




已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
成本會計練習(xí)題1、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件,B產(chǎn)品200件。A、B產(chǎn)品共同耗用材料4900千克,材料單價10元。A產(chǎn)品的材料消耗定額為30千克,B產(chǎn)品的材料消耗定額為20千克。要求:根據(jù)A、B產(chǎn)品的材料定額消耗量分配共同耗用的材料費用。2、企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料,耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件,單件產(chǎn)品的原材料消耗定額為10公斤;乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件,單件產(chǎn)品的原材料消耗定額為4公斤。甲、乙兩種產(chǎn)品本月實際消耗材料1782公斤。A種原材料計劃單價為2元,材料成本差異率為-2%。要求:(1按照定額消耗量比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費用。(2編制材料耗用的會計分錄。3、某工業(yè)企業(yè)行政管理部門所領(lǐng)管理用具采用改革后的分次攤銷法攤銷。3月領(lǐng)用管理用具一批,其計劃成本為9000元,預(yù)計攤銷三次;5月、8月各攤銷一次,8月末報廢,回收殘料估價250元,已驗收入庫。該月低值易耗品的成本差異率為超支3%。要求:編制低值易耗品領(lǐng)用、攤銷、報廢和調(diào)整成本差異的會計分錄。4、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的計時工資共計16620元,規(guī)定按定額工時比例在A、B兩種產(chǎn)品之間進行分配。這兩種產(chǎn)品的工時定額為:A產(chǎn)品30分鐘,B產(chǎn)品15分鐘;投產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量為:A產(chǎn)品9500件,B產(chǎn)品8700件;輔助生產(chǎn)車間(只提供一種勞務(wù)生產(chǎn)工人工資4890元;基本生產(chǎn)車間管理人員工資2790元,輔助生產(chǎn)車間管理人員工資1340元;行政管理部門人員工資4090元。應(yīng)付工資總額29730元。要求:根據(jù)以上資料,分配A、B兩種產(chǎn)品工人工資并編制分配工資費用的會計分錄。5、某企業(yè)設(shè)有供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間直接發(fā)生的費用為88000元,鍋爐車間直接發(fā)生的費用為30000元。車間輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單內(nèi)容如下:供電車間共提供220000度電,其中,鍋爐車間耗用20000度,第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用80000度、一般耗用24000度,第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用60000度、一般耗用20000度,行政管理部門耗用16000度。鍋爐車間共提供5000噸蒸氣,其中,供電車間耗用1000噸,第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用1600噸、一般耗用320噸,第二生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用1200噸、一般耗用280噸,行政管理部門耗用600噸。另外,供電車間計劃單位成本0.44元,鍋爐車間計劃單位成本7.80元,該企業(yè)輔助生產(chǎn)制造費用不通過“制造費用”科目核算。要求:分別根據(jù)直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用,并編制相應(yīng)會計分錄。6、企業(yè)某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,甲產(chǎn)品實耗生產(chǎn)工時2000小時,乙產(chǎn)品實耗生產(chǎn)工時800小時,丙產(chǎn)品實耗生產(chǎn)工時1200小時,該車間本月制造費用實際發(fā)生額為64600元。要求:根據(jù)上述資料,采用生產(chǎn)工時比例法分配計算各產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的制造費用,并編制會計分錄。7、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為234000元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品19000件,乙產(chǎn)品6000件,丙產(chǎn)品8000件。單件產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品5小時,乙產(chǎn)品7小時,丙產(chǎn)品7.25小時。本月份實際產(chǎn)量:甲產(chǎn)品1800件,乙產(chǎn)品700件,丙產(chǎn)品500件。12月份實際發(fā)生制造費用為20600元。制造費用賬戶月初余額(貸方340元。要求:(1按年度計劃分配率法分配制造費用并編制會計分錄;(2計算并分配制造費用賬戶年末余額。8、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品,本月投產(chǎn)300件,完工驗收時發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品8件。合格品生產(chǎn)工時8760小時,廢品生產(chǎn)工時240小時。乙產(chǎn)品成本明細帳所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為:原材料12000元,燃料和動力10800元,工資和福利費12600元,制造費用7200元。乙產(chǎn)品所耗的原材料是生產(chǎn)開始時一次投入的。廢品殘料入庫作價50元。要求:根據(jù)以上資料,編制不可修復(fù)廢品損失計算表,并編制相應(yīng)的會計分錄。9、某工業(yè)企業(yè)甲種產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大,月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。其8月初在產(chǎn)品費用為3000元;該月生產(chǎn)費用為原材料12000元,工資及福利費3300元,制造費用6000元。該月完工產(chǎn)品450件,月末在產(chǎn)品300件。要求:計算該月甲種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)品完工入庫的會計分錄。10、某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工,完工產(chǎn)品工時定額為40小時,第一工序為30小時,第二工序為10小時。每道工序在產(chǎn)品工時定額(本工序部分按本工序工時定額的50%計算。要求:計算該產(chǎn)品第一、二兩道工序在產(chǎn)品的完工率。11、某產(chǎn)品某月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費共為6000元;該產(chǎn)品該月份完工1375件;其各工序在產(chǎn)品的數(shù)量和完工率如下表所示。工序在產(chǎn)品數(shù)量完工率1200037.5%2100087.5%要求:采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配計算該產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費。12、某產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進度陸續(xù)投入,其完工產(chǎn)品和各工序的消耗定額,以及某月末的在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。工序本工序原材料消耗定額月末在產(chǎn)品數(shù)量160公斤1400件240公斤900件完工產(chǎn)品合計100公斤在產(chǎn)品在本工序的消耗定額按50%計算。該月初在產(chǎn)品原材料費用為2610元,本月原材料費用為4890元。該月完工產(chǎn)品1860件。要求:(1按原材料投入的程度計算各工序在產(chǎn)品的完工率和該產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(2采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。13、某工業(yè)企業(yè)2008年9月A種產(chǎn)品成本明細賬部分數(shù)據(jù)如下表所示。該種產(chǎn)品采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額費用比例分配;其他費用按定額工時比例分配。上列明細賬“工資及福利費”欄的“定額”行登記定額工時數(shù)。要求:計算填列A種產(chǎn)品成本明細賬。月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計831余額11209508302900930本月生產(chǎn)費用88907660663223182930累計930分配率930完工產(chǎn)品定額58003760實際930月末在產(chǎn)品定額33001980實際14、某工業(yè)企業(yè)C種產(chǎn)品的原材料隨著生產(chǎn)進度陸續(xù)投入,其投入程度與加工進度完全一致,因而原材料費用和其他費用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。2008年9月份該種產(chǎn)品完工100件;月末在產(chǎn)品80件,完工程度為40%,其有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計831余額350200250800930本月生產(chǎn)費用1630138415984612930累計1980158418485412要求:(1計算各種費用分配率。(2分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各項費用和成本。15、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品原材料費用定額6元,原材料在零件投產(chǎn)時一次投入。該產(chǎn)品各項消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,月末在產(chǎn)品按定額成本計價。該種產(chǎn)品各工序工時定額和9月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。產(chǎn)品名稱所在工序號本工序工時定額在產(chǎn)品數(shù)量(件甲11400 24250小計5每道工序在產(chǎn)品的累計工時定額,按上道工序累計工時定額,加上本工序工時定額的50%計算。每小時費用定額為:工資及福利費1.50元;制造費用2元。該種產(chǎn)品9月初在產(chǎn)品和9月份生產(chǎn)費用累計數(shù)為:原材料10000元,工資及福利費9000元,制造費用12000元,共計31000元。要求:(1計算月末在產(chǎn)品的定額原材料費用。(2計算在產(chǎn)品各工序的累計工時定額。(3計算月末在產(chǎn)品的定額工時。(4計算月末在產(chǎn)品的定額工資及福利費和定額制造費用。(5計算月末在產(chǎn)品定額成本。(6計算完工產(chǎn)品成本。16、某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成,其材料在每道工序開始時分別一次投入,其各工序的材料消耗定額和10月末在產(chǎn)品數(shù)量如下表所示。工序本工序材料消耗定額10月末在產(chǎn)品數(shù)量1 2 3180公斤108公斤72公斤200件150件230件合計360公斤該種產(chǎn)品10月初在產(chǎn)品原材料費用為1730元,10月份原材料費用為2320元;該月完工產(chǎn)品900件。要求:(1計算各工序按原材料消耗程度表示的完工率。(2計算10月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(3分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。17、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn),采用分批法計算成本。(19月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號有:1001批號:甲產(chǎn)品10臺,本月投產(chǎn),本月完工6臺。1002批號:乙產(chǎn)品10臺,本月投產(chǎn),本月全部未完工。1003批號:丙產(chǎn)品20臺,本月投產(chǎn),本月完工5臺。(21003號月初在產(chǎn)品成本:原材料1200元,工資及福利費1060元,制造費用2040元。(3本月份各批號生產(chǎn)費用如下:1001批號:原材料3360元,工資及福利費2350元,制造費用2800元。1002批號:原材料4600元,工資及福利費3050元,制造費用1980元。1003批號:原材料2680元,工資及福利費2450元,制造費用3020元。1001批號甲產(chǎn)品所耗的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,其他費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配,在產(chǎn)品完工程度為50%。1003批號丙產(chǎn)品,完工產(chǎn)品按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺產(chǎn)品計劃單位成本:原材料190元,工資及福利費180元,制造費用250元。要求:根據(jù)上述資料,采用分批法登記產(chǎn)品成本明細帳,計算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。18、某工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn),產(chǎn)品批數(shù)多,采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本。(19月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批號及完工情況如下:901批號:甲產(chǎn)品10件,9月1日投產(chǎn),9月25日完工。902批號:乙產(chǎn)品10件,9月5日投產(chǎn),月末完工5件。903批號:丙產(chǎn)品5件,9月15日投產(chǎn),尚未完工。904批號:丁產(chǎn)品5件,9月20日投產(chǎn),尚未完工。(2各批號的原材料費用(在生產(chǎn)開始時一次投入和生產(chǎn)工時為:901批號:原材料6120元,工時3250小時。902批號:原材料3680元,工時750小時。其中完工5件產(chǎn)品的工時480小時,在產(chǎn)品5件的工時270小時。903批號:原材料1360元,工時2840小時。904批號:原材料1290元,工時2120小時。(39月末全部產(chǎn)品的原材料費用12450元,工時8960小時,工資及福利費3584元,制造費用5376元。要求;根據(jù)上述資料采用簡化的分批法,登記基本生產(chǎn)成本二級帳和各批產(chǎn)品成本明細帳,計算完工產(chǎn)品成本。19、某廠有三個基本生產(chǎn)車間,第一車間生產(chǎn)半成品A直接轉(zhuǎn)入第二車間,第二車間生產(chǎn)半成品B直接轉(zhuǎn)入第三車間,第三車間生產(chǎn)產(chǎn)成品C。本月的生產(chǎn)情況如下:單位:臺項目一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品數(shù)量本月投入量本月完工量月末在產(chǎn)品數(shù)量1604405001002050040012014040048060本月月初在產(chǎn)品成本資料及本月發(fā)生的生產(chǎn)費用如下:月初在產(chǎn)品成本單位:元項目原材料工資及福利費制造費用合計一車間二車間三車間160020014008070980240130168019204004060本月發(fā)生的生產(chǎn)費用單位:元項目原材料工資及福利費制造費用合計一車間二車間4400/47022501410315062805400三車間 / 880 1760 2640 原材料一次性投入,在產(chǎn)品完工率為 50%。 要求:根據(jù)上述資料,采用分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算半成品 A、B 及產(chǎn)成品 C 的成本。 20、某企業(yè)設(shè)有三個基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)丙半成品直接轉(zhuǎn)入二車間,二車間生產(chǎn)的乙 半成品直接轉(zhuǎn)入三車間,三車間將其加工成產(chǎn)成品甲。本企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品 成本,月末在產(chǎn)品按定額成本計算,材料一次性投入,在產(chǎn)品完工率為 50%。 某年 9 月份產(chǎn)量記錄如下: 項 目 一車間 20 180 160 40 二車間 50 160 180 30 三車間 40 180 200 20 月初在產(chǎn)品數(shù)量 本月投產(chǎn)量 本月完工量 月末在產(chǎn)品數(shù)量 各車間月末在產(chǎn)品單位定額成本如下: 項 目 原材料 25 工資及福利費 5 10 10 各車間月初在產(chǎn)品定額成本資料如下: 摘 要 原材料 1000 工資及福利費 60 200 180 原材料 18400 工資及福利費 2200 3200 3450 制造費用 100 120 160 制造費用 2400 4800 2550 合 計 一車間 二車間 三車間 摘 要 1160 320 340 合 計 制造費用 6 12 11 一車間丙半成品 二車間乙半成品 三車間甲半產(chǎn)品 各車間本月發(fā)生的生產(chǎn)費用資料如下: 一車間 二車間 三車間 完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。 21、某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間,分兩個生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用逐步綜合結(jié) 轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。 第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟, 不通過 “自 制半成品”科目核算。第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細帳設(shè)置“直接材料” 、 “直接人工”和“制 造費用”三個成本項目,第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細帳設(shè)置“半成品” 、 “直接人工”和“制 6 23000 8000 6000 要求:根據(jù)上述資料,計算各車間應(yīng)計入產(chǎn)品成本的份額,計算完工產(chǎn)品成本,并編制 造費用”三個成本項目。該車間的直接人工費用和制造費用均按車間進行歸集,并按生產(chǎn)工 時比例在第一和第二生產(chǎn)步驟之間進行分配。 該車間 2008 年 10 月發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下: (1領(lǐng)用原材料 43000 元,其中:第一步驟甲產(chǎn)品耗用 40000 元,機物料消耗 3000 元。 (2分配工資費用 15000 元,其中:生產(chǎn)工人工資 13000 元(第一生產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時 3500 小時,第二生產(chǎn)步驟生產(chǎn)工時 1500 小時) ,車間管理人員工資 2000 元。 (3按工資費用的 14%計提職工福利費。 (4計提固定資產(chǎn)折舊費 2600 元。 (5用銀行存款支付項其他支出 1120 元。 (6第一生產(chǎn)步驟完工半成品 800 件,第二生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)成品 1000 件,各生產(chǎn)步驟月末 在產(chǎn)品均按定額成本計價(定額成本資料見各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細帳) 。 產(chǎn)品成本明細帳 產(chǎn)品名稱:甲半成品 項 目 月初在產(chǎn)品定額成本 本月生產(chǎn)費用 生產(chǎn)費用合計 完工半成品成本 月末在產(chǎn)品定額成本 產(chǎn)品名稱:甲產(chǎn)成品 項 目 月初在產(chǎn)品定額成本 本月生產(chǎn)費用 生產(chǎn)費用合計 完工產(chǎn)成品成本 月末在產(chǎn)品定額成本 4500 554 300 5354 要求:(1編制各項要素費用分配的會計分錄。 (2編制制造費用分配的會計分錄。 (3填列各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細帳,并編制結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本的會計分錄。 (4進行成本還原。 (5編制產(chǎn)成品入庫的會計分錄。 22、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下: 產(chǎn)品 名稱 實 際 產(chǎn) 量 本月 本年累計 本月實際 單 位 成 本 本年實際平均 上年實際平均 7 2008 年 10 月 直接材料 39000 直接人工 6939 完工產(chǎn)量:800 件 制造費用 4050 合 計 49989 13000 2313 1350 16663 產(chǎn)品成本明細帳 2008 年 10 月 半成品 9000 直接人工 1108 完工產(chǎn)量:1000 件 制造費用 600 合 計 10708 本年計劃 甲 乙 丙 100 280 400 1150 2650 4100 21.1 10 8.45 22.1 12.5 8.75 21.0 11.0 8.6 22.5 11.1 8.7 要求:根據(jù)給定資料編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本(按產(chǎn)品種類反映)表,同時計算企業(yè)該年全部可比 產(chǎn)品成本降低計劃的執(zhí)行結(jié)果,并用連環(huán)替代分析法計算有關(guān)因素變動對可比產(chǎn)品成本降低 計劃執(zhí)行結(jié)果的影響程度。 23、某種產(chǎn)品單位成本直接材料成本項目本年計劃和本月實際有關(guān)資料如下表: 項 目 材料
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 餐飲連鎖店員工績效獎金分配合同
- 車輛無償支持文化交流租賃協(xié)議
- 醫(yī)學(xué)教育中的創(chuàng)新與改革
- 商業(yè)地產(chǎn)車位使用權(quán)出讓合同模板
- 金融機構(gòu)出納人員保密協(xié)議及崗位職責(zé)規(guī)范
- 公司照片收集活動方案
- 提升員工服務(wù)意識的培訓(xùn)方案
- 車輛無償借用及駕駛?cè)藛T責(zé)任賠償與考核協(xié)議
- 公司羽毛球比賽活動方案
- 文化旅游產(chǎn)業(yè)基地場地廠房租賃合同范本
- 急性心肌梗死診斷分型及再灌注治療策略李軼課件
- 《建黨偉業(yè)》觀后感課件
- 2025年安全生產(chǎn)月主題宣貫課件
- 涼山州屬國有企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員及管理人員招聘筆試真題2024
- 數(shù)學(xué)建模思想在中小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的應(yīng)用研究
- 2025年五級應(yīng)急救援員資格理論考試題庫(含答案)
- 國家開放大學(xué)漢語言文學(xué)本科《古代小說戲曲專題》期末紙質(zhì)考試第一大題選擇題庫2025春期版
- GB/T 45236-2025化工園區(qū)危險品運輸車輛停車場建設(shè)規(guī)范
- 深圳市勞動合同樣本大全
- GB/T 45144-2024道路車輛車輪和輪輞使用、維護和安全的一般要求及報廢條件
-
評論
0/150
提交評論