




已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2012年11月15日,銷售與管理,什么是銷售,什么是管理,銷售與管理的關系,我們店中的銷售與管理,銷售技巧情景演練,銷售的FAB法則,什么是銷售,銷:即為營銷 -故事營銷 -背景營銷 -公益營銷 -定位營銷 -分站上市營銷,售:即為賣東西 -需求 -質(zhì)量 -服務,恰當?shù)臅r機+恰當?shù)霓k法+恰當?shù)漠a(chǎn)品=滿足客戶需求,什么是管理,管和理的重心在“理”。 傳統(tǒng)的管理是對事重視為主! 但“事”是人做出來的,所以管理者其實就是領導團隊的人。 現(xiàn)代的管理在于對人的領導! 領導重點在“導” 領導的對象主體是“人”所以現(xiàn)在的管理是對人的重視。,好的管理,應該是對“理事”和“導人”的結合,銷售與管理的關系,指導正確的人,把事營銷的程序理正確了,自然就會有產(chǎn)品出售。 相互影響,相輔相成,合為一體的關系,誰能把它結合的好,誰就能做好銷售與管理。,我們店中的銷售與管理,銷:知名度(4P產(chǎn)品(product)、價格(price)、促銷(promotion)、渠道(place)四要素,服務態(tài)度,專業(yè)-。 售:客戶需求(防曬,防紫外線,隔熱,隱私) 管:是否有合適的人做正確的事,是否有在培養(yǎng)這樣的人 理:是否有規(guī)章制度來督促人做正確的事,是否有流程規(guī)范來引導人正確的做事,需求是需要產(chǎn)品來滿足的。,銷售的FAB法則,FAB法則,即屬性,作用,益處的法則,F(xiàn)AB對應的是三個英文單詞:Feature、Advantage和Benefit,按照這樣的順序來介紹,就是說服性演講的結構,它達到的效果就是讓客戶相信你的是最好的。,銷售的FAB法則,對于初學者而言,可以按照以下思路聯(lián)系FAB: 因為(屬性),所以(作用),這意味著(客戶得到的益處),FAB法則舉例 產(chǎn)品所在公司 家具公司 汽車公司 產(chǎn)品 真皮沙發(fā) 配有12缸發(fā)動機的汽車 F(屬性) 聚酯材料,金屬涂層 A(作用) 隔熱防曬,保護隱私 B(益處) 感覺舒服 安全,無銷售技巧的前階段案例一:,銷售員:您好!歡迎光臨! 顧客:我有一臺車想貼膜,想看一下你們的膜版。 銷售員:好的,我拿膜版給您看。 顧客:這個多少錢?(拿著膜板隨意指著一款) 銷售員:這一款是3870,單作前擋1600,左側后2500。 顧客:那這一款呢?(又隨意地指著另一款) 銷售員:這一款是hp10,是側后專用膜,價格1800。(接著開始滔滔不絕的介紹產(chǎn)品) 顧客:(打斷)你們的產(chǎn)品太貴了! 銷售員:是這樣的,我們的產(chǎn)品有七層的金屬層, 是目前(又開始滔滔不絕的介紹產(chǎn)品) 顧客:你們的太貴了!人家3M全車才一千多元。 銷售員:這樣吧,您過來這邊感受一下我們產(chǎn)品的性能好嗎? 顧客:不用了,我只是看看而已!有需要我會過來,再見! 銷售員:再見!,銷售技巧情景演練,無銷售技巧的前階段案例二:,銷售員:您好!歡迎光臨! 顧客:我有一臺車想貼膜,想看一下你們的膜版。 銷售員:好的,我拿膜版給您看。 顧客:最好的是哪種? 銷售員:這種3870最好,它有著七層的金屬(被顧客打斷) 顧客:貼一臺車要多少錢? 銷售員:先生,您先聽我介紹一下產(chǎn)品的性能好嗎? 顧客:不用了,誰都說自己的好,你告訴我價格就行,我再對比一下。 銷售員:先生,您先過來感受一下GLOBAL環(huán)球窗膜的隔熱效果好嗎?(想通過演示來逃避顧客的問題) 顧客:不用了!你拿價格表給我看一下就行了(顧客不是傻瓜,他感覺到你的逃避,因此更緊抓不放?。?銷售員只好就范,評析:,這類對話在GLOBAL環(huán)球窗膜銷售系統(tǒng)太常見了!由于太早報價又或者不懂得運用提問的銷售技巧,以致不僅沒有了解到必要的顧客信息,更沒有讓顧客了解到產(chǎn)品的性能。特別是范例一,大多數(shù)的店面還在用著這類百貨商場式的銷售方法,這種銷售方法成功率非常的低!尤其是面對第一次上門的新客戶。,有銷售技巧的前階段案例,銷售員:您好!歡迎光臨!請問您貴姓? 顧客:我姓李,今天過來想看看你們的太陽膜 銷售員:噢!我是這里的銷售顧問,叫張明,您叫我小張就可以了(入座、倒水)。李先生您請坐,您喝冰水還是溫水? 顧客:冰水,謝謝你! 銷售員:李先生您是聽朋友介紹過來的吧? 顧客:不是的,我是看了你們上星期的軟文。 銷售員:是嗎?謝謝您對GLOBAL環(huán)球窗膜的關注!您這部廣本真漂亮!新買的嗎?沒久等吧? 顧客:對,新買的,上個月提的車,沒有等,加了兩萬元。 銷售員:噢,那您一定是非常地喜歡這款車了!恭喜您!您當時加了兩萬元,車行總該送些什么項目吧?比如隔熱膜什么的? 顧客:對,他們答應送價值3000元的美容項目,其中包括送全車的雷朋膜,但我沒要,我有一個朋友花了兩千多塊貼了雷朋,感覺只是比沒貼好一點點,所以我沒要。,銷售員:原來這樣,那真是件令人不愉快的事!那您這次可真要好好的選擇才行,因為現(xiàn)在汽車隔熱膜市場魚龍混雜,有許許多多自稱是進口的品牌,實際是拿一些劣質(zhì)的吸熱膜甚至染色膜冒充金屬反射膜來欺瞞消費者(大致介紹一下吸熱型、染色型與金屬薄膜的區(qū)別) 顧客:噢,隔熱膜還有那么多學問???那請問你們的薄膜是? 銷售員:(打開資料)好的,那我給您介紹一下我們的產(chǎn)品(簡明、扼要的給顧客介紹產(chǎn)品) 顧客:聽你這么說似乎蠻好的,那一定很貴吧! 銷售員:您說得對!一些高品質(zhì)、高性能的產(chǎn)品他的價格往往也高,這樣吧,價格的問題我們待會可以慢慢談,您先感受一下我們產(chǎn)品的實際效果好嗎?我們展示區(qū)(或專營店)有一系列的專業(yè)測試儀器,能充分的讓您了解GLOBAL環(huán)球窗膜的產(chǎn)品性能,麻煩您跟我來這邊好嗎?(接著進入產(chǎn)品演示階段),有銷售技巧的前階段案例,評析,這是一個運用了銷售技巧的銷售人員面對顧客時的對話,每當回答顧客問題的同時總以一個問句結尾,不僅讓顧客感覺到關懷,并了解到顧客的信息,而且占據(jù)主動。在沒有過早報價的同時過渡到產(chǎn)品的性能方面,整個過程流暢自然。,無演示技巧的案例,銷售員:(先夸自己)這邊是我們GLOBAL環(huán)球窗膜最優(yōu)秀的前擋,它的紅外線阻隔率高達94%,可見光透光率達到73%,而它隔壁的是比較差的3M膜(喋喋不休) 顧客:(本來覺得挺好,但覺得你貶低自己店面或其他店面銷售的其他品牌而反感,很煩所以沉默),評析,無技巧的產(chǎn)品演示主要有以下幾個缺點: 1、夸大自己,貶低別人 2、先說優(yōu)點,再根據(jù)顧客的反對意見去努力解釋,當顧客對演示表示懷疑時常常與顧客發(fā)生辯論。,評析,有技巧的產(chǎn)品演示主要有以下幾個優(yōu)點: 1、先夸對方,再有實際演示效果更能突出自己 2、先認同甚至贊美對方的反對意見,再巧妙的證明自己,不從正面和顧客爭論 、讓客戶自己說出感受的結果 、用真實的數(shù)據(jù)告訴客戶如何選擇膜 、專業(yè)的產(chǎn)品知識讓客戶不在猶豫不決,讓客戶感覺到在你的店面購買產(chǎn)品放心,安心。,1. “多少錢”(沒了解之前,電話里),方案:某某先生(小姐),價格的問題我們待會兒可以慢慢談,您先聽我大概的給您介紹一下我們的產(chǎn)品好嗎? 評析:“價錢可以慢慢談”讓客戶有種錯覺你要給他折扣,他就會放松許多,而你并沒有承諾什么。另外“大概”用得很好,這讓顧客知道你只是用很少的時間介紹產(chǎn)品。,答疑技巧,方案: 1.分析種類 A: 如果顧客真正了解了產(chǎn)品的性能,證明他想購買, 但想要實惠(適當?shù)慕o客戶一點優(yōu)惠)。 B::如果你還沒有介紹產(chǎn)品,證明他還不了解產(chǎn)品價值,還沒有產(chǎn)生購買欲望,沒比較和客戶談論產(chǎn)品的價格 2 大數(shù)怕算法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江蘇南京六校聯(lián)合體2024~2025學年高一下冊期末調(diào)研數(shù)學試題學生卷
- 2024~2025學年重慶七年級下冊期末數(shù)學試題
- 家用紡織品市場合作模式與品牌價值評估合作考核試卷
- 印刷行業(yè)金融風險預防與應急響應機制研究考核試卷
- 信托公司治理與客戶關系管理策略考核試卷
- 冷藏儲存要求考核試卷
- 產(chǎn)品標識與追溯系統(tǒng)考核試卷
- 危險化學品儲存場所安全風險評估指標體系完善研究考核試卷
- 出租車行業(yè)法規(guī)中的反壟斷與競爭法規(guī)變化考核試卷
- 2025年中國POS板數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025年新疆維吾爾自治區(qū)中考歷史真題(解析版)
- 2025至2030中國新能源行業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與對策戰(zhàn)略報告
- 空壓機考試題及答案
- 中國再生水行業(yè)發(fā)展分析與發(fā)展趨勢預測研究報告2025-2028版
- 2025至2030年中國直驅電機行業(yè)發(fā)展策略分析及投資前景研究報告
- JG/T 521-2017輕質(zhì)砂漿
- T/CATCM 032-2024中藥配方顆粒臨床使用指南
- T/CCSAS 025-2023化工企業(yè)作業(yè)安全分析(JSA)實施指南
- 背債免責協(xié)議書
- 士官轉業(yè)考試試題及答案
- 公立醫(yī)院DRG管理工作制度
評論
0/150
提交評論