崗位職責_航材院職務說明書39

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進步。副部長職務說明書崗位名稱副部長崗位編號所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級部長職系直接下級分管的技術專責所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助部長爭取科研項目，分管非金屬專業(yè)科研管理工作職責與工作任務：職責一職責表述：協(xié)助部長草擬院科研中長期發(fā)展規(guī)劃和制定部門年度計劃工作時間百分比：5%工作任務協(xié)助部長協(xié)同相關部門草擬科研中長期發(fā)展規(guī)劃根據(jù)院年度任務，協(xié)助部長制定部門年內計劃和相應的實施步驟職責二職責表述：協(xié)助部長建立、拓展與上級相關部門、橫向單位的合作關系，并組織開展科研營銷工作工作時間百分比：10%工作任務協(xié)助部長承辦并參加相關各類會議，組織科研人員與客戶交流溝通協(xié)助部長組織接待來訪的客戶協(xié)助部長與宣傳文化部共同制定航材院科研能力、相關企業(yè)形象的整體宣傳計劃，并組織落實具體實施工作職責三職責表述：組織落實和協(xié)調分管范圍內科研項目的申請、論證和合同評審，建議或參與其他范圍內科研項目的申請、論證、評審工作時間百分比：20%工作任務組織制定分管范圍內科研課題投標的計劃、方案及前期準備工作組織各類科研課題的論證、評審，以及簽訂科研合同職責四職責表述：負責組織分管范圍內課題的科研管理工作工作時間百分比：45%工作任務協(xié)助部長完成本院科研管理制度的制定和完善工作組織匯總分管各單位信息，編制科研器材需求計劃，在一定權限內會簽科研所需設備材料組織分管專業(yè)范圍內科研過程的管理，對其間的技術問題進行院內外協(xié)調，以及組織重大科研課題的技術攻關和技術協(xié)調負責審批分管基層單位在科研過程中使用工藝文件、試驗方法、相關管理性的文件貫徹實施質量管理程序，組織對科研質量監(jiān)督檢查組織并參與分管專業(yè)范圍內科研課題的驗收工作負責組織審查分管范圍內二級核算單位科研課題技術文件并簽署意見職責五職責表述：負責組織對分管范圍內科研課題完成過程中的信息進行管理工作時間百分比：10%工作任務組織歸口管理科研過程客戶提供的文件、圖樣、資產督促已結束的科研課題完成歸檔工作職責六職責表述：協(xié)助部長完成部門內組織管理工作工作時間百分比：5%工作任務負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負責指導下屬落實科研外協(xié)供方的評定和科研外協(xié)供方動態(tài)的管理工作協(xié)助部長建設部門隊伍，選拔、配備、培訓、評價屬下人員協(xié)助部長分工安排部門內工作任務及人員 擬定分管范圍內經費的預算計劃，協(xié)助部長控制實際費用支出職責七職責表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%權力：授權范圍內的科研合同審批權（含外協(xié)）科研課題歸檔所需文件的簽批欄中相關專業(yè)文件的計劃部門簽批權科研所需物資、器材的中間簽批過程保密審查權（知識產權方面）有權向相關部門索取必要的資料權限范圍內的部門經費使用建議權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系產品發(fā)展部、質管管理部、宣傳文化部、院部、綜合管理部、保衛(wèi)保密部、物資供應部、財務部外部協(xié)調關系中航一集團、中航二集團、總裝備部、國防科工委、各航空工業(yè)設計所、航空部各研究所、有關院校、其它行業(yè)有關科研生產單位任職資格：教育水平大學本科及以上學歷，或中級及以上職務專業(yè)非金屬材料專業(yè)培訓經歷質量管理、薪酬制度、工商管理等培訓經驗5年以上工作經驗，3年以上相關專業(yè)工作經驗知識熟悉本專業(yè)的知識，具備一定的管理知識，了解相關的法律法規(guī) 技能技巧一定的口頭表達能力、公文報告編寫能