機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告VIP

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告xx年，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況向全體職工做如下匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容主要涉及xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況，全年相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測，部門內(nèi)部管理情況及存在的問題。一、xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況共設(shè)立五項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，以下是目前進(jìn)展及預(yù)計(jì)完成情況。（一）區(qū)級重點(diǎn)-推動節(jié)約型后勤服務(wù)建設(shè)。目前進(jìn)展：按照中央?yún)栃泄?jié)約、反對浪費(fèi)的總體要求，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，降低后勤服務(wù)成本。一是規(guī)范機(jī)關(guān)后勤物資的管理、供應(yīng)，完善各類設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)。降低機(jī)關(guān)辦公成本，提高物資使用效率，完善各項(xiàng)物資的造冊登記，以財(cái)政預(yù)算批復(fù)和新一年預(yù)算執(zhí)行結(jié)束為一個周期，對各項(xiàng)購入物資進(jìn)行造冊登記。二是統(tǒng)一管理，對機(jī)關(guān)設(shè)施的維修、辦公搬遷等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。諸如設(shè)施維修、辦公搬遷此類后勤服務(wù)，進(jìn)行了明細(xì)分類，通過詢價制定標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)車輛維修、用油管控，強(qiáng)化單車核算功能，油料與公里數(shù)相匹配，做好車隊(duì)三交一封工作，進(jìn)一步節(jié)約油耗。做好公車外包市場化管理，規(guī)范用車流程，完善外包車輛服務(wù)的監(jiān)管，進(jìn)一步提高車輛使用效率。四是協(xié)同人社局規(guī)范“勞務(wù)人員進(jìn)出流程”，規(guī)范“勞務(wù)人員進(jìn)出流程”加強(qiáng)對勞務(wù)人員使用的監(jiān)管，杜絕吃空餉現(xiàn)象。五是開展辦公用房清查騰退及違規(guī)用車專項(xiàng)治理工作。根據(jù)群眾路線活動要求，開展機(jī)關(guān)辦公用房清查清退活動，先后開展3次清查騰退活動，目前各超標(biāo)辦公用房均已整改完畢。加強(qiáng)公務(wù)用車監(jiān)管，開展車輛內(nèi)飾清查，杜絕高標(biāo)準(zhǔn)配備，全部實(shí)現(xiàn)接入GPS監(jiān)控，通過計(jì)時回放行車軌跡，實(shí)時定位，來對行車情況進(jìn)行核查，并通報(bào)4起違規(guī)用車事件，并對相關(guān)駕駛員進(jìn)行了處罰和批評教育。（二）部門重點(diǎn)-完善制度建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，增加協(xié)議定點(diǎn)采購項(xiàng)目。目前進(jìn)展：1、規(guī)范采購流程，完善規(guī)章制度。強(qiáng)化采購中心制度建設(shè)工作，以中華人民共和國政府采購法為指導(dǎo)依據(jù)，結(jié)合財(cái)政部xx年新出臺的政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法，不斷規(guī)范采購流程，健全和完善相關(guān)規(guī)章制度，完成了區(qū)政府采購中心工作指南的印制發(fā)放，使采購工作的每一個環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。一是新增了區(qū)政府采購中心投標(biāo)人考核管理辦法。二是修訂了區(qū)人民政府采購工作規(guī)程、區(qū)政府采購中心采購工作流程、區(qū)政府采購中心投標(biāo)資質(zhì)審核流程及區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗(yàn)收管理辦法。三是規(guī)范了基建類招標(biāo)文件模板，改進(jìn)評標(biāo)方式。2、加強(qiáng)管控，理順基建招標(biāo)協(xié)作關(guān)系?；愴?xiàng)目于xx年8月劃歸至采購中心實(shí)施招標(biāo)，規(guī)范基建類招標(biāo)文件模板，提高投標(biāo)文件對技術(shù)方案的要求；改進(jìn)評標(biāo)方式，加強(qiáng)評標(biāo)提問環(huán)節(jié)，改變投標(biāo)人“重價格，輕方案”的錯誤觀念。平滑地完成了工作過渡和銜接，理順了基建招標(biāo)協(xié)作關(guān)系。3、將宣傳融入采購環(huán)節(jié)，強(qiáng)化依法采購意識。采購中心通過制作并免費(fèi)發(fā)放區(qū)政府采購工作指南，不斷加強(qiáng)政府采購工作的宣傳和推廣工作，省級報(bào)刊北疆晨報(bào)于xx年10月14日對本次驗(yàn)收進(jìn)行了報(bào)道，對采購中心“重服務(wù)、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評。4、完成了區(qū)政府xx年條幅、展板及印刷定點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)工作，由分散采購轉(zhuǎn)為集中定點(diǎn)采購。充分發(fā)揮了規(guī)模采購效應(yīng)，有效地節(jié)約了財(cái)政資金，提高采購效率，規(guī)范采購市場，遏制采購領(lǐng)域的不正之風(fēng)。（三）部門重點(diǎn)-車隊(duì)服務(wù)外包的監(jiān)督管理目前進(jìn)展：中華人民共和國政府采購法為指導(dǎo)依據(jù)，結(jié)合財(cái)政部xx年新出臺的政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法，不斷規(guī)范采購流程，健全和完善相關(guān)規(guī)章制度，完成了區(qū)政府采購中心工作指南的印制發(fā)放，使采購工作的每一個環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。一是新增了區(qū)政府采購中心投標(biāo)人考核管理辦法。二是修訂了區(qū)人民政府采購工作規(guī)程、區(qū)政府采購中心采購工作流程、區(qū)政府采購中心投標(biāo)資質(zhì)審核流程及區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗(yàn)收管理辦法。三是規(guī)范了基建類招標(biāo)文件模板，改進(jìn)評標(biāo)方式。2、加強(qiáng)管控，理順基建招標(biāo)協(xié)作關(guān)系?；愴?xiàng)目于xx年8月劃歸至采購中心實(shí)施招標(biāo)，規(guī)范基建類招標(biāo)文件模板，提高投標(biāo)文件對技術(shù)方案的要求；改進(jìn)評標(biāo)方式，加強(qiáng)評標(biāo)提問環(huán)節(jié)，改變投標(biāo)人“重價格，輕方案”的錯誤觀念。平滑地完成了工作過渡和銜接，理順了基建招標(biāo)協(xié)作關(guān)系。3、將宣傳融入采購環(huán)節(jié)，強(qiáng)化依法采購意識。采購中心通過制作并免費(fèi)發(fā)放區(qū)政府采購工作指南，不斷加強(qiáng)政府采購工作的宣傳和推廣工作，省級報(bào)刊北疆晨報(bào)于xx年10月14日對本次驗(yàn)收進(jìn)行了報(bào)道，對采購中心“重服務(wù)、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評。4