市重點工程建設(shè)管理局重點工作班子述職報告.doc

僅供參考市重點工程建設(shè)管理局重點工作班子述職報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 5 頁市重點工程建設(shè)管理局重點工作班子述職報告xx年，是市重點工程局成立以來項目數(shù)量最多、投資任務(wù)最重、工作壓力最大的一年，也是實現(xiàn)長足發(fā)展的一年。在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各轄區(qū)政府、各有關(guān)部門的大力支持下，全局上下緊緊圍繞我市“重返全省第一方陣”目標(biāo)，攻堅克難，全面完成了各項工作任務(wù)。一、xx年主要工作過去的一年，市重點工程局鎖定目標(biāo)，突出重點，突破難點，統(tǒng)籌兼顧，呈現(xiàn)出投資總量強(qiáng)勁增長、項目建設(shè)成果豐碩、管理水平明顯提升的良好態(tài)勢，為我市承載能力進(jìn)一步提升、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、人居環(huán)境進(jìn)一步改善做出了積極的貢獻(xiàn)。（一）負(fù)重奮進(jìn)，投資總量實現(xiàn)新突破根據(jù)市政府安排，全年共實施項目44項，同比增長70%；完成投資24.5億元，高于前三年的總和，比xx年凈增11.2億元，增長率為84%，大大超過了市政府提出的“市重點工程局要確保今年項目投資額不低于去年”的目標(biāo)。（二）攻堅克難，項目建設(shè)贏得新成果xx年，克服了時間緊、任務(wù)重，項目量大、點多、面廣、線長等困難，項目建設(shè)取得豐碩成果。解放路、延安路南段二期、龍華路、國家特種玻璃檢驗中心等13個項目竣工；陶山小區(qū)二期、皖北食品藥品檢驗中心、特教中心新校區(qū)等5個項目進(jìn)入收尾階段；黃山大道、曹山路北段、李樓路、學(xué)瀚路、市監(jiān)管中心等26個項目有序推進(jìn)。（三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，管理水平得到新提升協(xié)同推進(jìn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、文明施工管理，強(qiáng)化日常調(diào)度，優(yōu)化施工組織，解放路改造工程僅用6個月時間實現(xiàn)全線貫通，其中封閉施工時間只有3個月；東海大道、朝陽路等采取半幅施工，僅用3個月時間就完成了改造任務(wù)。深入開展“安全生產(chǎn)月”和標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控，二中新校區(qū)、陶山小區(qū)二期等項目榮獲省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。與此同時，較好地完成了黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)黨建、文明創(chuàng)建、綜治信訪、招商引資、普法宣傳、政協(xié)提案辦理等方面工作?；仡檟x年的工作，我們付出了艱辛的努力，也取得了一定的成效，成績的取得得益于市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各轄區(qū)政府、各有關(guān)部門的大力支持配合。我們也深切地體會到，要高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，一是要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，有時不我待的緊迫感；二是要超前謀劃，提前把困難和問題考慮充分，把準(zhǔn)備工作做實做細(xì)；三是要落實工作責(zé)任，細(xì)化工作目標(biāo)；四是要勤于協(xié)調(diào)，樂于奉獻(xiàn)，敢于攻堅，勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)責(zé)。在肯定成績的同時，我們清醒地認(rèn)識到自身的問題與不足，主要表現(xiàn)在：房建項目建設(shè)管理水平有待進(jìn)一步提高；創(chuàng)建省級、國家級優(yōu)質(zhì)工程的力度需要進(jìn)一步加大。二、xx年工作打算今年是我市重返全省第一方陣的關(guān)鍵之年。初步統(tǒng)計，我局今年將實施各類項目50多項，承擔(dān)的投資任務(wù)達(dá)到30多億元，一批重點項目將在年內(nèi)竣工。我們將在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，對標(biāo)趕超，著力抓好以下工作：一是抓好目標(biāo)分解落實。繼續(xù)實行項目領(lǐng)銜責(zé)任制，層層分解目標(biāo)任務(wù)，做到人人身上有指標(biāo)，個個肩上有壓力。二是抓好項目建設(shè)管理。牢固樹立精品意識，加大優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建力度，更好地實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。三是抓好工作機(jī)制完善。按照務(wù)實、高效、監(jiān)督有力的原則，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，不斷提高工作效能。四是抓好干部隊伍建設(shè)。著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛的重點工程建設(shè)管理隊伍，盡快打造我局在工程建設(shè)管理工作中的專業(yè)優(yōu)勢?？傊?，我們將