辦事處主任上半年述職報告.docVIP

僅供參考辦事處主任上半年述職報告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 6 頁辦事處主任上半年述職報告xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，作為辦事處主任，我始終恪盡職守、廉潔勤政，全力以赴抓好各項工作，現(xiàn)述職如下：一、把握經(jīng)濟主線，抓項目促發(fā)展發(fā)展依靠項目，項目帶動發(fā)展。半年來，我始終把握經(jīng)濟主線，各項工作主動上手、超前安排，精心組織，激情干事，保證了街道各項工作的高效運轉(zhuǎn)和區(qū)委、區(qū)政府各項決策的堅決落實。經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。今年上半年，轄區(qū)生產(chǎn)總值15.2億元，同比增長11%；社會消費品零售總額8.8億元，同比增長18.8%，全區(qū)排名第一；其中規(guī)模工業(yè)增加值為5.8億元，同比增長10.9%；固定資產(chǎn)投資11.2億元，同比增長67.4%，其中房地產(chǎn)投資3.4億元，同比增長273.8%，全區(qū)排名第一。項目建設(shè)全面鋪開。作為發(fā)展成型的舊城區(qū)，今年是我街道項目最多的一年，有城際鐵路、新塘西路延伸段、水仙路-大坪路拓改等征地拆遷項目。在時間緊、任務(wù)重、難度大的情況下，我同街道一班人精勤履職，務(wù)實創(chuàng)新，全力推進“百日攻堅”活動。一是抓凝聚力。在各項目啟動之前，我先后邀請有關(guān)專家和富有征拆經(jīng)驗的領(lǐng)導進行業(yè)務(wù)培訓5次，培訓街道、社區(qū)干部213人次，做到“早準備、早摸底、早研究”。同時，研究制定了工作方案和考核獎勵辦法，10個班子成員以及20名街道干部全部下到項目一線，實行“全盤統(tǒng)籌，分段負責”，各標段再將任務(wù)分解到人，責任落實到位，形成全街道推進項目建設(shè)的合力。二是抓研判力。據(jù)統(tǒng)計，今年街道征收涉及國有土地上房屋被征收戶99戶(其中城鐵征收93戶)、企業(yè)21家，集體土地上房屋被征收戶6戶，征收面積近6萬平米，任務(wù)繁重。在前期入戶調(diào)查的基礎(chǔ)上，組織了多輪上戶宣傳，摸清了被征收戶的房屋歷史由來、家庭關(guān)系、社會背景等情況，并提前預(yù)判和分析談判過程中可能出現(xiàn)的問題，為后期工作的開展鋪平道路。三是抓執(zhí)行力。自“百日攻堅”啟動以來，我和街道干部一起堅守一線，攻堅克難，全力以赴踐行“5+2”、“白加黑”的苦干精神。春節(jié)前三天，辦事處加班加點完成了水仙路-大坪路拓改工程紅線內(nèi)的房屋、土地情況前期調(diào)查摸底，目前，征收范圍已公示，正在加緊對接涉征企業(yè)。新塘西路一期基本完工，延伸段已經(jīng)完成地勘和放線工作，即將發(fā)布征地公告。城鐵項目各標段指揮部現(xiàn)場辦公室嚴格落實“一位領(lǐng)導負責、一份責任分解、一套方案執(zhí)行、多個小組攻堅”的要求，正在強勢推進項目建設(shè)，各標段之間相互競爭、趕超進度的氛圍濃厚?；A(chǔ)設(shè)施不斷完善。積極推動了天鵝花園自來水“一戶一表”改造項目。該項目涉及居民住戶多、意見分歧大、情況十分復(fù)雜。街道一方面通過耐心細致的宣傳，逐棟逐戶開會做好居民工作；另一方面，積極與市自來水公司建立常態(tài)工作機制，在住戶和公司之間開展了大量的對接協(xié)調(diào)工作。通過多輪的反復(fù)溝通，居民代表從開始的不滿和反對，慢慢變成后來的理解和支持，最終達成一致，采取逐棟停水促推改造的方式，穩(wěn)步進行改造施工。截至目前，完成了水改收費1084戶，其中9棟房屋28個單元404戶已改造完畢。二、緊扣民生主題，抓創(chuàng)建惠百姓我緊扣“民生為本，構(gòu)建和諧”的工作理念，堅持通過各項創(chuàng)建工作，提質(zhì)xx這個老舊城區(qū)的外延和內(nèi)涵，時刻關(guān)注民生，改善民生，力保一方平安。創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審，優(yōu)化環(huán)境。為進一步鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，順利通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審，我?guī)ьI(lǐng)全體干部齊心協(xié)力、齊抓共管，圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審省檢任務(wù)。一是集體分工合作。按照省檢專業(yè)組的設(shè)置制定詳細的迎檢方案，建立了牽頭領(lǐng)導對應(yīng)專業(yè)組和辦點領(lǐng)導塊塊負責的工作機制。二是集中力量攻堅。針對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場、城中村等難點區(qū)域，辦事處組建了多支迎檢突擊隊進行集中清理和重點整治，保證了迎檢期間的高標準、高質(zhì)量。三是集合隊伍清查。街道提前動手，聯(lián)合疾控中心、工商分局、食藥分局三支專業(yè)隊伍，對轄區(qū)的五小門店展開了為期半個月的“地毯式”清查。通過努力，轄區(qū)鉆石路“五小一條街”、601小學等備檢點均圓滿通過了省檢。創(chuàng)新管理，樹立品牌。街道今年以來，繼續(xù)深入推進社會管理創(chuàng)新，14個社區(qū)根據(jù)本地實際，均創(chuàng)新完善了特色工作，形成了xx品牌。如：紅旗村社區(qū)大力開展“基礎(chǔ)醫(yī)療進社區(qū)”活動，為中老年人開辟家庭健康“綠色通道”，有效地緩解了社區(qū)居民就醫(yī)難、看病貴的問題；紅旗路社區(qū)建立了流動人口之家，為外來務(wù)工人員提供租房、就業(yè)、醫(yī)療、計生、勞保等各類信息，以服務(wù)促管理，轄區(qū)發(fā)案率明顯降低；前進社區(qū)籌建“愛心超市”，讓困難居民能夠獲得愛心幫助等等。在創(chuàng)新社會管理的帶動下，經(jīng)濟社會各項事業(yè)獲得協(xié)調(diào)發(fā)展，街道勞動保障管理更加規(guī)范，繼續(xù)保持全國品牌；殘疾人工作規(guī)范化建設(shè)活動持續(xù)開展，成為全市示范街道；麻園社區(qū)、黃家塘社區(qū)分別作為實地考察和問卷調(diào)查的單位順利迎接市文明創(chuàng)建三項測評工作。創(chuàng)建平安，促進和諧。圍繞創(chuàng)建“平安街道”目標，辦事處在全轄區(qū)范圍內(nèi)，從上到下組織學習貫徹省委省政府安全生產(chǎn)“兩個規(guī)定”，開展消防安全培訓4次，組織了為期三個月的安全生產(chǎn)大排查，先后開展10余次安全生產(chǎn)、煙花爆竹、食品安全、消防安全等“打非治違”專項行動，促進轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。針對今年計生工作的嚴峻形勢，辦事處按照“摸清底數(shù)、嚴守底線”的工作要求，查找差距、分析原因、提早準備，采取社區(qū)間交叉檢查的方式，對轄區(qū)內(nèi)的流動人口進行全面清查，做到了底子清、情況熟、數(shù)據(jù)準，余家沖社區(qū)作為省流動人口專項調(diào)查的進點社區(qū)，準備充分、工作得力，圓滿完成了省檢任務(wù)。此外，信訪維穩(wěn)工作實現(xiàn)了各特護期“零上訪”；治違工作組建了隊伍完善了機制，逐漸步入正軌，控違效果明顯；矛盾調(diào)解工作積極作為，如召集世貿(mào)廣場和居民雙方，就歷史遺留的利益補償問題和當前的護坡隱患排險反復(fù)談判協(xié)調(diào)，歷時4個月時間4輪上戶9輪磋商，最終妥善處置了前進村5棟居民樓西側(cè)護坡險情，確保了一方平安。三、牢記黨員主旨，抓廉潔樹形象作為擔任領(lǐng)導職務(wù)的年輕干部，除了不斷增強工作能力，我始終將堅定理想信念、加強自身修養(yǎng)、樹立廉潔形象作為人生的堅持和追求。從大處講在思想上、政治上、行動上同上級保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行上級的重大決策和部署，確保黨的路線、方針、政策在基層得到全面貫徹落實。從小處做牢記作為一名共產(chǎn)黨員的宗旨，堅持嚴于律己，遵紀守法，嚴格落實黨風廉政責任制，改進作風，全心全意為百姓服務(wù)?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，深感個人