崗位職責(zé)_某國(guó)際公司部門崗位職務(wù)說明書58

努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語(yǔ)錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。生產(chǎn)保障部副部長(zhǎng)1崗位說明書 崗位名稱生產(chǎn)保障部副部長(zhǎng)1崗位編碼部門生產(chǎn)保障部崗位編制任職條件最低學(xué)歷：大專相關(guān)資格證書：專業(yè)知識(shí)：掌握固定資產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)、實(shí)施運(yùn)作及技改規(guī)劃等方面的專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉成本管理基本知識(shí)；了解企業(yè)生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程；掌握一門外語(yǔ)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3 年以上本崗位所在部門相關(guān)業(yè)務(wù)或下級(jí)崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系： 公司外部相關(guān)單位：政府計(jì)劃審批部門工程建設(shè)審批部門進(jìn)口貿(mào)易部門施工單位設(shè)備供應(yīng)商部門內(nèi)部相關(guān)崗位：固定資產(chǎn)管理辦公室下屬各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：公司主管領(lǐng)導(dǎo)總工程師室鋼機(jī)設(shè)計(jì)室財(cái)務(wù)中心安全保衛(wèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理部紀(jì)監(jiān)審計(jì)部公司各部門直接上級(jí)：生產(chǎn)保障部部長(zhǎng)本崗位直接下級(jí)：基建技改室主任副主任 工作目的概述: 根據(jù)部門年度工作計(jì)劃、公司固定資產(chǎn)年度投資計(jì)劃，協(xié)助部長(zhǎng)開展生產(chǎn)保障部的工作，負(fù)責(zé)公司的基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)改造工作，編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資建設(shè)的整個(gè)過程，確?；几捻?xiàng)目如期完成，保證部門年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)1、編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃：編制公司固定資產(chǎn)年度投資計(jì)劃，統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)投資資金及構(gòu)成固定資產(chǎn)的其他計(jì)劃資金公司戰(zhàn)略規(guī)劃；三年生產(chǎn)滾動(dòng)線表直接負(fù)責(zé)計(jì)劃編制質(zhì)量；計(jì)劃編制及時(shí)性；資金使用效率2、重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的申報(bào)：組織進(jìn)行公司固定資產(chǎn)投資的立項(xiàng)、可行性分析研究、初步設(shè)計(jì)及呈報(bào)審批工作國(guó)家關(guān)于固定資產(chǎn)投資及技術(shù)改造管理規(guī)定直接負(fù)責(zé)材料齊備程度；及時(shí)性3、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的實(shí)施：組織工程項(xiàng)目投招標(biāo)工作，審核節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理（節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、安全、資金），工程資料的整理歸檔，辦理產(chǎn)權(quán)證明，履行轉(zhuǎn)固手續(xù)公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定直接負(fù)責(zé)施工進(jìn)度質(zhì)量；成本是否超出預(yù)算；投資項(xiàng)目完成率4、合同管理：收集、整理、保管公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃