崗位職責(zé)_質(zhì)量技術(shù)部各崗位職責(zé)說明書

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。 質(zhì)量技術(shù)部一、質(zhì)量技術(shù)部部門職責(zé)2二、質(zhì)量技術(shù)部崗位設(shè)置4三、質(zhì)量技術(shù)部崗位職務(wù)說明書5質(zhì)量技術(shù)部部長職務(wù)說明書5技術(shù)管理職務(wù)說明書8質(zhì)量主管職務(wù)說明書10質(zhì)量管理職務(wù)說明書12計算機中心主管職務(wù)說明書14計算機管理員職務(wù)說明書16一、質(zhì)量技術(shù)部部門職責(zé)1負責(zé)施工管理1.1負責(zé)建立施工生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度。1.2組織大型施工項目的施工組織設(shè)計。1.3監(jiān)督做好開工準備工作，確保工程及時開工。1.4監(jiān)督執(zhí)行施工工藝標準、工藝程序。1.5負責(zé)對各項目部之間的工程技術(shù)力量進行平衡。1.6組織公司標書、合同中技術(shù)內(nèi)容的準備工作。1.7負責(zé)協(xié)助各種技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。1.8組織對施工中重大事故的調(diào)查分析，提出防范措施。1.9對質(zhì)量通病、技術(shù)問題進行調(diào)研、攻關(guān)，提出改進方案。1.10按科技管理辦法組織有關(guān)科技活動。4負責(zé)質(zhì)量管理4.1建立健全公司的質(zhì)量管理制度。4.2組織質(zhì)量標準體系制定并監(jiān)督質(zhì)量體系運行，定期、不定期檢查質(zhì)量規(guī)范是否得到遵守。4.3定期深入施工現(xiàn)場，檢查質(zhì)量管理工作。4.4協(xié)助對質(zhì)量人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4.5各項目部之間的質(zhì)量管理人員的合理調(diào)配。4.6組織質(zhì)量事故調(diào)查分析。4.7負責(zé)質(zhì)量回訪工作。4.8對質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范的修訂工作。5負責(zé)技術(shù)檔案管理5.1科技情報的收集、整理、匯編。5.2內(nèi)部技術(shù)資料的管理。5.3負責(zé)技術(shù)資料的定購、利用和查詢工作。1、制定計算機使用管理制度并督促實施2、負責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)2.1建立并維護公司內(nèi)部局域網(wǎng)。2.2公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)劃、方案設(shè)計及實施。2.3公司內(nèi)部網(wǎng)站的建設(shè)。3、為公司各部門提供技術(shù)支持3.1為公司各個部門及時提供軟、硬件及用戶數(shù)據(jù)維護。3.2負責(zé)公司軟、硬件升級工作。3.3為公司各部門進行病毒預(yù)防和處理。3.4審核公司各部門計算機及其配件的購置計劃，進行計算機及其配件的購置工作。4、其他工作4.1計算機應(yīng)用知識的培訓(xùn)。4.2協(xié)助項目部建立信息網(wǎng)絡(luò)并及時提供技術(shù)支持。4.3利用網(wǎng)站協(xié)助進行公司宣傳工作。二、質(zhì)量技術(shù)部崗位設(shè)置質(zhì)量技術(shù)部部長技術(shù)管理計算機管理質(zhì)量管理三、質(zhì)量技術(shù)部崗位職務(wù)說明書質(zhì)量技術(shù)部部長職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量技術(shù)部部長崗位編號所在部門質(zhì)量技術(shù)部崗位定員1直接上級主管副總經(jīng)理工資等級直接下級質(zhì)量主管、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計算機中心主管、計算機管理崗位分析日期本職：全面主持質(zhì)量技術(shù)部的各項工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述： 制定本部門各項制度及工作計劃并組織落實工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃，組織制定本部門各項工作制度，經(jīng)公司批準后貫徹落實質(zhì)量管理規(guī)劃、部門管理制度直接上級根據(jù)公司年度質(zhì)量目標，制定質(zhì)量年度工作計劃和預(yù)算，并組織實施，部門年度、季度、月度工作計劃的制定并組織實施部門工作計劃直接上級負責(zé)安排、指導(dǎo)、監(jiān)督下屬人員的工作，做好年度及平時工作總結(jié)，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作總結(jié)直接上級職責(zé)二職責(zé)表述： 負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量有關(guān)標準的制定和監(jiān)督執(zhí)行工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織建立健全公司施工技術(shù)、質(zhì)量管理的規(guī)章制度各項管理制度直接上級、項目部、專業(yè)公司負責(zé)監(jiān)督技術(shù)管理、質(zhì)量管理方面的規(guī)范、制度的執(zhí)行職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)質(zhì)量技術(shù)部的日常活動管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)掌握各工程項目的施工進度、質(zhì)量情況，做好統(tǒng)計工作， 及時上報調(diào)配項目部、專業(yè)公司的技術(shù)和質(zhì)量人員組織編寫公司大型施工項目的施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計方案直接上級、總工按科技管理辦法組織有關(guān)科技活動，推廣新技術(shù)，科技項目的申報、評獎組織對施工中重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出防范措施；對質(zhì)量通病、技術(shù)問題組織調(diào)研、攻關(guān)，提出改進方案事故分析報告直接上級協(xié)助組織各種技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)以及考核和發(fā)證工作組織竣工項目的回訪工作，協(xié)助業(yè)主進行技術(shù)改造職責(zé)四職責(zé)表述：組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負責(zé)組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度直接上級負責(zé)組織公司質(zhì)量管理文件的制定并貫徹實施負責(zé)組織建立建立質(zhì)量管理檔案質(zhì)量管理檔案直接上級負責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)負責(zé)引進質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平職責(zé)五職責(zé)表述：公司ISO質(zhì)量體系的運作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織完成ISO標準實施文件的編制，監(jiān)督公司質(zhì)量體系的運行，協(xié)助認證公司組織的ISO標準年度檢查ISO質(zhì)量手冊和程序文件直接上級聯(lián)系、協(xié)助ISO管理委員會完成對公司的審核工作和年檢工作負責(zé)組織公司對項目部及其他單位質(zhì)量審核工作，確保達到ISO標準職責(zé)六職責(zé)表述：項目部施工生產(chǎn)及其他部門質(zhì)量檢查工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)定期抽查各部門質(zhì)量控制情況，并提出質(zhì)量改進建議組織對質(zhì)量事故進行分析、處理，提出改進措施，建立質(zhì)量事故處理檔案負責(zé)檢查各部門質(zhì)量處理結(jié)果的落實情況工程竣工前，參與辦理資料的移交工作，負責(zé)審查和提出改進意見。參加工程竣工后的質(zhì)量回訪工作職責(zé)七職責(zé)表述：負責(zé)計量管理的監(jiān)督工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織編制計量管理制度，督促完成計量器具的按期強檢 監(jiān)督計量器具的使用情況，配合資產(chǎn)管理部建立、完善公司計量器具臺賬平衡各項目部和公司內(nèi)外的計量工具使用情況監(jiān)督上報計量統(tǒng)計報表組織完成計量方面的重大工作任務(wù)職責(zé)八職責(zé)表述：制定公司的各項計算機管理制度和計算機中心的工作計劃，并組織實施工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)制定公司的各項計算機管理制度，督促各部門遵照執(zhí)行計算機管理制度各部門制定計算機中心的工作計劃，并組織實施工作計劃直接上級職責(zé)九職責(zé)表述：負責(zé)內(nèi)部組織管理工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核質(zhì)量技術(shù)部人員具體工作負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負責(zé)部門隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員權(quán)力： 權(quán)限一： 對本部門人員工作范圍的適當調(diào)整權(quán)權(quán)限二：對本部門人員工作質(zhì)量考核權(quán)權(quán)限三：對本部門人員調(diào)動、晉升、獎懲的建議權(quán)權(quán)限四：對項目部、專業(yè)公司施工、質(zhì)量、技術(shù)規(guī)范的監(jiān)督檢查權(quán)，考核建議權(quán)權(quán)限五：對項目部施工、質(zhì)量、技術(shù)人員調(diào)配權(quán)權(quán)限六：對本部門開展各項業(yè)務(wù)工作指揮權(quán)權(quán)限七：本部門規(guī)章制度的制定及解釋權(quán)權(quán)限八：下級發(fā)生爭議的裁決權(quán)權(quán)限九：對各崗位出現(xiàn)的越規(guī)范事項命令整改權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各職能部門、項目部、專業(yè)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量管理機構(gòu)所需記錄文檔：匯報文件或報告、工作總結(jié)、工作計劃、質(zhì)量管理文件、質(zhì)量檔案任職資格：教育水平本科或中級以上職稱專業(yè)電力、熱動力類、企業(yè)管理經(jīng)驗具有施工生產(chǎn)和企業(yè)管理5年以上的經(jīng)歷、取得崗位培訓(xùn)合格證書知識熟悉電力生產(chǎn)過程，具有較豐富的電力施工方面知識、企業(yè)管理知識具備計算機應(yīng)用知識技能技巧計算機應(yīng)用 分析與寫作 管理技能培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn) 、管理知識及技能 工作條件及其他使用工具設(shè)備計算機、電話、Internet網(wǎng)絡(luò)、檔案柜工作環(huán)境辦公室、工作時間特征工作時間比較規(guī)律、根據(jù)情況加班備注： 技術(shù)管理職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)管理崗位編號所在部門質(zhì)量技術(shù)部崗位定員1直接上級質(zhì)量技術(shù)部部長工資等級直接下級崗位分析日期本職：參與施工生產(chǎn)、工程技術(shù)有關(guān)制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述： 參與制定本專業(yè)各項制度、工作計劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)參與制定本專業(yè)各項制度的制定本部門制度直接上級參與部門年度、季度、月度工作計劃的制定并實施部門工作計劃直接上級做好年度及平時工作總結(jié)，及時向部長匯報工作總結(jié)直接上級職責(zé)二職責(zé)表述： 配合質(zhì)量技術(shù)部長，監(jiān)督做好施工生產(chǎn)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)參與建立公司關(guān)于施工生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督項目部執(zhí)行施工管理制度直接上級，項目部參與對施工中重大事故的調(diào)查分析，提出防范措施職責(zé)三職責(zé)表述：參與做好與本專業(yè)工程技術(shù)資料的準備工作和技術(shù)培訓(xùn)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)監(jiān)督執(zhí)行施工工藝標準、工藝程序，保證國家有關(guān)技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)（范）程的實施參與投標過程中編制大型項目的技術(shù)方案和施工組織設(shè)計，指導(dǎo)項目部編制專業(yè)施工組織設(shè)計，審定施工平面布置；參與工程項目標書技術(shù)條款的編寫，負責(zé)各種合同中技術(shù)協(xié)議的制定協(xié)助組織各種技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作職責(zé)四職責(zé)表述:按科技管理辦法參與組織有關(guān)科技活動工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)參與制訂技術(shù)進步規(guī)劃，組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣，檢查應(yīng)用效果，組織成果鑒定和獎勵負責(zé)收集和整理、評審技術(shù)總結(jié)，作為個人和部門評優(yōu)的依據(jù)，并匯編成冊技術(shù)總結(jié)匯編直接上級，本部門負責(zé)收集外部同行業(yè)的技術(shù)資料，負責(zé)相互交流、觀摩技術(shù)資料匯編直接上級，本部門職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)工作權(quán)力： 權(quán)限一：有權(quán)監(jiān)督、檢查、處理施工中技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)范執(zhí)行情況權(quán)限二：有權(quán)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料權(quán)限三：有權(quán)參加項目部、各專業(yè)公司召開的施工生產(chǎn)方面的會議工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系本部門各工作人員、公司其他職能部門、項目部、專業(yè)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系其他同類公司質(zhì)量技術(shù)部門所需記錄文檔：匯報文件或報告 工作總結(jié)任職資格：教育水平大?；蚓哂兄屑壱陨下毞Q專業(yè)電力、熱動力類、企業(yè)管理經(jīng)驗具有施工生產(chǎn)和企業(yè)管理2年以上的經(jīng)歷，取得崗位培訓(xùn)合格證書知識熟悉電力生產(chǎn)過程，具有較豐富的電力施工方面知識、具備計算機應(yīng)用知識技能技巧常用辦公軟件 分析與寫作 協(xié)調(diào)技能培訓(xùn)經(jīng)歷崗位培訓(xùn) 工作條件及其他使用工具設(shè)備計算機、電話、Internet網(wǎng)絡(luò)、工作環(huán)境辦公室、工作時間特征工作時間比較規(guī)律、根據(jù)情況加班備注： 質(zhì)量管理職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量管理崗位編號所在部門質(zhì)量技術(shù)部崗位定員1直接上級質(zhì)量主管工資等級直接下級崗位分析日期本職：建立、健全公司各種質(zhì)量標準、質(zhì)量管理文件和全面質(zhì)量管理體系；建立ISO質(zhì)量管理體系并負責(zé)體系的正常運作與年檢職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助建立和完善公司質(zhì)量管理體系工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)協(xié)助制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度直接上級協(xié)助公司質(zhì)量管理文件的制定并貫徹實施建立建立質(zhì)量管理檔案質(zhì)量管理檔案直接上級協(xié)助組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)質(zhì)量管理審核協(xié)助引進質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平職責(zé)二職責(zé)表述：參與公司ISO質(zhì)量體系的運作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)參與建立符合ISO標準的公司質(zhì)量手冊和程序文件ISO質(zhì)量手冊和程序文件直接上級參與聯(lián)系、協(xié)助ISO管理委員會完成對公司的審核工作和年檢工作參與公司對項目部及其他單位質(zhì)量審核工作，確保達到ISO標準職責(zé)三職責(zé)表述：參與項目部施工生產(chǎn)及其他部門質(zhì)量檢查工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)參與定期抽查采購部門質(zhì)量控制，并提出質(zhì)量改進建議參與對質(zhì)量事故進行分析、處理，提出改進措施，建立質(zhì)量事故處理檔案分析報告直接上級參與檢查各部門質(zhì)量處理結(jié)果的落實情況工程竣工前，參與辦理資料的移交工作職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)計量監(jiān)督管理的具體工作工作任務(wù)參與建立計量管理制度，負責(zé)完成計量器具的按期強檢 配合資產(chǎn)管理部，建立、完善公司計量器具臺賬協(xié)助平衡各項目部和公司內(nèi)外的計量工具使用情況上報計量統(tǒng)計報表參與完成計量方面的重大工作任務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述：完成主管交付的其他質(zhì)量管理任務(wù)權(quán)力：權(quán)限一：質(zhì)量標準制定的參與權(quán)權(quán)限二：對項目部施工、采購各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限三：有權(quán)對可能造成重大質(zhì)量事故違章作業(yè)進行制止和干預(yù)權(quán)限四：有對質(zhì)量管理工作、方針、質(zhì)量問題提出建議和意見的權(quán)力權(quán)限五：對質(zhì)量事故的參與調(diào)查、及主管授予的處理權(quán)權(quán)限六：計量管理的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系主管部長、各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量管理機構(gòu)任職資格：教育水平大?；蚓哂兄屑壱陨下毞Q專業(yè)質(zhì)量管理、工程類培訓(xùn)經(jīng)歷接受過ISO質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗知識精通質(zhì)量統(tǒng)計知識，掌握電氣專業(yè)知識，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識、管理知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備一定的英語應(yīng)用能力個人素質(zhì)判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其他：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）、測試儀器工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶而需要加班所需記錄文檔工作計劃、工作總結(jié)、質(zhì)量管理文件、質(zhì)量檔案備注：計算機管理職務(wù)說明書崗位名稱計算機管理崗位編號所在部門質(zhì)量技術(shù)部崗位定員2直接上級質(zhì)量技術(shù)部部長工資等級直接下級崗位分析日期本職：全面主持計算機中心的各項工作職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述：全面主持計算機中心的各項日常工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)組織實施軟硬件及用戶數(shù)據(jù)維護維護登記表直接上級組織公司軟件的開發(fā)與推廣應(yīng)用本部門人員管理工作任務(wù)登記表部門人員職責(zé)二職責(zé)表述： 計算機中心建設(shè)及應(yīng)用推廣工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)有關(guān)計算機中心的發(fā)展規(guī)劃中心發(fā)展規(guī)劃直接上級計算機中心設(shè)備規(guī)劃、更新職責(zé)三職責(zé)表述：公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)劃、方案設(shè)計內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃直接上級內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的具體實施內(nèi)部網(wǎng)站的建設(shè)及維護職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)公司計算機軟硬件購置、更新管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負責(zé)制定公司計算機軟硬件購置、更新規(guī)劃審核公司各單位、部門計算機軟硬件購置、更新計劃購置、更新計劃直接上級負責(zé)公司計算機軟硬件的購置設(shè)備帳直接上級職責(zé)五職責(zé)表述：計算機中心和公司各部門的計算機管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)軟硬件維護維護登記表直接上級用戶數(shù)據(jù)維護維