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文檔簡介

重要干部的人事考績表格職稱部課組姓名分類評 價(jià) 內(nèi) 容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有萬全的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否能以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有敏銳的利益感覺5基礎(chǔ)能力6為了達(dá)成目標(biāo)，是否能站在最前線指揮157是否能省錢、早日、確實(shí)地達(dá)成目標(biāo)58是否重視長期目標(biāo)的實(shí)施59是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)510能隨機(jī)應(yīng)變，而修改目標(biāo)值的同時(shí)也能達(dá)成目標(biāo)5業(yè)務(wù)熟練程度11是否能以全公司的立場掃言、提議512是否能以長期的觀點(diǎn)制定企劃513是否能以公司的觀點(diǎn)收集情報(bào)1014是否能與其他交流情報(bào)515是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)5責(zé)任感16是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)517是否從旁給與其他部門協(xié)調(diào)518是否適才適所1019是否熱心培育后繼者5協(xié)調(diào)性20仔細(xì)地聆聽部屬聽意見521是否注意身體的健康522是否謹(jǐn)慎地使用金錢1023是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通524絕不引起異性問題5自我啟發(fā)25不與顧客勾結(jié)1026對社會(huì)及時(shí)代的變遷是否敏銳527是否熱心于吸取新技術(shù)與知識1028站在國際的視野上是否能自我革新529為了改善，是否可以拋棄前例1030是否不怠于未來的預(yù)測5評價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)200姓名決 定 評價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核 主任或組長 判斷 董監(jiān)事會(huì)議第二次考核 課長或經(jīng)理調(diào) 整 總經(jīng)理 判定基準(zhǔn) A特別優(yōu)秀 B優(yōu)秀 C普通 D需要努力 E差 嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成工作是模范職員 忠于職務(wù)有效率 可信賴，但仍需要積極 希望再自我革新與努力 需要從根本再教育 滿分15分15分 1412分 119分 86分 5分以下 滿分10分 10分 98分 75分 54分 3分以下 滿分5分 5分 4分 3分 2分 1分 對判定獎(jiǎng)賞的反映本人對判定的不滿對判定加薪的反映對判定訓(xùn)練的反映調(diào) 整對判定晉升的反映努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話

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