試用期員工培訓(xùn)、考核及轉(zhuǎn)正流程

試用期員工培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正流程文件編號NCB/QP-HR-001-A/0生效日期2013.1.30頁 碼共 1頁 版本號修訂號修訂日期修訂內(nèi)容摘要發(fā)起者A020130130New吳智君編制審核審批1、目的規(guī)范試用期新員工的培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正流程，為公司擇優(yōu)選取人才，避免用工浪費(fèi) 2、職責(zé)2.1人事部負(fù)責(zé)試用期培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正的管理工作2.2各部門從旁協(xié)助，負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)、現(xiàn)場考核等工作3、試用期培訓(xùn)3.1新進(jìn)員工在試用期期間需接受的培訓(xùn)，包括公司統(tǒng)一組織的集中入司培訓(xùn)和各部門安排的入職培訓(xùn)。3.2入司培訓(xùn)由人事部組織實(shí)施；入職培訓(xùn)由用人部門組織實(shí)施，人事部配合完成。3.3培訓(xùn)內(nèi)容詳見下表：培訓(xùn)種類培訓(xùn)課程或項(xiàng)目類別實(shí)施主體備注入司培訓(xùn)企業(yè)介紹公司產(chǎn)品概述公司制度（員工手冊）人事部培訓(xùn)記錄將登記在員工培訓(xùn)檔案中；對未參加新員工培訓(xùn)的員工將不予轉(zhuǎn)正入職培訓(xùn)部門手冊介紹本崗位操作流程培訓(xùn)其他專業(yè)知識和技能培訓(xùn)入職部門4、試用期考核4.1試用期考核期限：試用期為3個月4.2試用期轉(zhuǎn)正審批權(quán)限：部門經(jīng)理、人事主管及總經(jīng)理審批4.2試用期考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)：員工所在部門的部門手冊、本崗位操作流程及相關(guān)專業(yè)知識，通過筆試和現(xiàn)場考試；員工的出勤勞動紀(jì)律得分；員工的工作態(tài)度、執(zhí)行力、完成率 ，詳見轉(zhuǎn)正申請考核表；4.3試用期間人力資源部核查事項(xiàng)：學(xué)歷證明（學(xué)信網(wǎng)）、新員工培訓(xùn)培訓(xùn)考試成績，如以上事項(xiàng)未完成，視為試用期考核不合格；4.4 試用期考核及轉(zhuǎn)正流程： （附考核及轉(zhuǎn)正流程圖）4.4.1試用期間所在部門負(fù)責(zé)人及試用幫帶人要做好員工的試用期考核（第2項(xiàng)和第3項(xiàng)），并報(bào)人事部4.4.2試用期結(jié)束前10個工作日，員工需填寫轉(zhuǎn)正申請考核表交至部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人對該員工進(jìn)行崗位技能考試（筆記和現(xiàn)場考試）并通知人事部全程監(jiān)督，并將結(jié)果匯總至試用期考核表4.4.3考核通過后，由人事部上交轉(zhuǎn)正申請考核表，由總經(jīng)理書面確認(rèn)是否轉(zhuǎn)正相關(guān)事宜，如總經(jīng)理在外出差，可先郵件確認(rèn)，后補(bǔ)辦書面簽字； 4.5提前轉(zhuǎn)正：試用期表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后可提前進(jìn)行轉(zhuǎn)正考試（筆試和現(xiàn)場考試）總經(jīng)理審批后，將結(jié)果反饋至部門經(jīng)理；4.6試用期期間，經(jīng)部門考核不合格者，部門將考核結(jié)果書面報(bào)人事部核實(shí)后，由人事部書面通知本人，可即時解聘。 4.7部門經(jīng)理的試用期考核、轉(zhuǎn)正詳見流程示意圖附：試用期考核及轉(zhuǎn)正流程示意圖普通員工及基礎(chǔ)管理人員人事部培訓(xùn)筆試各部門崗位培訓(xùn)現(xiàn)場考核、筆試按規(guī)定辦理離職手續(xù)試用期開始，根據(jù)勞動合同期限確定試用期時間試用試用期內(nèi)員工提出辭職不合格不合格不合格普通員工基層管理按期轉(zhuǎn)正提前轉(zhuǎn)正總經(jīng)理批準(zhǔn)通知本人辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)等試用期開始，根據(jù)勞動合同期限確定試用期時間經(jīng)理級別 人事部培訓(xùn)試用期內(nèi)提出辭職部門實(shí)習(xí)2周后1天內(nèi)先制定管理手冊目錄 不合格 企業(yè)管理小組評審?fù)ㄟ^ 10天內(nèi)制定出本部門管理手冊 不合格 企業(yè)管理小組評審?fù)ㄟ^并給出月度目標(biāo) 根據(jù)目