崗位職責(zé)_運(yùn)營(yíng)實(shí)業(yè)總部各職務(wù)描述

目錄目錄 第一章第一章 部門(mén)概述部門(mén)概述.4 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu).4 2.1. 部門(mén)組織架構(gòu)圖4 2.2. 部門(mén)職級(jí)編制清單5 第三章第三章 部門(mén)職責(zé)描述部門(mén)職責(zé)描述.16 3.1. 運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部職責(zé)16 3.2. 車(chē)務(wù)部職責(zé)16 3.3. 維修工程部職責(zé)16 3.4. 車(chē)輛部職責(zé)17 3.5. 黨群工作部職責(zé)18 3.6. 人力資源部職責(zé)18 3.7. 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部職責(zé)19 3.8. 技術(shù)安全部職責(zé)19 3.9. 物資部職責(zé)21 3.10. 綜合部職責(zé)22 3.11. 票務(wù)稽查部職責(zé)22 3.12. 派駐財(cái)務(wù)部職責(zé)22 第四章第四章 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程.23 4.1. 業(yè)務(wù)流程清單23 4.2. 業(yè)務(wù)流程描述23 第五章第五章 管理制度管理制度.24 5.1. 人力資源24 5.1.1. 勞動(dòng)用工管理規(guī)定.24 5.1.2. 員工獎(jiǎng)懲辦法（試行）.24 5.1.3. 員工通用工作標(biāo)準(zhǔn).24 5.1.4. 員工誡勉規(guī)定.24 5.1.5. 考勤及各類(lèi)假期管理規(guī)定.24 5.1.6. 站務(wù)崗位女職工孕期休假規(guī)定（試行）.24 5.1.7. 生產(chǎn)崗位員工考核晉級(jí)管理規(guī)定（試行）.24 5.1.8. 行政管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任、晉升管理規(guī)定.24 5.1.9. 工資分配修改方案.24 5.1.10. 廣州地鐵運(yùn)營(yíng)公司員工行為準(zhǔn)則.24 5.1.11. 崗位技術(shù)比武管理規(guī)定.24 5.1.12. 員工胸卡管理暫行規(guī)定.24 5.2. 培訓(xùn)24 5.2.1. 新員工入司培訓(xùn)管理辦法（暫行）.24 5.2.2. 運(yùn)營(yíng)公司員工學(xué)歷教育的暫行規(guī)定.24 5.2.3. 關(guān)于公司員工外出培訓(xùn)住宿費(fèi)用的規(guī)定.24 5.3. 保衛(wèi)24 5.3.1. 內(nèi)保工作制度.25 5.4. 計(jì)生25 5.4.1. 計(jì)劃生育管理制度.25 5.4.225 5.5. 財(cái)務(wù)25 5.5.1. 財(cái)務(wù)開(kāi)支管理規(guī)定.25 5.5.225 5.6. 車(chē)務(wù)25 5.6.1. 行車(chē)組織規(guī)則.25 5.6.2. 車(chē)站運(yùn)作手冊(cè).25 5.6.3. 行車(chē)安全管理辦法.25 5.6.4. 客車(chē)司機(jī)手冊(cè).25 5.6.5. 工程車(chē)司機(jī)手冊(cè).25 5.6.6. 車(chē)廠運(yùn)作手冊(cè).25 5.6.7. OCC行車(chē)調(diào)度手冊(cè)25 5.6.8. 車(chē)廠控制中心運(yùn)作出程序.25 5.6.9. 廣州地鐵投訴處理工作規(guī)定.25 5.6.10. 車(chē)務(wù)安全應(yīng)急處理程序.25 5.6.11. 行車(chē)事故管理規(guī)則.25 5.6.12. 廣州地鐵“中小學(xué)生儲(chǔ)值票“管理規(guī)定.25 5.6.13. 控制中心應(yīng)急處理程序.26 5.7. 固資設(shè)備26 5.7.1. 固定資產(chǎn)管理辦法（試行）.26 5.7.2. 設(shè)備A、B、C分類(lèi)辦法.26 5.7.3. 設(shè)備管理辦法（試行）.26 5.8. 統(tǒng)計(jì)26 5.8.1. 統(tǒng)計(jì)工作管理辦法.26 5.8.2. 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理制度.26 5.8.3. 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度.26 5.8.4. 統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳管理制度.26 5.9. 車(chē)輛26 5.9.1. 車(chē)輛部安全管理細(xì)則.26 5.9.2. 車(chē)輛故障處理指南.26 5.9.3. 地鐵電動(dòng)車(chē)組日檢規(guī)程.26 5.9.4. 地鐵電動(dòng)車(chē)組雙周檢規(guī)程.26 5.9.5. 地鐵電動(dòng)車(chē)組三月檢規(guī)程.26 5.9.6. 地鐵電動(dòng)車(chē)組半年檢規(guī)程.26 5.9.7. 地鐵電動(dòng)車(chē)組一年檢規(guī)程.26 5.10. 計(jì)劃調(diào)控26 5.10.1. 整改工程管理辦法.26 5.10.2. 零星工程管理辦法.27 5.10.3. 目標(biāo)管理的基本規(guī)定.27 5.10.4. 技術(shù)改造項(xiàng)目管理規(guī)定（試行）.27 5.10.5. 工作計(jì)劃管理規(guī)定.27 5.11. 綜合管理27 5.11.1. 運(yùn)營(yíng)公司醫(yī)療管理暫行辦法.27 5.11.2. 日常辦公用品和低值易耗品使用管理規(guī)定.27 5.11.3. 公司大院行政管理規(guī)定.27 部門(mén)概述部門(mén)概述 廣州地鐵運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部，成立于二零零零年十一月，前身為運(yùn)營(yíng)管理處、廣州地鐵運(yùn) 營(yíng)有限公司（成立于一九九七年二月） 。 運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部是代表總公司全面負(fù)責(zé)地鐵運(yùn)營(yíng)的事業(yè)總部，是總公司的一個(gè)利潤(rùn)中心。 運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部的主要任務(wù)是保證地鐵的安全運(yùn)營(yíng)，為乘客提供準(zhǔn)時(shí)、快捷、舒適的服務(wù)， 在保證社會(huì)效益的同時(shí)，逐步提高運(yùn)營(yíng)收入和經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部承擔(dān)地鐵運(yùn)營(yíng)操作、 運(yùn)營(yíng)安全、乘客服務(wù)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益等的規(guī)劃、管理和日常工作，并承擔(dān)已建成線路國(guó)家 驗(yàn)收后的設(shè)備設(shè)施的必要維護(hù)、維修和整改工作。 運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部下設(shè) 10 個(gè)部門(mén)，即車(chē)務(wù)部、車(chē)輛部、維修工程部、黨群工作部、人力 資源部、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部、技術(shù)安全部、綜合部、物資部及及票務(wù)稽查部。 截止 2001 年 3 月在職員工 1792 人。 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 部門(mén)組織架構(gòu)圖部門(mén)組織架構(gòu)圖 參見(jiàn)附圖 編號(hào)編號(hào)組織架構(gòu)圖名稱(chēng)組織架構(gòu)圖名稱(chēng)對(duì)應(yīng)文件名稱(chēng)對(duì)應(yīng)文件名稱(chēng) 1運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部組織架構(gòu)圖0800_運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部組織架構(gòu)圖.vsd 2車(chē)務(wù)部組織架構(gòu)圖0801_車(chē)務(wù)部組織架構(gòu)圖.vsd 3維修工程部組織架構(gòu)圖0802_維修工程部組織架構(gòu)圖.vsd 4車(chē)輛部組織架構(gòu)圖0803_車(chē)輛部組織架構(gòu)圖.vsd 5營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部組織架構(gòu)圖0806_營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部組織架構(gòu)圖.vsd 6技術(shù)安全部組織架構(gòu)圖0807_技術(shù)安全部組織架構(gòu)圖.vsd 7物資部組織架構(gòu)圖0808_物資部組織架構(gòu)圖.vsd 部門(mén)職級(jí)編制清單部門(mén)職級(jí)編制清單 部門(mén)全稱(chēng)部門(mén)全稱(chēng) 定編定編 人數(shù)人數(shù) 現(xiàn)有現(xiàn)有 人數(shù)人數(shù) 空缺空缺 人數(shù)人數(shù) 運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo) 77 綜合部 10097-3 黨群工作部 129-3 人力資源部 2222 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部 2222 技術(shù)安全部 32331 票務(wù)稽查部 1111 物資部 28368 車(chē)務(wù)部 68072343 車(chē)輛部 239543304 維修工程部 639606-33 合計(jì) 1792179221092109317317 部門(mén)全稱(chēng)部門(mén)全稱(chēng)室、車(chē)間室、車(chē)間 崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng) （工種）（工種） 定編定編 人數(shù)人數(shù) 現(xiàn)有現(xiàn)有 人數(shù)人數(shù) 空缺空缺 人數(shù)人數(shù) 綜合部經(jīng)理 11 綜合部文秘主管 11 綜合部保密員 11 綜合部通訊員 11 綜合部公關(guān) 11 綜合部文秘 22 綜合部文檔資料主管 11 綜合部文檔資料管理員 22 綜合部衛(wèi)生所衛(wèi)生所所長(zhǎng) 11 綜合部醫(yī)生 21-1 綜合部護(hù)士、藥房 22 綜合部行政主管 11 綜合部食堂管理員 11 綜合部出納（兼文員） 11 綜合部會(huì)計(jì) 11 綜合部車(chē)隊(duì)管理員 11 綜合部綜合管理員 121 綜合部房產(chǎn)助理員 2-2 綜合部汽車(chē)司機(jī) 10111 綜合部 4-4 綜合部水電工 22 綜合部公寓服務(wù)員 43-1 綜合部廚師 1010 綜合部 1-1 綜合部飯?zhí)?105040 綜合部 10-10 綜合部 10-10 綜合部 10-10 綜合部 7-7 合計(jì)合計(jì) 1001009797-3-3 部門(mén)全稱(chēng)部門(mén)全稱(chēng)室、車(chē)間室、車(chē)間 崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng) （工種）（工種） 定編定編 人數(shù)人數(shù) 現(xiàn)有現(xiàn)有 人數(shù)人數(shù) 空缺空缺 人數(shù)人數(shù) 黨群工作部經(jīng)理 11 黨群工作部文員 1-1 黨群工作部黨辦主管 11 黨群工作部黨辦干事 22 黨群工作部紀(jì)檢干事 11 黨群工作部工會(huì)副主席 11 黨群工作部工會(huì)干事 42-2 黨群工作部團(tuán)委團(tuán)委書(shū)記 11 合計(jì)合計(jì) 12129 9-3-3 部門(mén)全稱(chēng)部門(mén)全稱(chēng)室、車(chē)間室、車(chē)間 崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng) （工種）（工種） 定編定編 人數(shù)人數(shù) 現(xiàn)有現(xiàn)有 人數(shù)人數(shù) 空缺空缺 人數(shù)人數(shù) 人力資源部經(jīng)理 11 人力資源部副經(jīng)理 11 人力資源部招聘調(diào)配主管 11 人力資源部人事管理員 11 人力資源部調(diào)配員 11 人力資源部檔案管理員 11 人力資源部文員 1-1 人力資源部考核薪酬主管 11 人力資源部合同、保險(xiǎn) 11 人力資源部計(jì)劃、雙定 11 人力資源部工資管理員 11 人力資源部計(jì)生主管 11 人力資源部保衛(wèi)主管 11 人力資源部保衛(wèi)干事 22 人力資源部培訓(xùn)中心主管 11 人力資源部教務(wù)管理員 55 人力資源部資料員 11 人力資源部教學(xué)設(shè)備管理員 11 合計(jì)合計(jì) 22222222 部門(mén)全稱(chēng)部門(mén)全稱(chēng)室、車(chē)間室、車(chē)間 崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng) （工種）（工種） 定編定編 人數(shù)人數(shù) 現(xiàn)有現(xiàn)有 人數(shù)人數(shù) 空缺空缺 人數(shù)人數(shù) 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部經(jīng)理 11 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部生產(chǎn)管理主管 11 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部生產(chǎn)管理員 55 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部合同管理 11 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管 11 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部營(yíng)銷(xiāo)策劃 44 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部經(jīng)營(yíng)策劃主管 11 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部規(guī)劃員 11 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部計(jì)劃員 11 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部計(jì)算機(jī)中心主任（副主任） 11 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部軟件技術(shù)人員 43-1 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部硬件技術(shù)人員 22 合計(jì)合計(jì) 22222222 部門(mén)全稱(chēng)部門(mén)全稱(chēng)室、車(chē)間室、車(chē)間 崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng) （工種）（工種） 定編定編 人數(shù)人數(shù) 現(xiàn)有現(xiàn)有 人數(shù)人數(shù) 空缺空缺 人數(shù)人數(shù) 技術(shù)安全部經(jīng)理 11 技術(shù)安全部文員 11 技術(shù)安全部設(shè)備主管 11 技術(shù)安全部設(shè)備管理員 11 技術(shù)安全部安全主管 11 技術(shù)安全部行車(chē)安全監(jiān)察 11 技術(shù)安全部工業(yè)安全監(jiān)察 32-1 技術(shù)安全部環(huán)境保護(hù)監(jiān)察員 11 技術(shù)安全部計(jì)量主管 11 技術(shù)安全部計(jì)量測(cè)試管理員 43-1 技術(shù)安全部計(jì)量檢定員 891 技術(shù)安全部化驗(yàn)分析管理員 11 技術(shù)安全部化驗(yàn)員 22 技術(shù)安全部技術(shù)主管 11 技術(shù)安全部專(zhuān)業(yè)工程師 77 合計(jì)合計(jì) 323233331 1 部門(mén)全稱(chēng)部門(mén)全稱(chēng)室、車(chē)間室、車(chē)間崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng)定編定編現(xiàn)有現(xiàn)有空缺空缺 （工種）（工種）人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù) 票務(wù)稽查部經(jīng)理 110 票務(wù)稽查部稽查主管 11 票務(wù)稽查部審核員 22 票務(wù)稽查部查票主管 11 票務(wù)稽查部稽查員 22 票務(wù)稽查部服務(wù)總臺(tái)顧客投訴處理員 44 合計(jì)合計(jì) 11111111 部門(mén)全稱(chēng)部門(mén)全稱(chēng)室、車(chē)間室、車(chē)間 崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng) （工種）（工種） 定編定編 人數(shù)人數(shù) 現(xiàn)有現(xiàn)有 人數(shù)人數(shù) 空缺空缺 人數(shù)人數(shù) 物資部經(jīng)理 11 物資部物資計(jì)劃主管 11 物資部文員 11 物資部汽車(chē)司機(jī) 11 物資部?jī)r(jià)格控制員 11 物資部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 462 物資部采購(gòu)業(yè)務(wù)員（國(guó)內(nèi)） 253 物資部采購(gòu)業(yè)務(wù)員（國(guó)外） 11 物資部倉(cāng)儲(chǔ)主管 11 物資部倉(cāng)庫(kù)管理員 10155 物資部 4-4 物資部叉車(chē)司機(jī) 11 物資部搬運(yùn)、起重工 22 合計(jì)合計(jì) 282836368 8 部門(mén)全稱(chēng)部門(mén)全稱(chēng)室、車(chē)間室、車(chē)間 崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng) （工種）（工種） 定編定編 人數(shù)人數(shù) 現(xiàn)有現(xiàn)有 人數(shù)人數(shù) 空缺空缺 人數(shù)人數(shù) 車(chē)務(wù)部經(jīng)理 11 車(chē)務(wù)部副經(jīng)理 22 車(chē)務(wù)部書(shū)記 11 車(chē)務(wù)部綜合室主任 11 車(chē)務(wù)部副主任 11 車(chē)務(wù)部綜合辦事員 1-1 車(chē)務(wù)部綜合組組長(zhǎng) 11 車(chē)務(wù)部黨群干事 11 車(chē)務(wù)部人事勞資員 11 車(chē)務(wù)部材料員 11 車(chē)務(wù)部司機(jī) 11 車(chē)務(wù)部計(jì)劃組組長(zhǎng) 11 車(chē)務(wù)部培訓(xùn) 11 車(chē)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員 11 車(chē)務(wù)部計(jì)劃員 11 車(chē)務(wù)部安全監(jiān)察組安全員 21-1 車(chē)務(wù)部文員 11 小計(jì)小計(jì) 17171717 車(chē)務(wù)部控制中心主任 11 車(chē)務(wù)部副主任 11 車(chē)務(wù)部文員 11 車(chē)務(wù)部值班主任 55 車(chē)務(wù)部值班主任助理 22 車(chē)務(wù)部行車(chē)調(diào)度員 1312-1 車(chē)務(wù)部技術(shù)組組長(zhǎng) 11 車(chē)務(wù)部施工計(jì)劃 11 車(chē)務(wù)部編圖分析 11 車(chē)務(wù)部規(guī)章文本 11 車(chē)務(wù)部行車(chē)組織員 11 小計(jì)小計(jì) 242427273 3 車(chē)務(wù)部乘務(wù)室經(jīng)理 11 車(chē)務(wù)部副經(jīng)理 11 車(chē)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員 11 車(chē)務(wù)部運(yùn)用技術(shù)員 22 車(chē)務(wù)部黨群干事 11 車(chē)務(wù)部文員 11 車(chē)務(wù)部客車(chē)組客車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 33 車(chē)務(wù)部客車(chē)司機(jī) 637512 車(chē)務(wù)部工程車(chē)組組長(zhǎng) 11 車(chē)務(wù)部工程車(chē)司機(jī) 1413-1 車(chē)務(wù)部技術(shù)組指導(dǎo) 22 車(chē)務(wù)部車(chē)廠組主任 11 車(chē)務(wù)部車(chē)廠調(diào)度員 55 車(chē)務(wù)部車(chē)廠信號(hào)值班員 99 車(chē)務(wù)部車(chē)廠派班員 9101 小計(jì)小計(jì) 1111111261261515 車(chē)務(wù)部票務(wù)室經(jīng)理 11 車(chē)務(wù)部副經(jīng)理 11 車(chē)務(wù)部綜合組組長(zhǎng) 11 車(chē)務(wù)部文員 11 車(chē)務(wù)部統(tǒng)計(jì)分析員 22 車(chē)務(wù)部票務(wù)分析員 22 車(chē)務(wù)部員工票辦理員 11 車(chē)務(wù)部現(xiàn)場(chǎng)管理組組長(zhǎng) 11 車(chē)務(wù)部收益核對(duì)員 561 車(chē)務(wù)部收益審核員 143 車(chē)務(wù)部無(wú)效票分析員 22 車(chē)務(wù)部車(chē)票管理組組長(zhǎng) 11 車(chē)務(wù)部車(chē)票監(jiān)控員 11 車(chē)務(wù)部車(chē)票管理員 22 車(chē)務(wù)部編碼員 44 小計(jì)小計(jì) 171730301313 車(chē)務(wù)部站務(wù)室經(jīng)理 11 車(chē)務(wù)部副經(jīng)理 231 車(chē)務(wù)部綜合組組長(zhǎng) 11 車(chē)務(wù)部人事勞資員 11 車(chē)務(wù)部黨群干事 11 車(chē)務(wù)部培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)員 11 車(chē)務(wù)部票務(wù)管理 121 車(chē)務(wù)部客運(yùn)管理 11 車(chē)務(wù)部行車(chē)管理 11 車(chē)務(wù)部備品管理 11 車(chē)務(wù)部文員 11 車(chē)務(wù)部參軍 3-3 車(chē)務(wù)部車(chē)站站長(zhǎng) 1616 車(chē)務(wù)部值班站長(zhǎng) 59645 車(chē)務(wù)部值班員 13415117 車(chē)務(wù)部站務(wù)員 290278-12 小計(jì)小計(jì) 5115115235231212 合計(jì)合計(jì) 6806807237234343 部門(mén)全稱(chēng)部門(mén)全稱(chēng)室、車(chē)間室、車(chē)間 崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng) （工種）（工種） 定編定編 人數(shù)人數(shù) 現(xiàn)有現(xiàn)有 人數(shù)人數(shù) 空缺空缺 人數(shù)人數(shù) 車(chē)輛部經(jīng)理 11 車(chē)輛部書(shū)記 11 車(chē)輛部副經(jīng)理 121 車(chē)輛部綜合室主任 11 車(chē)輛部文員 11 車(chē)輛部技術(shù)、安全工程師 11 車(chē)輛部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 11 車(chē)輛部成本核算 11 車(chē)輛部人事勞資員 11 車(chē)輛部配件管理員 11 車(chē)輛部黨群干事 11 車(chē)輛部汽車(chē)司機(jī) 121 小計(jì)小計(jì) 101014144 4 車(chē)輛部技術(shù)室主任 11 車(chē)輛部副主任 11 車(chē)輛部文員 11 車(chē)輛部機(jī)械組車(chē)體技術(shù)人員 22 車(chē)輛部轉(zhuǎn)向架技術(shù)人員 22 車(chē)輛部制動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)人員 121 車(chē)輛部空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)人員 22 車(chē)輛部電氣組牽引制動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)人員 33 車(chē)輛部輔助系統(tǒng)技術(shù)人員 22 車(chē)輛部故障信息技術(shù)人員 22 車(chē)輛部綜合組系統(tǒng)技術(shù)人員 22 車(chē)輛部工藝規(guī)程管理 22 車(chē)輛部維修計(jì)劃管理 11 車(chē)輛部資料員 11 小計(jì)小計(jì) 222224242 2 車(chē)輛部質(zhì)檢室主任 11 車(chē)輛部文員 11 車(chē)輛部部件質(zhì)檢技術(shù)人員 44 車(chē)輛部整車(chē)質(zhì)檢技術(shù)人員 44 小計(jì)小計(jì) 10101010 車(chē)輛部大修車(chē)間主任 11 車(chē)輛部副主任 22 車(chē)輛部統(tǒng)計(jì)員 11 車(chē)輛部文員 11 車(chē)輛部計(jì)劃調(diào)度組組長(zhǎng) 11 車(chē)輛部計(jì)劃/調(diào)度員 132 車(chē)輛部材料計(jì)劃員 22 車(chē)輛部汽車(chē)司機(jī) 22 車(chē)輛部試驗(yàn)組組長(zhǎng) 11 車(chē)輛部試驗(yàn)技工 44 車(chē)輛部技術(shù)組組長(zhǎng) 11 車(chē)輛部技術(shù)人員 341 車(chē)輛部定修工段工段長(zhǎng) 11 車(chē)輛部電氣班 16204 車(chē)輛部機(jī)械班 2720-7 車(chē)輛部架、大修工段工段長(zhǎng) 11 車(chē)輛部電氣班 2020 車(chē)輛部機(jī)械班 2020 車(chē)輛部交車(chē)班 55 車(chē)輛部轉(zhuǎn)向架工段工段長(zhǎng) 11 車(chē)輛部輪對(duì)班 88 車(chē)輛部構(gòu)架班 88 車(chē)輛部探傷班 165 車(chē)輛部齒輪箱班 88 車(chē)輛部管道班 88 車(chē)輛部制動(dòng)工段工段長(zhǎng) 11 車(chē)輛部受電弓班 55 車(chē)輛部空壓機(jī)班 1010 車(chē)輛部氣動(dòng)元件班 88 車(chē)輛部制動(dòng)機(jī)班 1212 車(chē)輛部車(chē)體工段工段長(zhǎng) 11 車(chē)輛部車(chē)門(mén)班 88 車(chē)輛部車(chē)鉤班 88 車(chē)輛部車(chē)內(nèi)裝飾班 88 車(chē)輛部空調(diào)班 1212 車(chē)輛部電氣工段工段長(zhǎng) 11 車(chē)輛部逆變器班 1010 車(chē)輛部電子班 1616 車(chē)輛部電器班 1212 車(chē)輛部電機(jī)班 88 車(chē)輛部蓄電池班 66 車(chē)輛部綜合工段工段長(zhǎng) 11 車(chē)輛部機(jī)加工班 187 車(chē)輛部起重運(yùn)輸班 165 車(chē)輛部熔焊班 253 車(chē)輛部工具班 22 車(chē)輛部油漆班 66 車(chē)輛部材料備品庫(kù) 132 小計(jì)小計(jì) 6363306306243243 車(chē)輛部檢修車(chē)間主任 11 車(chē)輛部副主任兼DCC主任 11 車(chē)輛部文員 11 車(chē)輛部統(tǒng)計(jì)員 11 車(chē)輛部輪值工程師 55 車(chē)輛部輪值工程師助理 55 車(chē)輛部輪值班班長(zhǎng) 44 車(chē)輛部技術(shù)員 583 車(chē)輛部車(chē)輛維修工 456419 車(chē)輛部機(jī)械班班長(zhǎng) 11 車(chē)輛部技工 14184 車(chē)輛部電氣班班長(zhǎng) 11 車(chē)輛部技工 16182 車(chē)輛部二級(jí)材料庫(kù)材料員 11 小計(jì)小計(jì) 1011011291292828 車(chē)輛部設(shè)備車(chē)間主任 11 車(chē)輛部副主任 11 車(chē)輛部文員 11 車(chē)輛部生產(chǎn)調(diào)度 11 車(chē)輛部技術(shù)人員 561 車(chē)輛部工程車(chē)維修工 9123 車(chē)輛部不落輪鏇床工 341 車(chē)輛部機(jī)床工 275 車(chē)輛部設(shè)備維修工 77 車(chē)輛部管道工 22 車(chē)輛部機(jī)械鉗工 352 車(chē)輛部空壓機(jī)工 242 車(chē)輛部叉車(chē)司機(jī) 11 車(chē)輛部電氣焊工 21-1 車(chē)輛部電工 76-1 車(chē)輛部木工、油漆工 11 小計(jì)小計(jì) 434360601717 合計(jì)合計(jì) 239239543543304304 部門(mén)全稱(chēng)部門(mén)全稱(chēng)室、車(chē)間室、車(chē)間 崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng) （工種）（工種） 定編定編 人數(shù)人數(shù) 現(xiàn)有現(xiàn)有 人數(shù)人數(shù) 空缺空缺 人數(shù)人數(shù) 維修工程部經(jīng)理 11 維修工程部書(shū)記 11 維修工程部副經(jīng)理 22 維修工程部綜合室主任 11 維修工程部副主任 11 維修工程部成本核算組設(shè)備工程師 11 維修工程部材料工程師 11 維修工程部統(tǒng)計(jì)工程師 11 維修工程部人事勞資員 11 維修工程部維修控制中心組部安全監(jiān)察 21-1 維修工程部計(jì)劃員 11 維修工程部維修調(diào)度 55 維修工程部行政管理組培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化工程師 11 維修工程部黨群干事 121 維修工程部文員 21-1 維修工程部司機(jī) 65-1 維修工程部參軍 1-1 小計(jì)小計(jì) 28282626-2-2 維修工程部 供電車(chē)間主任 11 維修工程部副主任 11 維修工程部車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度 44 維修工程部文員 11 維修工程部接觸網(wǎng)工段接觸網(wǎng)技術(shù)人員 44 維修工程部接觸網(wǎng)工 4440-4 維修工程部變電工段變電技術(shù)人員 385 維修工程部電力調(diào)度員 86-2 維修工程部技工 5345-8 小計(jì)小計(jì) 119119110110-9-9 維修工程部 機(jī)電車(chē)間主任 11 維修工程部副主任 11 維修工程部輪值工程師 44 維修工程部環(huán)控調(diào)度 54-1 維修工程部文員 11 維修工程部機(jī)電工段環(huán)控技術(shù)人員 55 維修工程部環(huán)控技工 23285 維修工程部機(jī)修工段給排水技術(shù)人員 22 維修工程部管道工 2423-1 維修工程部扶梯技術(shù)人員 11 維修工程部扶梯維修工 9101 維修工程部機(jī)加工技術(shù)人員 11 維修工程部機(jī)床工 572 維修工程部電氣工段低壓配電技術(shù)人員 44 維修工程部低壓配電技工 23252 維修工程部設(shè)備房操作員 7440-34 小計(jì)小計(jì) 182182157157-25-25 維修工程部 通號(hào)車(chē)間主任 11 維修工程部副主任 11 維修工程部輪值工程師 24 維修工程部通信工程師 74 維修工程部信號(hào)工程師 4 維修工程部文員 1 維修工程部安全員 12 維修工程部文員 11 維修工程部通信工段通信技術(shù)人員 8102 維修工程部通信工 4335-8 維修工程部信號(hào)工段信號(hào)技術(shù)人員 1414 維修工程部信號(hào)工 5345-8 小計(jì)小計(jì) 130130121121-9-9 維修工程部 自動(dòng)化車(chē) 間主任 11 維修工程部副主任 11 維修工程部生產(chǎn)計(jì)劃室輪值工程師 44 維修工程部AFC工程師 103-7 維修工程部FAS工程師 101-9 維修工程部BAS工程師 22 維修工程部SCADA工程師 11 維修工程部文員 11 維修工程部自控工段工段長(zhǎng) 11 維修工程部BAS工班 1810-8 維修工程部FAS工班 88 維修工程部SCADA工班 77 維修工程部AFC工段工段長(zhǎng) 11-9 維修工程部巡檢一工班 3716 維修工程部巡檢二工班 16 維修工程部中央計(jì)算機(jī)工班 4 維修工程部綜合檢修工班 6 小計(jì)小計(jì) 84848383-1-1 維修工程部 工建車(chē)間主任 11 維修工程部副主任 11 維修工程部生產(chǎn)計(jì)劃室輪值工程師 341 維修工程部線路工程師 11 維修工程部房建工程師 11 維修工程部預(yù)算員 11 維修工程部文員 11 維修工程部安全員 11 維修工程部監(jiān)測(cè)小組測(cè)量工程師 11 維修工程部監(jiān)測(cè)小組測(cè)量工 44 維修工程部線路工段工段長(zhǎng) 11 維修工程部線路工 6940-29 維修工程部綜合維修工班 1010 維修工程部探傷、巡道、清掃工班 1818 維修工程部房建工段工段長(zhǎng) 21-1 維修工程部房建維修工班 8168 維修工程部防水堵漏工班 87-1 小計(jì)小計(jì) 96961091091313 合計(jì)合計(jì) 639639606606-33-33 部門(mén)職責(zé)描述部門(mén)職責(zé)描述 運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部職責(zé)運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部職責(zé) 運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部的主要職責(zé)包括： 01. 完成總公司批準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)年度總目標(biāo)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)； 02. 堅(jiān)持“安全第一“的原則，避免意外事故，抓好安全生產(chǎn)工作； 03. 積極維護(hù)、維修各種運(yùn)營(yíng)設(shè)施、設(shè)備，確保運(yùn)營(yíng)設(shè)施、設(shè)備的正確使用，并維持良好 的操作狀態(tài)； 04. 提供順暢與高素質(zhì)的乘客服務(wù)； 05. 積極推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，有效吸引客流，增加收入； 06. 抓好成本控制工作，優(yōu)化資源的利用； 07. 依據(jù)總公司在人力資源方面的政策，在人力資源總部指導(dǎo)下，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部人力 資源的規(guī)劃、招聘、調(diào)配、考核、薪酬、獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)等管理工作； 08. 按照總公司在財(cái)務(wù)方面的政策要求，在批準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部的財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)，綜合 平衡資金，管理收入，控制成本； 09. 在出現(xiàn)緊急意外情況下，負(fù)責(zé)及時(shí)有效的處理工作； 10. 組織開(kāi)展設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的規(guī)劃與實(shí)施工作； 11. 配合總公司做好地鐵新線規(guī)劃建設(shè)工作。 車(chē)務(wù)部職責(zé)車(chē)務(wù)部職責(zé) 車(chē)務(wù)部是運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部下屬負(fù)責(zé)地鐵運(yùn)營(yíng)的運(yùn)行策劃、運(yùn)行控制、站務(wù)、乘務(wù)、票務(wù) 管理等工作的部門(mén)，主要任務(wù)是實(shí)施地鐵日?？瓦\(yùn)服務(wù)，及時(shí)、妥善處理地鐵運(yùn)營(yíng)中所發(fā) 生的各類(lèi)緊急情況，其主要職責(zé)是： 01. 具體制定運(yùn)營(yíng)安全、乘客服務(wù)的方針與目標(biāo)，以及有關(guān)的管理體系和規(guī)章制度； 02. 根據(jù)客流預(yù)測(cè)，制定日常操作計(jì)劃，制定列車(chē)運(yùn)行圖，根據(jù)運(yùn)行需要統(tǒng)一實(shí)施對(duì)站務(wù)、 乘務(wù)、票務(wù)等工作的調(diào)度與管理； 03. 實(shí)施安全、有效的運(yùn)作并提供高素質(zhì)的客運(yùn)與乘客服務(wù)； 04. 貫徹安全生產(chǎn)方針，掌握安全運(yùn)輸情況，確保安全運(yùn)營(yíng)； 05. 控制成本，節(jié)約能源，優(yōu)化人員的工作安排，做到有效管理、合理使用，并具體組織 實(shí)施內(nèi)部成本控制工作； 06. 在緊急情況下，調(diào)配各類(lèi)人員，與有關(guān)部門(mén)配合，采取一切有效措施，保證乘客與員 工的安全； 07. 負(fù)責(zé)做好與有關(guān)部門(mén)的配合、協(xié)調(diào)工作； 維修工程部職責(zé)維修工程部職責(zé) 維修工程部的主要任務(wù)是維護(hù)各種運(yùn)營(yíng)設(shè)施、設(shè)備，在合理的成本下，保證設(shè)備的可 靠性與利用率，確保對(duì)乘客和對(duì)車(chē)務(wù)運(yùn)作的服務(wù)水平。在出現(xiàn)緊急故障時(shí)，積極實(shí)施搶修， 盡快恢復(fù)使用。其主要職責(zé)是： 01. 具體制定各項(xiàng)維修工作的服務(wù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括維修所需的時(shí)間、人力與物料，制定 各項(xiàng)維修工作的復(fù)原時(shí)間目標(biāo)與成本目標(biāo)； 02. 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以服務(wù)乘客和車(chē)務(wù)部為目標(biāo)，制定各項(xiàng)維修工 作的管理體系和規(guī)章制度； 03. 配合車(chē)務(wù)部的運(yùn)作要求，制定各項(xiàng)維修計(jì)劃（包括日常檢修、中修、大修的時(shí)間安排 以及人力與物料需求計(jì)劃） ； 04. 督促、檢查并確保有效的維修工作，提供可靠的設(shè)備； 05. 提出各維修車(chē)間、室的設(shè)置建議，做好人力資源的合理配置和利用； 06. 指導(dǎo)車(chē)務(wù)部操作人員正確使用設(shè)備； 07. 按維修計(jì)劃實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)工作及維修工作； 08. 在日常運(yùn)作中，提供輪值維修人員，配合車(chē)務(wù)部進(jìn)行必要的維修工作； 09. 向 OCC 派駐維修調(diào)度人員，并配合車(chē)務(wù)部進(jìn)行管理； 10. 出現(xiàn)故障情況時(shí)，調(diào)動(dòng)維修人員，盡力在目標(biāo)復(fù)原時(shí)間和成本內(nèi)完成維修工作； 11. 主動(dòng)分析故障原因，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的設(shè)備故障，要進(jìn)行總結(jié)分析，以徹底解決問(wèn)題； 12. 控制成本，優(yōu)化人員的工作安排，合理使用物資，做到有效管理、合理使用，并具體 組織實(shí)施內(nèi)部成本控制工作； 13. 提供技術(shù)支持，配合國(guó)產(chǎn)化工作； 14. 負(fù)責(zé)做好與有關(guān)部門(mén)的配合、協(xié)調(diào)工作； 車(chē)輛部職責(zé)車(chē)輛部職責(zé) 車(chē)輛部的任務(wù)是維護(hù)、維修地鐵車(chē)輛。在合理的成本下，保證車(chē)輛的可靠性與可利用程度。 車(chē)輛部的服務(wù)對(duì)象是車(chē)務(wù)部，目標(biāo)是確保車(chē)輛運(yùn)作順暢，并且在出現(xiàn)故障時(shí)，盡快解決問(wèn) 題。其主要職責(zé)是： 01. 制定車(chē)輛維修工作的服務(wù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括維修所需的時(shí)間、人力與物料，制定車(chē)輛 維修工作的復(fù)原時(shí)間目標(biāo)與成本目標(biāo)； 02. 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以服務(wù)車(chē)務(wù)部為目標(biāo)，制定車(chē)輛維修工作的管 理體系和規(guī)章制度； 03. 配合車(chē)務(wù)部的運(yùn)作要求，制定車(chē)輛維修計(jì)劃（包括日常檢修、中修、大修的時(shí)間安排 以及人力與物料需求計(jì)劃） ； 04. 督促、檢查并確保有效的維修工作，提供可靠的車(chē)輛； 05. 提出各維修車(chē)間、室的設(shè)置建議，做好人力資源的合理配置和利用； 06. 指導(dǎo)車(chē)務(wù)部操作人員正確使用車(chē)輛； 07. 按維修計(jì)劃實(shí)現(xiàn)預(yù)防性維護(hù)工作及維修工作； 08. 在日常運(yùn)作中，提供輪值維修人員，配合車(chē)務(wù)部進(jìn)行必要的維修工作； 09. 出現(xiàn)故障情況時(shí)，調(diào)動(dòng)維修人員，盡力在目標(biāo)復(fù)原時(shí)間和成本內(nèi)完成維修工作； 10. 動(dòng)分析故障原因，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的車(chē)輛故障，要進(jìn)行總結(jié)分析，以徹底解決問(wèn)題； 11. 提供技術(shù)支持，配合國(guó)產(chǎn)化工作； 12. 控制成本，優(yōu)化人員的工作安排，合理使用物資，做到有效管理、合理使用，并具體 組織實(shí)施內(nèi)部成本控制工作； 13. 負(fù)責(zé)做好與有關(guān)部門(mén)的配合、協(xié)調(diào)工作： 黨群工作部職責(zé)黨群工作部職責(zé) 黨群工作部的任務(wù)是宣傳、貫徹黨的路線、方針和政策，以及上級(jí)的有關(guān)指示，積極開(kāi)展 精神文明建設(shè)，確保運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部健康、廉潔的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。 其主要職責(zé)是： 01. 在運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展黨務(wù)工作，包括黨的宣傳工作、組織工作、和紀(jì) 律檢查工作； 02. 宣傳貫徹黨的路線、方針政策及上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議、決定和指示； 03. 按照黨委的要求對(duì)黨群工作作出計(jì)劃并組織實(shí)施； 04. 負(fù)責(zé)黨委工作報(bào)告、決議、決定等文件的起草以及管理工作； 05. 按照黨委的部署和干部管理權(quán)限界面劃分，與人力資源部一起對(duì)總部有關(guān)管理人員進(jìn) 行考核和管理，并負(fù)有對(duì)總部各級(jí)管理人員進(jìn)行教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督的責(zé)任； 06. 及時(shí)提出加強(qiáng)黨委自身建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的建議； 07. 按照黨委的安排抓好基層黨組織建設(shè)； 08. 承辦黨委的各種會(huì)議記錄等會(huì)務(wù)工作； 09. 抓好對(duì)員工的政治思想教育和經(jīng)常性的思想政治工作； 10. 積極開(kāi)展群眾團(tuán)體工作，包括工會(huì)、共青團(tuán)工作； 11. 協(xié)調(diào)工會(huì)、團(tuán)委等群眾組織共同做好員工的思想工作，開(kāi)展各種文化體育活動(dòng)； 12. 完成總部黨委交辦的其它工作； 13. 負(fù)責(zé)做好與有關(guān)部門(mén)的配合、協(xié)調(diào)工作： 人力資源部職責(zé)人力資源部職責(zé) 人力資源部的任務(wù)是在總公司人力資源總部的指導(dǎo)和幫助下，做好運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部人力資源 的招聘、調(diào)配、考核、薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、計(jì)生等工作，為運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目 標(biāo)提供人力資源保障。其主要職責(zé)是： 01. 在總公司人力資源總部指導(dǎo)下，承擔(dān)運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部的技術(shù)工人、一般性崗位（部門(mén)經(jīng) 理以下）的人力資源開(kāi)發(fā)及勞資、新酬、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)工作； 02. 負(fù)責(zé)組織制定運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部的工時(shí)消耗定額指標(biāo)； 03. 在人力資源總部指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織員工的招聘、調(diào)配、考核、任免等工作； 04. 配合車(chē)務(wù)部、維修工程部、車(chē)輛部和營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部的要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)活 動(dòng)； 05. 依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、維修、運(yùn)行、財(cái)務(wù)計(jì)劃擬定人力計(jì)劃與規(guī)章制度； 06. 負(fù)責(zé)考勤、差假的審批、記錄與考核； 07. 負(fù)責(zé)撫恤、保險(xiǎn)、退休的審批與辦理； 08. 負(fù)責(zé)服務(wù)證件、出入證件、員工車(chē)票、有關(guān)人員證明的核發(fā)； 09. 建立員工激勵(lì)與約束機(jī)制，充分發(fā)揮人力資源的作用； 10. 建立員工調(diào)配制度，優(yōu)化人力資源的配置和使用； 11. 執(zhí)行計(jì)劃生育政策，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部的計(jì)劃生育管理工作； 12. 負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部的勞動(dòng)合同管理、職稱(chēng)改革、外事辦證等工作。 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部職責(zé) 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控部負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的組織實(shí)施、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、綜合性公關(guān)事務(wù)、信息管理、合同管理 等工作，確保運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其主要職責(zé)是： 01. 在總公司企管總部指導(dǎo)下，做好運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部的經(jīng)營(yíng)策劃工作； 02. 負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部對(duì)外公共關(guān)系活動(dòng)的策劃、組織工作； 03. 在總公司企管總部指導(dǎo)下，組織制定地鐵票制、票式及票價(jià)，安排會(huì)議征求政府、社 會(huì)對(duì)地鐵票制的意見(jiàn)； 04. 組織客流調(diào)查，掌握客流變化規(guī)律，進(jìn)行科學(xué)的客流預(yù)測(cè)，為車(chē)務(wù)部編制、修改列車(chē) 運(yùn)行圖提供科學(xué)依據(jù)； 05. 確定目標(biāo)乘客，組織對(duì)目標(biāo)乘客出行習(xí)慣的調(diào)查，制定吸引目標(biāo)乘客的促銷(xiāo)活動(dòng)； 06. 組織乘客調(diào)查，隨機(jī)了解地鐵的服務(wù)水平，制定與市場(chǎng)定位與形象相適應(yīng)的服務(wù)準(zhǔn)則， 指導(dǎo)車(chē)務(wù)部與維修部門(mén)不斷改善乘客服務(wù)工作； 07. 提供客流預(yù)測(cè)信息與分析，提出年度營(yíng)銷(xiāo)方案、制定營(yíng)銷(xiāo)措施； 08. 負(fù)責(zé)組織策劃紀(jì)念票的制票、發(fā)行、營(yíng)銷(xiāo)等管理工作； 09. 與總公司配合，制定地鐵運(yùn)營(yíng)的短期、中期及長(zhǎng)期計(jì)劃； 10. 制定運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部的生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)，做好目標(biāo)管理工作，定期提供綜合性的業(yè)績(jī)報(bào)告； 11. 推動(dòng)地鐵運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)自我診斷工作，并擬定改進(jìn)計(jì)劃，追蹤改進(jìn)狀況； 12. 負(fù)責(zé)計(jì)劃并協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和管理網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)籌硬件選型、購(gòu)買(mǎi)和 維護(hù)，統(tǒng)籌軟件開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)與總公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、兼容、信息共享； 13. 負(fù)責(zé)編制總部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維修與技術(shù)服務(wù)、發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方案； 14. 負(fù)責(zé)編制（調(diào)整）年度、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，綜合調(diào)度、平衡生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序， 檢查協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息管理，及時(shí)提供運(yùn)作情況分析報(bào)告，為公 司決策層提供決策依據(jù)； 15. 負(fù)責(zé)組織基建投資項(xiàng)目立項(xiàng)可研、合同談判、合同預(yù)簽署等工作，負(fù)責(zé)各類(lèi)合同及協(xié) 議的管理，并監(jiān)督合同執(zhí)行； 16. 負(fù)責(zé)水電的專(zhuān)項(xiàng)管理； 17. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)地鐵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，為各部門(mén)提供快捷、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息，配合總公司要求提交 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)； 18. 負(fù)責(zé)做好與有關(guān)部門(mén)的配合、協(xié)調(diào)工作。 技術(shù)安全部職責(zé)技術(shù)安全部職責(zé) 技術(shù)安全部的主要任務(wù)是承擔(dān)運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部的運(yùn)行安全、綜合安全、技術(shù)管理、設(shè)備管理 和計(jì)量化驗(yàn)管理等工作。其主要職責(zé)是： 01. 總部技術(shù)管理歸口部門(mén)為技術(shù)安全部，技術(shù)安全部代表總部組織進(jìn)行整個(gè)總部的技術(shù) 管理工作。 02. 負(fù)責(zé)組織編制總部的年度技術(shù)工作計(jì)劃、科研技改項(xiàng)目計(jì)劃、年度國(guó)產(chǎn)化工作計(jì)劃、 標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行歸口管理、檢查監(jiān)督、組織鑒定等工作。 負(fù)責(zé)總部年度技術(shù)總結(jié)報(bào)告，負(fù)責(zé)編制運(yùn)營(yíng)總部安全技術(shù)月報(bào)。 03. 負(fù)責(zé)組織審定總部年度委外維修項(xiàng)目，負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)委外項(xiàng)目的技術(shù)審查，負(fù)責(zé)對(duì)委外 維修項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督工作。 04. 負(fù)責(zé)總部設(shè)備臺(tái)帳管理，負(fù)責(zé)對(duì)總部各部門(mén)設(shè)備進(jìn)行年度鑒定。負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門(mén)設(shè) 備運(yùn)行狀況和質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備技術(shù)履歷和技術(shù)資料進(jìn)行檢查。 05. 負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)、協(xié)助解決各部門(mén)專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)接口問(wèn)題，組織對(duì)影響運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)、安 全的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論，提出解決辦法，必要時(shí)向總公司技術(shù)管理部門(mén)報(bào)告，并 協(xié)助各部門(mén)解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。 06. 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料（是指為了提高設(shè)備的技術(shù)性能；解決備品備件問(wèn)題； 提高檢修水平和效率等在原設(shè)備上使用的與原技術(shù)、工藝、材料不同的技術(shù)、工藝和 材料）的推廣應(yīng)用管理。負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)和技術(shù)交流活動(dòng)，負(fù)責(zé)做好總部技術(shù) 委員會(huì)的日常工作。 07. 貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生工作方針、政策和總公司及的安全規(guī) 章制度。負(fù)責(zé)制定總部各項(xiàng)安全管理的規(guī)章制度，監(jiān)督檢查各部各項(xiàng)規(guī)章制度的制定 與落實(shí)；并根據(jù)總部安全規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 08. 負(fù)責(zé)險(xiǎn)性事故、有爭(zhēng)議的一般事故及涉及到兩個(gè)部門(mén)的一般事故的調(diào)查、分析和處理。 監(jiān)督、檢查和組織行車(chē)事故的現(xiàn)場(chǎng)處理。 09. 負(fù)責(zé)總部安全目標(biāo)的制定及分解；對(duì)各部安全監(jiān)察工作進(jìn)行督促、指導(dǎo)；監(jiān)督、檢查 各專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍的建設(shè)；并檢查和組織預(yù)想事故演練。 10. 制定勞動(dòng)保護(hù)用品的管理辦法和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)總部特種設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察 工作。 11. 掌握總部設(shè)備事故情況，組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。 12. 負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部范圍內(nèi)的環(huán)保管理及環(huán)境衛(wèi)生檢測(cè)工作。 13. 配合培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)總部的安全培訓(xùn)和教育工作。 14. 組織好日常的安全檢查及總部安全大檢查；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促、協(xié)調(diào)、解決、跟蹤、 落實(shí)安全隱患的整改。 15. 參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和式運(yùn)轉(zhuǎn)工作。 16. 貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院設(shè)備管理?xiàng)l例及市有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，制定和編 制運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)總部）設(shè)備管理的規(guī)劃和規(guī)章制度。 17. 根據(jù)總部設(shè)備管理工作方針、目標(biāo)，做好運(yùn)營(yíng)總部與各部門(mén)分解落實(shí)工作，經(jīng)常檢查， 督促實(shí)現(xiàn)。從設(shè)備管理的實(shí)際出發(fā)，提出技術(shù)、組織措施，以保證生產(chǎn)設(shè)備完好率保 持 95%以上和新度系數(shù)不能降低。 18. 制定總部的設(shè)備規(guī)劃，編制好各部門(mén)固定資產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置申請(qǐng)計(jì)劃和資金分配方案及 設(shè)備大修、改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好設(shè)備的選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證工作，審查重大更新改造 項(xiàng)目的可行性分析，對(duì)購(gòu)置、改造、大修設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。 19. 會(huì)同綜合、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)控、財(cái)務(wù)、物資管理等部門(mén)，共同做好固定資產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu) 工作及辦理入固手續(xù)。做好固定資產(chǎn)設(shè)備到貨驗(yàn)收工作，掌握設(shè)備安裝、調(diào)試及初期 試運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量信息，辦理固定資產(chǎn)入固手續(xù)，建立健全總部固定資產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳。 20. 定期開(kāi)展固定資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，掌握總部設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、使用及安 全情況，組織做好設(shè)備檔案、維修技術(shù)資料、設(shè)備信息管理工作，按時(shí)編制上級(jí)規(guī)定 的有關(guān)設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 21. 負(fù)責(zé)總部設(shè)備外委維修費(fèi)用的管理，做到計(jì)劃掌握使用，專(zhuān)款專(zhuān)用。在滿足生產(chǎn)的前 提下力求降低維修費(fèi)用的使用。 22. 負(fù)責(zé)辦理設(shè)備的封存/啟封、調(diào)撥/移裝、借用/租賃和報(bào)廢工作。 23. 按照規(guī)定提取并合理使用設(shè)備大修理和更新、改造基金，做好設(shè)備的更新、改造、挖 潛工作，提高經(jīng)濟(jì)效益。 24. 開(kāi)展設(shè)備科技情報(bào)和學(xué)術(shù)交流工作，推廣設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和維修新技術(shù)，推廣新 技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用。 25. 配合人力資源部培訓(xùn)中心組織設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并協(xié)助培訓(xùn)中心組織實(shí) 施。 26. 檢查考核各生產(chǎn)部門(mén)設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。了解生產(chǎn)設(shè)備的日常管理、 合理使用和維護(hù)保養(yǎng)的現(xiàn)狀，幫助解決難題。 27. 做好總部設(shè)備備品備件、工器具管理工作，建立健全規(guī)章制度及臺(tái)帳。 28. 為加強(qiáng)設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，監(jiān)督檢查設(shè)備使用中持證上崗、按 章操作、各種記錄填寫(xiě)情況，杜絕違章違紀(jì)、野蠻操作、重使用輕保養(yǎng)、拼設(shè)備的現(xiàn) 象發(fā)生。 29. 貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法令、法規(guī)、方針和政策，推行國(guó)家法定計(jì)量單位。 30. 組建總部計(jì)量管理系統(tǒng)，制定總部計(jì)量管理制度和計(jì)量發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)總部各部門(mén)的 計(jì)量工作。 31. 統(tǒng)一建立和管理總部的最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具，保證量值傳遞準(zhǔn)確、可靠。 32. 統(tǒng)一管理計(jì)量器具和設(shè)施。 33. 制定總部計(jì)量器具周期檢定日程表，安排強(qiáng)檢計(jì)量器具和計(jì)量器具的檢定、維修工作， 確保測(cè)量數(shù)據(jù)的單位統(tǒng)一和量值準(zhǔn)確。 34. 組織開(kāi)展總部范圍內(nèi)的計(jì)量檢測(cè)工作，提供計(jì)量保證，負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)量制度的執(zhí)行，各 能源物質(zhì)量的計(jì)量數(shù)據(jù)。 35. 負(fù)責(zé)計(jì)量、化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作，統(tǒng)籌計(jì)量、化驗(yàn)費(fèi)用的使用。 36. 對(duì)總部?jī)?nèi)部執(zhí)行計(jì)量監(jiān)督、計(jì)量執(zhí)法和處理總部?jī)?nèi)外的計(jì)量糾紛。 37. 負(fù)責(zé)總部范圍內(nèi)的油、水的化學(xué)分析和質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作及其他化學(xué)分析樣品的委外工作。 38. 負(fù)責(zé)做好與有關(guān)部門(mén)的配合、協(xié)調(diào)工作： 物資部職責(zé)物資部職責(zé) 物資部的主要任務(wù)是為地鐵運(yùn)營(yíng)提供關(guān)物資保障，在合理的成本下，確保物流的順暢、物 資的合理運(yùn)用。其主要職責(zé)是： 01. 根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部年度全面預(yù)算及相應(yīng)的物資需求計(jì)劃，編制物資采購(gòu)計(jì)劃； 02. 配合車(chē)務(wù)部、維修工程部、車(chē)輛部運(yùn)作和維修上的要求，制定零部件采購(gòu)與庫(kù)存計(jì)劃； 03. 負(fù)責(zé)總部工器具、備品備件、消防器材、勞保用品、辦公用品等設(shè)備物資的采購(gòu)、倉(cāng) 儲(chǔ)、發(fā)放及使用情況檢查； 04. 負(fù)責(zé)各類(lèi)材料、工器具、備品備件、消防器材等設(shè)備物資的管理工作； 05. 負(fù)責(zé)組織制定原材料及備品備件消耗定額指標(biāo)； 06. 負(fù)責(zé)根據(jù)原材料及備品備件消耗定額指標(biāo)制定物資需求計(jì)劃，進(jìn)行物資的消耗統(tǒng)計(jì)、 分析及預(yù)測(cè)管理； 07. 尋找價(jià)格合理，標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量達(dá)到要求的物資，進(jìn)行物資采購(gòu) 08. 掌握物資庫(kù)存情況，優(yōu)化物資庫(kù)存水平； 09. 保持合適的物資庫(kù)存環(huán)境，做好物資庫(kù)存保安工作； 10. 負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部工器具配置標(biāo)準(zhǔn)； 11. 負(fù)責(zé)做好與有關(guān)部門(mén)的配合、協(xié)調(diào)工作。 綜合部職責(zé)綜合部職責(zé) 綜合部的主要任務(wù)是為運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部提供辦公行政、醫(yī)療、車(chē)隊(duì)和飯?zhí)玫群笄诜?wù)工作。 其主要職責(zé)是： 01. 負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部辦公行政工作。為總部領(lǐng)導(dǎo)的日常工作提供事務(wù)性服務(wù)；安排、組 織、準(zhǔn)備總部的重要會(huì)議； 02. 對(duì)總部領(lǐng)導(dǎo)的重大決策或部署、重要會(huì)議、文件的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查、催促 辦理； 03. 協(xié)調(diào)總部?jī)?nèi)涉及多部門(mén)的工作，負(fù)責(zé)總部的保密和國(guó)家安全工作，負(fù)責(zé)總部的印章管 理工作； 04. 提供后勤服務(wù)，在嚴(yán)格控制成本的前提下，保證生產(chǎn)用車(chē)，為員工提供優(yōu)良的醫(yī)療和 餐飲服務(wù)； 05. 對(duì)內(nèi)部服務(wù)性資源進(jìn)行管理； 06. 負(fù)責(zé)與外界各單位、各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)和接觸； 07. 負(fù)責(zé)上級(jí)部門(mén)及業(yè)務(wù)往來(lái)單位的接待工作； 08. 負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，處理突發(fā)事件的信息發(fā)布； 09. 負(fù)責(zé)總部所有檔案、文件、資料、圖書(shū)的收集、分類(lèi)、立卷、存檔和保管等工作； 10. 辦公場(chǎng)所管理，包括辦公場(chǎng)所的規(guī)劃、分配、維修管理等； 11. 負(fù)責(zé)總部辦公設(shè)備的維護(hù)、維修和更新； 12. 負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行總部的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，包括辦公場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理工作； 13. 負(fù)責(zé)做好與有關(guān)部門(mén)的配合、協(xié)調(diào)工作。 票務(wù)稽查部職責(zé)票務(wù)稽查部職責(zé) 票務(wù)稽查部 的主要任務(wù)是票務(wù)稽查，票務(wù)稽查部的主要職責(zé)是： 01. 負(fù)責(zé)票務(wù)稽查工作，防止票務(wù)收入流失，包括員工票、學(xué)生票等減價(jià)優(yōu)惠票的冒用； 02. 負(fù)責(zé)制定有關(guān)票務(wù)稽查工作執(zhí)罰規(guī)定； 03. 負(fù)責(zé)制票、售票、檢票及員工票稽查管理、票務(wù)收益審計(jì)、含值車(chē)票注銷(xiāo)等工作的管 理；對(duì)票務(wù)規(guī)定行為進(jìn)行稽查； 派駐財(cái)務(wù)部職責(zé)派駐財(cái)務(wù)部職責(zé) 財(cái)務(wù)部為總公司財(cái)務(wù)總部派駐部門(mén)。主要任務(wù)是為運(yùn)營(yíng)事