,（1）倉庫搬運作業(yè)一般是選擇周轉(zhuǎn)次數(shù)較少而距離更長的搬運移動。,搬運作業(yè)管理,主要應(yīng)考慮貨物搬運的效率、搬運過程的流暢性和移動裝運的規(guī)模經(jīng)濟性。,（2）所有的倉庫作業(yè)活動要盡可能地滿足搬運的最大數(shù)量或容量，即移動諸如托盤或集裝箱之類的成組貨物，而不是移動單個貨物 。,2、裝卸搬運設(shè)施使用,（1）選擇搬運設(shè)備應(yīng)考慮的因素,搬運作業(yè)管理,1）設(shè)備的技術(shù)性能,2）設(shè)備的可靠性,3）工作環(huán)境的配合和適應(yīng)性,4）經(jīng)濟因素,5）可操作性和使用性,6）能耗因素,7）備件及維修因素,8）物料的特征,9）物料的運動方式,5W1H: Why What Who Where When How,2、裝卸搬運設(shè)施使用,（2）搬運容器及種類,搬運作業(yè)管理,1）包裝紙箱,2）塑料箱,3）托盤,2、裝卸搬運設(shè)施使用,（3）常用的搬運設(shè)備,搬運作業(yè)管理,1）手推車,2）堆高機,3）輸送機,4）垂直輸送機,（1）商品保管場所規(guī)模的確定,1）儲存的商品數(shù)量,2）商品在倉庫里平均儲存的時間,3）商品儲存量與倉庫容量之間客觀的比例關(guān)系,（2）商品保管場所的選址,1、商品保管場所的選址（知識鑒定要點）,儲存作業(yè)管理,1）經(jīng)濟,2）工程技術(shù)等。,2、商品保管場所的布置 （知識鑒定要點）,儲存作業(yè)管理,倉庫內(nèi)部布局的主要任務(wù)就是如何合理地利用庫房面積。設(shè)法協(xié)調(diào)提高庫房儲存能力和方便庫內(nèi)作業(yè)的需要，保證庫房面積得到充分的利用，是庫房合理布置所要解決的中心問題。,倉庫內(nèi)部布置主要包括倉庫總平面布置、倉庫作業(yè)區(qū)布置和庫房內(nèi)部布置 。,（1）倉庫總平面布置（技能鑒定重點）,1）倉庫總平面布置包括庫區(qū)的劃分以及建筑物、構(gòu)筑物平面位置的確定、運輸線路的組織與布置、庫區(qū)安全防護以及綠化和環(huán)境保護等項內(nèi)容。,2）倉庫總平面布置首先是進行功能分區(qū)。一般可以劃分為倉儲作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、行政生活區(qū)。除了上述區(qū)域之外，還包括鐵路專用線和庫內(nèi)道路。,2、商品保管場所的布置 （知識鑒定要點）,儲存作業(yè)管理,（1）倉庫總平面布置（技能鑒定重點）,3）倉儲作業(yè)區(qū)是倉庫的主體。,4）在輔助作業(yè)區(qū)內(nèi)進行的活動是為主要業(yè)務(wù)提供各項服務(wù) 。,2、商品保管場所的布置 （知識鑒定要點）,儲存作業(yè)管理,5）行政生活區(qū)由辦公室和生活場所組成。,6）在劃定各個區(qū)域時，必須注意使不同區(qū)域所占面積與倉庫總面積保持適當(dāng)?shù)谋壤?7）合理規(guī)劃倉庫運輸?shù)缆贰?（1）倉庫總平面布置（技能鑒定重點）,8）倉庫總平面布置時應(yīng)滿足如下要求：,2、商品保管場所的布置 （知識鑒定要點）,儲存作業(yè)管理,方便倉庫作業(yè)和商品儲存安全,最大限度地利用倉庫面積,防止重復(fù)搬運、迂回運輸和避免交通阻塞,有利于充分利用倉庫設(shè)施和機械設(shè)備,符合安全保衛(wèi)和消防工作要求,綜合倉庫當(dāng)前需要和長遠利益，減少將來倉庫擴建對正常業(yè)務(wù)的影響,（2）倉庫作業(yè)區(qū)的布置 （技能鑒定重點）,2、商品保管場所的布置 （知識鑒定要點）,儲存作業(yè)管理,倉庫作業(yè)區(qū)布置要求是，以主要庫房和貨場為中心，對各個作業(yè)區(qū)域加以合理布置，以降低作業(yè)費用和提高面積利用率。布置時應(yīng)該主要考慮以下幾個方面：,1）商品吞吐量,對于吞吐量較大的庫房和貨場，應(yīng)使它們盡可能靠近鐵路專用線或庫內(nèi)運輸干線，以減少搬運和運輸距離。,（2）倉庫作業(yè)區(qū)的布置 （技能鑒定重點）,2、商品保管場所的布置 （知識鑒定要點）,儲存作業(yè)管理,2）機械設(shè)備的使用特點,為了充分發(fā)揮不同設(shè)備的使用特點，提高作業(yè)效率，在布置庫房、貨場時就需要考慮所配置的設(shè)備情況。,3）庫內(nèi)道路,通過調(diào)整作業(yè)場地和道路的配置，盡可能減少運輸作業(yè)的混雜、交叉和迂回 。,（2）倉庫作業(yè)區(qū)的布置 （技能鑒定重點）,2、商品保管場所的布置 （知識鑒定要點）,儲存作業(yè)管理,4）倉庫業(yè)務(wù)以及作業(yè)流程,可以歸納為兩種形式：一種是整進、整出，商品基本按原包裝入庫和出庫，其業(yè)務(wù)過程比較簡單；另一種是整進零出、零進整出，商品整批入庫，拆零付貨或零星入庫、成批出庫，其業(yè)務(wù)過程比較復(fù)雜。,（3）倉庫作業(yè)區(qū)布置的基本任務(wù),2、商品保管場所的布置 （知識鑒定要點）,儲存作業(yè)管理,1）減少運動的距離，力求最短的作業(yè)路線 。,2）有效地利用時間 。,3）充分利用倉庫面積 。,（4）庫房內(nèi)部布置,2、商品保管場所的布置 （知識鑒定要點）,儲存作業(yè)管理,庫房內(nèi)部布置的主要目的是提高庫房內(nèi)作業(yè)的靈活性和有效利用庫房內(nèi)部的空間。,商品保管和出-入庫作業(yè)是在庫房內(nèi)進行的兩種基本作業(yè)形式。按照庫房作業(yè)的主要內(nèi)容，庫房可以分為儲備型和流通型兩大類。這兩類庫房由于主要作業(yè)內(nèi)容不同，對于庫房的布置要求也就不同。,（4）庫房內(nèi)部布置,2、商品保管場所的布置 （知識鑒定要點）,儲存作業(yè)管理,1）儲備型庫房的布置特點,2）流通型庫房的布置特點,以商品保管為主 ，商品一般周轉(zhuǎn)較為緩慢，并且以整進整出為主。庫房布置的重點是在盡可能壓縮非儲存面積的基礎(chǔ)上，增加儲存面積。,以商品收發(fā)為主，儲存商品一般周轉(zhuǎn)較快，頻繁地進行出入庫作業(yè)。為了適應(yīng)庫房內(nèi)大量商品經(jīng)常性的收發(fā)作業(yè)的需要 ，縮小了儲存區(qū)，而增加了檢貨以及出庫準(zhǔn)備區(qū)。,（1）商品分類與倉庫分區(qū),3、商品儲存規(guī)劃 （知識鑒定要點）,儲存作業(yè)管理,1）倉庫一般按商品自然屬性劃分，分類的目的主要是為了將不同性能的商品分別儲存在不同保管條件的庫房或貨場，以便在儲存過程中有針對性地進行保管與養(yǎng)護。,倉庫對儲存商品進行科學(xué)管理的一種重要方法是實行分區(qū)、分類和定位保管。,2）倉庫分區(qū)是根據(jù)倉庫建筑形式、面積大小、庫房、貨場和庫內(nèi)道路的分布情況，并結(jié)合考慮商品分類情況和各類商品的儲存量，將倉庫劃分為若干區(qū)，確定每類商品儲存的區(qū)域。貨區(qū)的劃分一般在庫房、貨場的基礎(chǔ)上進行。,（2）貨位規(guī)劃與設(shè)計（重點）,3、商品儲存規(guī)劃 （知識鑒定要點）,儲存作業(yè)管理,1）為了避免商品在儲存過程中相互影響，性質(zhì)相同或所要求保管條件相近的商品應(yīng)集中存放，并相應(yīng)安排在條件適宜的庫房或貨場。,2）根據(jù)商品周轉(zhuǎn)情況和作業(yè)要求合理選擇貨位。,3）應(yīng)當(dāng)根據(jù)商品儲存量的多少，比較準(zhǔn)確地確定每種商品所需的貨位數(shù)量。,4）在規(guī)劃貨位時應(yīng)注意保留一定的機動貨位，以便當(dāng)商品大量入庫時可以調(diào)劑貨位的使用，避免打亂貨位安排。,（3）貨位編號,3、商品儲存規(guī)劃 （知識鑒定要點）,儲存作業(yè)管理,1）貨位編號就是將商品存放場所按照位置的排列，采用統(tǒng)一標(biāo)記編上順序號碼，并做出明顯標(biāo)志。,2）貨位編號應(yīng)按照統(tǒng)一的規(guī)則和方法進行。,3）在商業(yè)倉庫中，一種既簡單又實用的貨位編號方法是采取四組數(shù)字來表示商品存放的位置。,4、制定積載計劃 （知識鑒定要點）,儲存作業(yè)管理,制定倉庫的積載計劃時需要考慮存儲貨物的特征，即從存儲貨物的流量、重量和體積等方面來安排貨物的存儲。,5、商品堆垛設(shè)計（技能鑒定要點）,堆垛就是根據(jù)商品的包裝形狀、重量和性能特點，結(jié)合地面負荷、儲存時間，將商品分別堆碼成各種垛形。,儲存作業(yè)管理,5、商品堆垛設(shè)計（技能鑒定要點）,（1）對堆垛商品的要求,商品正式堆垛時，必須具備以下條件：,1）商品的數(shù)量、質(zhì)量已經(jīng)徹底查清,2）包裝完好，標(biāo)志清楚,3）外表的沾污、塵土等已經(jīng)清除，不影響商品質(zhì)量,4）受潮、銹蝕以及已經(jīng)發(fā)生某些質(zhì)量變化或質(zhì)量不合格的部分，已經(jīng)加工恢復(fù)或者已經(jīng)剔出另行處理，與合格品不相混雜,5）為便于機械化操作，金屬材料等應(yīng)該打捆的已經(jīng)打捆，機電產(chǎn)品和儀器儀表等可集中裝箱的已經(jīng)裝入合用的包裝箱,儲存作業(yè)管理,5、商品堆垛設(shè)計（技能鑒定要點）,（2）對于堆垛場地的要求,1）庫內(nèi)堆垛,2）貨棚內(nèi)堆垛。要墊垛，一般應(yīng)該墊高3040 cm,3）露天堆垛。垛底應(yīng)該墊高40 cm,儲存作業(yè)管理,5、商品堆垛設(shè)計（技能鑒定要點）,（3）堆垛的基本要求,1）合理。垛形必須適合商品的性能特點，不同商品應(yīng)該分開堆垛。垛距一般為0508 m，主要通道約為25 4 m。,2）牢固，安全。,3）定量，便于清點發(fā)貨。,4）整齊 。,5）節(jié)約 。,儲存作業(yè)管理,5、商品堆垛設(shè)計（技能鑒定要點）,（4）堆垛前的準(zhǔn)備工作,1）按進貨的數(shù)量、體積、重量和形狀，計算貨垛的占地面積、垛高以及計劃好對于箱裝、規(guī)格整齊劃一的商品所采用的垛形。,2）做好機械、人力、材料準(zhǔn)備,（5）堆垛的基本形式,儲存作業(yè)管理,6、商品保管秩序的建立（知識鑒定要點）,（1）存料秩序,1）存料秩序的安排，首先是要確定存料次序 。,2）存料次序一般應(yīng)按商品目錄順序安排料位。,商品保管秩序以商品存放得有條理、便利收發(fā)清點作業(yè)，并能夠節(jié)省工時，降低作業(yè)成本，提高作業(yè)效率為總原則。,3）還要考慮它們在應(yīng)用上的系統(tǒng)性，應(yīng)盡可能地把使用時關(guān)系密切的商品放在相互接近的地方。,儲存作業(yè)管理,6、商品保管秩序的建立（知識鑒定要點）,（1）存料秩序,4）在安排存料次序時，還應(yīng)該注意笨重、移動困難的貨物應(yīng)堆放在收發(fā)料地點附近和存入料架的底層；較輕的商品，可存人料架中層或上層；大量常發(fā)的貨物，應(yīng)放在發(fā)料地點附近；不常發(fā)且較輕的商品，則可放在離發(fā)料區(qū)較遠的料架頂部。這樣，既便于收發(fā)作業(yè)，又可充分利用儲存設(shè)備或倉庫面積。,儲存作業(yè)管理,6、商品保管秩序的建立（知識鑒定要點）,（2）存料方式,1）固定料位,存料方式是指對各個料位的利用策略。,按照一定的規(guī)則確定每一個料位存放商品的品種規(guī)格，每一種商品都有固定的存放地點，商品入庫存放時嚴(yán)格“對號入座”，稱為固定料位。便于保管員熟悉料位，節(jié)省收發(fā)料時的查找時間，但料位得不到充分利用，影響倉庫的儲存能力。,儲存作業(yè)管理,6、商品保管秩序的建立（知識鑒定要點）,（2）存料方式,2）自由料位,存料方式是指對各個料位的利用策略。,又稱隨機料位，各個料位可以存放任何一種商品 。能夠充分利用每一個料位，提高倉庫的儲存能力。但各種商品的存料地點經(jīng)常變動，沒有固定的位置，收發(fā)作業(yè)和盤點時查找比較困難。,3）料位或料架標(biāo)號,“四號定位” ：就是由庫房號、料架(垛)號、料架(垛)層號和料位順序號組成一組數(shù)碼來表示一個貨位，并盡可能與賬頁編碼一致。,儲存作業(yè)管理,7、商品養(yǎng)護的組織領(lǐng)導(dǎo) （知識鑒定要點）,（1）商品養(yǎng)護的目的,（2）商品養(yǎng)護的任務(wù),（3）商品養(yǎng)護的組織領(lǐng)導(dǎo),維護庫存商品的使用價值,（4）商品養(yǎng)護的基本措施 （要點）,1）掌握商品的性能，適當(dāng)安排儲存場所,2）嚴(yán)格入庫驗收,儲存作業(yè)管理,7、商品養(yǎng)護的組織領(lǐng)導(dǎo) （知識鑒定要點）,（4）商品養(yǎng)護的基本措施 （要點）,3）合理堆垛苫墊,4）加強倉庫溫濕度管理,5）堅持在庫檢查,6）開展科學(xué)實驗研究,盤點作業(yè)管理,1、盤點人員的組織與培訓(xùn),（1）針對所有人員進行盤點方法的培訓(xùn)。,（2）針對復(fù)盤與監(jiān)盤人員進行認(rèn)識貨品的培訓(xùn)。,2、盤點結(jié)果的評估 （要點）,進行盤點的目的主要是希望能借助盤點來檢查貨品出人庫及保管狀況，從而發(fā)現(xiàn)庫存管理中存在的問題和漏洞。,盤點作業(yè)管理,2、盤點結(jié)果的評估 （要點）,（1）六項指標(biāo),1）盤點數(shù)量差錯,2）盤點數(shù)量誤差率,3）盤點品項誤差率,4）平均每件盤差品金額 （書中錯誤）,5）盤差次數(shù)比率,6）平均每品項盤差次數(shù)率（書中錯誤）,出庫作業(yè)管理,1、商品出庫作業(yè)流程管理（知識鑒定重點）,（1）核單備料,出庫程序包括核單備料一復(fù)核一包裝一點交一登賬一清理等過程。,首先要審核出庫憑證的合法性和真實性；其次核對商品品名、型號、規(guī)格、單價、數(shù)量、收貨單位、到站，銀行賬號；再次審核出庫憑證的有效期等。,（2）復(fù)核（要點）,為防止差錯，備料后應(yīng)立即進行復(fù)核。出庫的復(fù)核形式主要有專職復(fù)核、交叉復(fù)核和環(huán)環(huán)復(fù)核三種。復(fù)核后保管員和復(fù)核員應(yīng)在“商品調(diào)撥通知單”上簽名。,出庫作業(yè)管理,1、商品出庫作業(yè)流程管理（知識鑒定重點）,（3）包裝,出庫程序包括核單備料一復(fù)核一包裝一點交一登賬一清理等過程。,對貨物進行合理包裝，并在包裝后，要寫明收貨單位、到站、發(fā)貨號、本批總件數(shù)、發(fā)貨單位等。,（4）點交 （要點）,商品經(jīng)復(fù)核后，如果是本單位內(nèi)部領(lǐng)料，則將商品和單據(jù)當(dāng)面點交給提貨人，辦清交接手續(xù)；如系送料或?qū)⑸唐氛{(diào)出本單位辦理托運的，則與送料人員或運輸部門辦理交接手續(xù)，當(dāng)面將商品點交清楚。交清后，提貨人員應(yīng)在出庫憑證上簽章。,出庫作業(yè)管理,1、商品出庫作業(yè)流程管理 （知識鑒定重點）,（5）登賬,出庫程序包括核單備料一復(fù)核一包裝一點交一登賬一清理等過程。,點交后，保管員應(yīng)在出庫單上填寫實發(fā)數(shù)、發(fā)貨日期等內(nèi)容，并簽名。然后將出庫單連同有關(guān)證件資料，及時交貨主，以使貨主辦理貨款結(jié)算。保管員把留存的一聯(lián)出庫憑證交實物明細賬登記人員登賬。,（6）現(xiàn)場和檔案的清理,現(xiàn)場清理包括清理庫存商品、庫房、場地、設(shè)備和工具等。檔案清理是指對收發(fā)、保養(yǎng)、盈虧數(shù)量和垛位安排等情況進行分析。,出庫作業(yè)管理,2、商品出庫中發(fā)生問題的處理,（1）出庫憑證(提貨單)上的問題,（2）提貨數(shù)與實存數(shù)不符,（3）串發(fā)貨和錯發(fā)貨,（4）包裝破漏,（5）漏記賬和錯記賬,流通加工作業(yè)管理,1、流通加工的內(nèi)容,（1）對于流通對象(如鋼材、木材等)進行剪切、套裁、打孔、打彎等,（2）分裝或摻和散裝性的貨物,（3）組裝元件或器件,（4）給待流轉(zhuǎn)的貨物粘貼標(biāo)簽、拴牌子等,所謂流通加工是指“物品在從生產(chǎn)地到使用地的過程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計量、分揀、刷標(biāo)志、拴標(biāo)簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱”。其內(nèi)容包括：,流通加工作業(yè)管理,2、流通加工的類型,（1）延續(xù)性的流通加工,（2）后勤服務(wù)性的流通加工,（3）方便流通，促進銷售的流通加工,二、倉儲運營方案的實施,公共倉儲業(yè)務(wù),合同倉儲業(yè)務(wù),公共倉庫與合同倉庫的監(jiān)控,公共倉儲業(yè)務(wù),1、采用公共倉儲的必要性,（1）有限的資金投入,（2）靈活性,可以避免自營倉庫的巨額投資及投資風(fēng)險，只需很少的資金即可。,在時間和空間上都具有很強的靈活性。,公共倉儲業(yè)務(wù),2、公共倉儲的服務(wù),（1）保稅倉儲,（2）守備倉儲,合同倉儲作為公共倉儲的一個分支，只為主要的或特定的客戶提供高度專業(yè)化的服務(wù)。,是指公司儲存其貨物于公共倉庫并獲得貨物的收據(jù)，公司常常用這些收據(jù)作為貨款的擔(dān)保。這種收據(jù)是可轉(zhuǎn)讓的。,對進口未完稅貨物、轉(zhuǎn)口貿(mào)易等貨物進行的保管。,公共倉儲業(yè)務(wù),3、公共倉儲費率 （要點）,（1）價值,（2）易碎性,公共倉儲通常以單位時間內(nèi)占用了多少倉儲空間作為計費標(biāo)準(zhǔn)。,倉儲費率中包含了倉儲公司對庫存貨物易受損性所承擔(dān)風(fēng)險的考慮 。,一般來說，倉儲費用反映了高價值貨物的高風(fēng)險性。,（3）對其他貨物造成的損壞,在公共倉庫中，一些不能共存的貨物常常有彼此互損的危險 。,公共倉儲業(yè)務(wù),3、公共倉儲費率 （要點）,（4）存儲量與存儲的規(guī)律性,（5）重量密度,倉庫常對體積大、重量輕的貨物收取較高的倉儲費率。,一定的存儲量和存儲的規(guī)律性可以通過降低單位貨物的成本來提高存儲效益。,（6）服務(wù),合同倉儲業(yè)務(wù),1、合同倉儲的必要性,（1）對產(chǎn)品的季節(jié)性補償,（2）擴大地理覆蓋面,客戶可以采用短期合同倉儲來測試市場對產(chǎn)品的需求。,合同倉儲公司通過提供客戶要求的整套的物流服務(wù)來支持客戶的物流渠道，而不僅限于提供存儲服務(wù)。其最大的優(yōu)勢就在于能降低成本。,（3）在測試新市場時增進靈活性,合同倉庫比自營倉庫更能有效地控制受季節(jié)影響的產(chǎn)業(yè)的淡旺季。,合同倉庫可以通過設(shè)在各地的倉庫設(shè)施來擴大客戶的市場覆蓋面。,合同倉儲業(yè)務(wù),1、合同倉儲的必要性,（4）取得管理專家意見,（5）提供資產(chǎn)平衡表外的資金,由于合同倉儲商要處理大量來自不同客戶的產(chǎn)品，這樣就可以通過將貨物整合成整車運輸，大量節(jié)省運費。,（6）降低運輸成本,分包是將客戶的物流職能交到一些倉儲管理專家手上的好辦法，這些專家可以提供革新的配送方案和降低成本的產(chǎn)品搬運流程。,去掉資產(chǎn)平衡表中的倉庫資產(chǎn)，增加了公司的投資回報。,合同倉儲業(yè)務(wù),1、合同倉儲的必要性,缺點,1）客戶公司喪失了其物流控制權(quán) ，比采用自營倉儲要承擔(dān)更大的風(fēng)險,2）可能超過自營倉儲成本且不十分合理,3）管理層及員工可能遇到難以接受的問題,合同倉儲業(yè)務(wù),2、合同倉儲合同的訂立,（1）合同要素,（2）責(zé)任與義務(wù),首要的合同要素是倉儲空間。公司可以通過固定租用、靈活租用、轉(zhuǎn)租等多種方式租得倉儲空間。但客戶都要保證在合同有效期間對合同倉儲公司有最低金額或數(shù)量的業(yè)務(wù)。,對于公共倉儲，一般倉儲公司要對因其沒有合理保管而可能對貨物造成的任何損壞、丟失負責(zé)，除非倉儲公司與客戶另有協(xié)定，否則倉儲公司對不可避免的貨損不負責(zé)任。一旦不可避免的貨損發(fā)生，擁有這些貨物的公司對其負責(zé)。當(dāng)然，在合同中，倉儲公司也可以選擇承擔(dān)為不可避免的貨損負責(zé)的風(fēng)險，為了補償這項額外的責(zé)任，倉儲公司將對客戶收取較高的倉儲費率 。,公共倉庫與合同倉庫的監(jiān)控,（1）每時期的成本：裝卸、儲存、附加服務(wù)、特殊服務(wù)、總計,（2）以訂單、箱或重量表示的產(chǎn)出：進貨、出貨、存儲,第三方物流公司對倉庫的監(jiān)控系統(tǒng)包括：,（3）投入產(chǎn)出比率,（4）服務(wù)水平和生產(chǎn)率目標(biāo),三、庫存管理,庫存分析方法,合理庫存量的確定和管理,庫存分析方法,1、庫存管理的研究對象（重點）,（1）訂貨費,（2）保管費,倉庫存儲費用的構(gòu)成主要有：,指為補充庫存，辦理一次訂貨發(fā)生的有關(guān)費用，包括訂貨過程中發(fā)生的訂購手續(xù)費、聯(lián)絡(luò)通訊費、人工核對費、差旅費、貨物檢查費、入庫驗收費等。訂貨費與訂購數(shù)量無關(guān)或基本無關(guān)。,包括存儲物資所占用資金的利息、物資的存儲損耗、陳舊和跌價損失、存儲物資的保險費、倉庫建筑物及設(shè)備的修理折舊費、保險費、存儲物資的保養(yǎng)費、庫內(nèi)搬運設(shè)備的動力費、搬運工人的工資等。,庫存分析方法,1、庫存管理的研究對象（重點）,（3）缺貨損失費,倉庫存儲費用的構(gòu)成主要有：,是指由于中斷供應(yīng)影響生產(chǎn)造成的損失賠償費，包括生產(chǎn)停工待料，或者采取應(yīng)急措施而支付的額外費用，以及影響利潤、信譽和損失費等 。,要從存儲系統(tǒng)總費用為最小的前提出發(fā)進行綜合分析，尋求一個合適的訂貨批量及訂貨間隔時間 。,庫存分析方法,2、存貨分類方法,（1）ABC分類法 （重點）,要對存貨進行有效的管理和控制，首先要對存貨進行分類。常用的存貨分類方法有ABC分類法和CVA分類法。,又稱重點管理法或ABC分析法。按照銷售量、銷售額、訂貨提前期、缺貨成本把存貨分成A，B，C三類，并采用不同控制方法進行管理，突出重點。 A類物資是重點管理、加強防范的關(guān)鍵物資；C類物資則是種類眾多、價值低廉、儲存成本低的物資；B類物資介于兩者之間。,庫存分析方法,2、存貨分類方法,（1）CVA管理法 （要點）,CVA的基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性分成35類，例如：,1)最高優(yōu)先級這是經(jīng)營的關(guān)鍵性物資，不允許缺貨。 2)較高優(yōu)先級這是指經(jīng)營活動小的基礎(chǔ)性物資，但允許偶爾缺貨。 3)中等優(yōu)先級這多屬于比較重要