人事制度表格_人力資源管理制度大全7

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。職能說明書部門名稱人力資源部部門使命在公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的組織管理、員工聘用、就業(yè)管理、 教育開發(fā)、薪資管理、福利保健、人事事務(wù)等各項(xiàng)工作。部門職責(zé)：1. 組織管理1) 各崗位工作說明書的制定；2) 編制管理者督導(dǎo)手冊；3) 編制員工守則、勞動(dòng)合同等基礎(chǔ)管理制度。2. 員工聘用A. 人員增補(bǔ)1) 設(shè)定公司錄用人員標(biāo)準(zhǔn)；2) 調(diào)查人員的職務(wù)分配狀況；3) 準(zhǔn)備公司招聘手續(xù)；4) 配合直線管理部門進(jìn)行招聘工作。B. 性向分配1) 在職務(wù)說明書中設(shè)定記錄能力和條件檔；2) 設(shè)定職位異動(dòng)計(jì)劃；3) 設(shè)定自動(dòng)申請制度和程序；4) 對申請升級和抱怨不滿者實(shí)行審查。C. 人事考核1) 設(shè)定符合職務(wù)的能力條件；2) 設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)；3) 建立個(gè)人人事檔案。D. 晉升1) 設(shè)定各種職務(wù)晉升考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法和待遇3. 就業(yè)管理A. 維持秩序1) 編制管理者督導(dǎo)手冊；2) 人事考核中的行為要素細(xì)分化。B. 勞動(dòng)條件1) 制訂出退勤制度；2) 制訂各種休假制度。4. 教育開發(fā)1) 擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃；2) 根據(jù)管理、監(jiān)督層的職務(wù)需要進(jìn)行培訓(xùn)；3) 培訓(xùn)方法與培訓(xùn)效果的評估。5. 薪資管理1) 對生產(chǎn)、管理、營銷不同的體系完善與之相對應(yīng)的工資制度；2) 設(shè)定與績效、能力相一致的薪資；3) 根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r，對現(xiàn)有薪資體系進(jìn)行調(diào)整；4) 研討對公司有貢獻(xiàn)員工的退休金制度。6. 福利保健1) 制訂福利政策和計(jì)劃7. 人事事務(wù)1) 建立人力資源信息系統(tǒng)；2) 人事管理的合理化。部門權(quán)限：1. 對其他部門人力資源管理制度的執(zhí)行有檢查、監(jiān)督和考核建議權(quán)；2. 對公司內(nèi)組織架構(gòu)的調(diào)整和人員異動(dòng)具有建議和審核權(quán)；3. 對人力資源制度的制訂有組織和制訂權(quán)；4. 對其他部門和本部門的基層員工的薪資變