某汽車修理廠企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)概述

江油市興邦汽車修理廠企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)為進(jìn)一步做好企業(yè)安全工作。提高廣大員工的安全意識，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全產(chǎn)生目標(biāo)。確保企業(yè)工作安全穩(wěn)定， 切實(shí)保護(hù)廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，特?cái)M定此安全生 產(chǎn)工作方針與目標(biāo)。 一、安全生產(chǎn)方針 安全是企業(yè)生存發(fā)展的根本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”的方針。是企業(yè)安全生產(chǎn)管理不變的方針； 堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，治本為主”的總要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全 生產(chǎn)法律法規(guī)，夯實(shí)機(jī)動(dòng)車維修的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化 安全防范措施，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全面 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、安全生產(chǎn)目標(biāo) 緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安 全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實(shí)落實(shí) 企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，確保行業(yè)主管部門安全責(zé)任書 各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)：公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：1、死亡和重傷事故為零。2、職業(yè)病危害事故為零。3、重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零。4、輕傷事故（直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上）在2以下。5、安全隱患整改率達(dá)95%。6、安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%；7、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；8、每月對全公司進(jìn)行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達(dá)100%；9、每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，必須全員出席安全會議。二一四年一月三日江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)工作中期規(guī)劃一、制訂規(guī)劃目的為了本公司避免重生產(chǎn)、輕安全、但求經(jīng)濟(jì)效益、忽視安產(chǎn)生產(chǎn)的短期行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，制定企業(yè)中期安全生產(chǎn)規(guī)劃。二、工作目標(biāo)及具體措施(1)工作目標(biāo)確保在未來三年內(nèi)要做到國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。(2)具體措施強(qiáng)化組織保障，健全管理機(jī)制在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底、橫向到邊，覆蓋于企業(yè)每位員工，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為構(gòu)建安全生產(chǎn)丁作的長效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識對員工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，杜絕違、踏實(shí)工作，使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心，使安全文化真正成為企業(yè)義化的有機(jī)組成部分。 重視安全權(quán)益。保障職工安全依法保障員工的生命健康權(quán)。為員工創(chuàng)造安全舒心的工作環(huán)境及防護(hù)條件、及時(shí)為員工繳納社會保險(xiǎn)、保障女職工和未成年人的合法權(quán)益、教會員工對本崗位危險(xiǎn)有害因素的防范措施是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。健全規(guī)章制度嚴(yán)格落實(shí)措施企業(yè)各部門規(guī)范制定各崗位安全工作的程序，明確安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理對策措施，是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)和根本保證。江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)長期規(guī)劃本公司為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，制定工作方案如下：一、編制目的為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，確保在未來十年內(nèi)要做到國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。制定企業(yè)長期（至2020年）安全生產(chǎn)規(guī)劃。二、工作目標(biāo)及具體措施1、保證安全投入，改善安全條件在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，企業(yè)要保證安全資金投入，改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，營造和諧安全的工作氛圍，力求通過使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等技術(shù)改造，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件，降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，使員工的安全健康得到切實(shí)保障。使生產(chǎn)作業(yè)過程盡可能接近或達(dá)到本質(zhì)安全的水平。2、加強(qiáng)隱患治理，消除安全隱患企業(yè)要以隱患排查、整改為主線，以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為契機(jī)，完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報(bào)、隱患整改、獎(jiǎng)懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài)3、規(guī)范事故管理，嚴(yán)肅事故責(zé)任嚴(yán)格依法報(bào)告、調(diào)查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故，查明事故原因、分清事故責(zé)任、制定防范措施，舉一反三，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人。4、強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善應(yīng)急機(jī)制。建立健全應(yīng)急管理機(jī)制的組織機(jī)構(gòu)，管理制度應(yīng)急流程，報(bào)告制度，應(yīng)急管理流程中明確責(zé)任、參與人、強(qiáng)化全員的應(yīng)急救援意識和能力，以及避險(xiǎn)和保護(hù)能力。江油市興邦汽車修理廠跨年度安全活動(dòng)工作方案根據(jù)上級有關(guān)安全文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)管理，周密布置，狠抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“安全生產(chǎn)年”的具體行動(dòng)，落實(shí)“企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任”的重要舉措。特制定跨年度安全活動(dòng)工作方案如下：1、落實(shí)維修企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任，以企業(yè)法人代表為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真負(fù)責(zé)定期組織對企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、督促、檢查，抓好安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。2、定期組織本企業(yè)員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)規(guī)章與安全生產(chǎn)規(guī)則，做到安全教育有計(jì)劃，具體工作有分工，安全工作和會議有記錄，值班制度管理到位。3、維修車輛嚴(yán)格按照許可的項(xiàng)目維修服務(wù)，不超范圍經(jīng)營。4、切實(shí)做好本企業(yè)維修員工的安全生產(chǎn)和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，對直接從事汽車維修工作的員工，必須按規(guī)定要求參加職業(yè)技能考核鑒定，全部持證上崗。5、對機(jī)動(dòng)車進(jìn)行一級維護(hù)、總成修理、整車修理的，建立車輛“一車一檔”，嚴(yán)格按照汽車維護(hù)工藝規(guī)范規(guī)定進(jìn)行維護(hù)，不弄虛作假，基本作業(yè)項(xiàng)目做到不減項(xiàng)、漏項(xiàng)，加強(qiáng)企業(yè)對維修車輛的質(zhì)量管理。6、堅(jiān)決做到維修企業(yè)不得擅自改裝機(jī)動(dòng)車，不承修已報(bào)廢的機(jī)動(dòng)車，不利用配件拼裝機(jī)動(dòng)車，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和各工種各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并按要求上墻懸掛。自覺接受交通主管部門、道路運(yùn)輸管理部門的監(jiān)督和檢查?？傊?，一切按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。江油市興邦汽車修理廠年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及上級的安全生產(chǎn)工作安排部署，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。(一)確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)1、堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平。2、安全目標(biāo)：死亡人數(shù)為0、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100，月度至少1次安全隱患排查活動(dòng)、安全隱患改善率100、安全會議出席率100。(二)完善管理制度，健全安保體系1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)。2、完善安全教育培訓(xùn)制度。提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4、完善職工傷亡事故管理辦法。規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)安全工作。(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高認(rèn)識，在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。3、各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。(四)搞好教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并適時(shí)組織實(shí)施。2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款，明確職責(zé)。(五)加強(qiáng)監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、企業(yè)安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程人身事故和設(shè)施、設(shè)備、防火、防爆中毒等項(xiàng)目。3、加強(qiáng)各生產(chǎn)、庫管部門對自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。(六)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn)1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，有專業(yè)知識的安全管理干部。2、按企業(yè)生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真督促落實(shí)整改措施。江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)年度專項(xiàng)工作方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，制定工作方案如下：一、總體要求：按安全生產(chǎn)會議的部署，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，擬定為“安全生產(chǎn)年”，為“責(zé)任落實(shí)年”。二、“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)l、第一季度：完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員職責(zé)，開展第一季度安全生產(chǎn)大檢查：搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。2、第二季度：明確目標(biāo)任務(wù)：完善專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，做好“五一”期間消防、防盜等安全檢查：開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方寨，開晨第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。3、第三季度：開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作。開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。4、第四季度：開展火災(zāi)隱患，普查整治工作做好“國慶”“中秋”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作；開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢壹。安排春節(jié)期間各項(xiàng)安每生產(chǎn)檢查工作。三、安全生產(chǎn)落實(shí)情況1、作為“安全落實(shí)年”，主要是針對安全生產(chǎn)年”提出的各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行自查自評。2、公司的安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定發(fā)展，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零。伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率為零，治安案件發(fā)生率為零。3、進(jìn)一步健全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，在安全生產(chǎn)工作建設(shè)所取得的成績上繼續(xù)鞏固發(fā)展?！按蚍侵芜`”專項(xiàng)整治活動(dòng)計(jì)劃根據(jù)上級主管部門的文件精神要求，針對當(dāng)前維修市場存在的經(jīng)營者資格條件不完善、維修服務(wù)質(zhì)量不高、經(jīng)營行為不規(guī)范、非法經(jīng)營現(xiàn)象泛濫等突出問題，結(jié)合公司實(shí)際，公司立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并制定實(shí)施方案抓緊實(shí)施，采取現(xiàn)場檢查、自查等萬式，及時(shí)處理整治中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)過一段時(shí)間的集中整治，取得了明顯成效，現(xiàn)小結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧社會的理念，采取專項(xiàng)整治與長效管理相結(jié)合的方式，有重點(diǎn)、分階段地整頓汽車維修市場秩序，進(jìn)一步規(guī)范汽車維修經(jīng)營行為和市場秩序，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，提高汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平，為社會提供方便、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、可靠、價(jià)格合理的汽車維修服務(wù)體系而開展的一項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。堅(jiān)持按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行維修作業(yè)、不擅自改裝、不使用假冒偽劣配件維修車輛，禁止只收費(fèi)不維修或者虛列維修作業(yè)項(xiàng)目的和偽造、轉(zhuǎn)借、倒賣汽車維修竣工出公司合格證的、以及未在經(jīng)營場所公布收費(fèi)項(xiàng)目、工時(shí)定額和工時(shí)單價(jià)等各種違法違規(guī)行為，全面提升公司管理水平，切實(shí)維護(hù)廣大車主和汽車維修經(jīng)營者的合法權(quán)益，為凈化市場環(huán)境，維護(hù)正常的汽車維修市場經(jīng)營秩序，提高汽車維修質(zhì)量和服務(wù)水平做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化維修從業(yè)人員繼續(xù)再教育，提高維修從業(yè)人員綜合素質(zhì)。我們深知機(jī)動(dòng)車維修從業(yè)人員的素質(zhì)直接關(guān)系到機(jī)動(dòng)車的維修質(zhì)量，因此，我們嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定、機(jī)動(dòng)車維修業(yè)開業(yè)條件和福建省機(jī)動(dòng)車維修從業(yè)人員繼續(xù)教育管理暫行辦法規(guī)定，配備必要的維修從業(yè)人員，努力做到維修從業(yè)人員持證上崗，進(jìn)行不定期的崗前培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等。通過繼續(xù)再教育，學(xué)習(xí)新理論、新技能，改善知識結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平，使公司的維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到明顯的改善。三、規(guī)范經(jīng)營行為，維護(hù)車主權(quán)益。1、堅(jiān)持依法經(jīng)營、誠實(shí)信用、公平競爭、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并加大對維修企業(yè)維修配件的管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢員對汽車進(jìn)行維修前診斷檢驗(yàn)、維修過程檢驗(yàn)和竣工質(zhì)量檢驗(yàn)，不得使用假冒偽劣配件維修機(jī)動(dòng)車輛，對一級維護(hù)、總成修理、整車修理作業(yè)的車輛要實(shí)行出公司竣工質(zhì)量檢測，合格的方可簽發(fā)機(jī)動(dòng)車維修竣工出公司合格證，對竣工出公司車輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度，確保維修質(zhì)量，并建立車輛維修檔案，發(fā)現(xiàn)簽發(fā)虛假或者不按規(guī)定簽發(fā)出公司合格證的，堅(jiān)決落實(shí)維修竣工出公司質(zhì)量保證期制度，會的監(jiān)督提供便利條件，加大對維修企業(yè)維修配件的管理。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢員對汽車進(jìn)行維修前診斷檢驗(yàn)、維修過程檢驗(yàn)和竣工質(zhì)量檢驗(yàn)。嚴(yán)把配件采購進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)格配件采購登記制度，對各種配件要記錄購買日期、供貨商名稱、地址、產(chǎn)品名稱及規(guī)格型號并查驗(yàn)產(chǎn)品合格證明，明碼標(biāo)價(jià)，供業(yè)戶選擇。不得使用假冒偽劣配件維修機(jī)動(dòng)車輛。2、對二級維護(hù)的車輛堅(jiān)決按照四川省地方標(biāo)準(zhǔn)汽車維護(hù)工藝規(guī)范規(guī)定的維護(hù)項(xiàng)目、作業(yè)內(nèi)容、技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè)。對二級維護(hù)、總成修理、整車修理作業(yè)的車輛要實(shí)行出公司竣工質(zhì)量檢測，合格的方可簽發(fā)機(jī)動(dòng)車維修竣工出公司合格證。對竣工出公司車輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度，確保維修質(zhì)量，并建立車輛維修檔案。發(fā)現(xiàn)簽發(fā)虛假或者不按規(guī)定簽發(fā)出公司合格證的，按規(guī)定給予責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。堅(jiān)決落實(shí)維修竣工出公司質(zhì)量保證期制度，堅(jiān)決杜絕未按照規(guī)定執(zhí)行汽車維修質(zhì)量保證期制度、未按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行維修作業(yè)的、偽造、轉(zhuǎn)借、倒賣汽車維修竣工出公司合格證的、只收費(fèi)不維修或者虛列維修作業(yè)項(xiàng)目的行為，有效地維護(hù)了車主的合法權(quán)益。3、車輛維修費(fèi)用的結(jié)算堅(jiān)決按照向運(yùn)管所備案并公布的機(jī)動(dòng)車維修工時(shí)定額、維修單價(jià)合理收取維修費(fèi)用，并按規(guī)定要求開具維修票據(jù)和結(jié)算清單。4、決不改裝、拼裝和承修報(bào)廢機(jī)動(dòng)車。對承修要求改變車身顏色、更換發(fā)動(dòng)機(jī)、車身和車架的，嚴(yán)格查看相關(guān)手續(xù)后方進(jìn)行承修?？傊?jīng)過一段時(shí)間的集中整治，使公司的維修、服務(wù)方面有了長足的進(jìn)步，取得了一定的成效，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將更加嚴(yán)格要求全體員工，切實(shí)增強(qiáng)開展機(jī)動(dòng)車維修市場專項(xiàng)整治活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，及時(shí)消除隱患，確保維修質(zhì)量和安全。為公司的美譽(yù)度更上一個(gè)臺階、為全市汽車維修行業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。江油市興邦汽車修理廠控制指標(biāo)、目標(biāo)管理和工作計(jì)劃貫徹落實(shí)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，深入開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化控制目標(biāo)的管理，加大監(jiān)督力度，減少各類事故的發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的原則，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確保今年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)的安全發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)管理決定如下：一、控制指標(biāo)目標(biāo)管理建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，確保今年的安全生產(chǎn)各項(xiàng)控制指標(biāo)得到有效控制。1、職工工傷死亡人數(shù)控制為零。2、火災(zāi)事故控制為零。3、安全責(zé)任事故控制為零。 二、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1、堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在第一位，認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門及各級領(lǐng)導(dǎo)對“生全生產(chǎn)”工作的精神和要求，加強(qiáng)監(jiān)督和管理。2、抓好落實(shí)“安全生產(chǎn)月管理責(zé)任書”，使全體員工繃緊安全生產(chǎn)一根弦，形成責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。3、積極開展宣傳教育。組織全體員工普及安全生產(chǎn)知識，提高整體素質(zhì)，使安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，深入人心，全面貫徹執(zhí)行。4、對安全生產(chǎn)管理中，做到“講到位、查到位、改到位、監(jiān)督到位”，扎實(shí)推進(jìn)公司生產(chǎn)安全，預(yù)防、控制事故的發(fā)生，杜絕違章作業(yè)，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。5、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督力度。分階段、分季節(jié)，對設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理，履行公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任，把不安全因素和事故隱患、苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。6、每月對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營造“安全問題人人抓、人人爭做安全員”的氛圍。7、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，完善各項(xiàng)管理體制，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，綜合治理意識，狠抓安全隱患的源頭管理，有效排查、治理各類隱患，預(yù)防遏制各種事故的發(fā)生。目標(biāo) 考核安全生產(chǎn)管理指標(biāo)細(xì)化和分解和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)表細(xì)化和分解安全生產(chǎn)管理指標(biāo)制定和分解階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)罰制度1、每年提取5000元作為安全生產(chǎn)的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，由主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后撥付使用。2、有下列情形之一的個(gè)人，分別給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)（1）忠于職守，積極做安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作，成績卓著的； （2）搶救事故有功，使國家財(cái)產(chǎn)和人民生命免遭重大損失的。 （3）在改善勞動(dòng)條件、防止工傷事故和職業(yè)性危險(xiǎn)方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的。（4）在安全技術(shù)、尖毒治理方面提出重要建議、效果顯著的。 3、獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、晉升、發(fā)放獎(jiǎng)金等形式。4、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰；自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人；對未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，本公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。 5、有下列情形之一的，按照情節(jié)輕重，給予處罰。（1）不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律系違章行為，未造成事故的，處以一定數(shù)額的罰款，造成事故的追究其責(zé)任。（2）阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的，給予警告、記過、開除等行政處分或處一定數(shù)額的罰款。（3）對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，本公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任；因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，有關(guān)構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。江油市興邦汽車修理廠管理機(jī)構(gòu)和人員1、安全管理機(jī)構(gòu)（1）成立安全生產(chǎn)委員會（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制； （2）設(shè)置與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；（3）定期召開安全生產(chǎn)委員會會議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會。2、管理人員配備（1）按規(guī)定足額配備安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法、機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定，按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)制度。本著“預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的工作原則根據(jù)本公司的具體情況制定安全生產(chǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)導(dǎo)小組如下：組長： 楊華（法人代表、總經(jīng)理） 副組長：詹秋月成員： 楊波、楊興剛、王榮貴、袁東專職安全員：謝厚滿、詹秋月電話： 江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)為認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法、機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定，按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)制度。經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)辦公室如下：組長：楊華副組長：詹秋月成員：楊波、楊興剛、王榮貴、袁東江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、堅(jiān)決執(zhí)行國家有關(guān)安全塵產(chǎn)的法律法規(guī)和維修行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定，依據(jù)安全生產(chǎn)法對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的人員提出獎(jiǎng)勵(lì)，對違犯安全生產(chǎn)制度的人員提出處理意見。2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組在企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，主持日常安全生產(chǎn)的監(jiān)察、檢查、預(yù)防、糾正、小結(jié)、講評等安全活動(dòng)。3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)設(shè)備、電器、消防、高壓容器及易燃物品專人管理。每月匯報(bào)一次各分管安全生產(chǎn)執(zhí)行情況。4、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須召開一次小結(jié)會。 (1)講評上月存在問題的整改情況。(2)各分管安全生產(chǎn)項(xiàng)目人員匯報(bào)本月執(zhí)行情況。 (3)講評本月安全生產(chǎn)及傳達(dá)有關(guān)上級安全工作。 (4)布置下月安全生產(chǎn)重點(diǎn)，并書面匯報(bào)。5、參加各級組織的學(xué)習(xí)，評比考核，參加事故分析，按實(shí)事求是原則如實(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的結(jié)果。江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)辦公室職責(zé)1、企業(yè)安全生產(chǎn)辦公室全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。 2、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。3、負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和中長期規(guī)劃。4、匯總和審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)班組及負(fù)責(zé)人切實(shí)按期執(zhí)行。5、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。6、對職工的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。7、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權(quán)指令先行停止作業(yè)，并立即報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，研究處理。8、定期組織大檢查，檢查情況做好記錄，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 9、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)懲意見。 10、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。11、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，并做好記錄。江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的 保證企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)合理可行，能夠及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門及全體員工，并定期評審改進(jìn)。確定合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證目標(biāo)的可測量性，并能夠?qū)崿F(xiàn)。 2適用范圍 本制度適用于吉水南方水泥有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、溝通、傳達(dá)、設(shè)立、溝通和回顧和評審修訂方面的管理。 3職責(zé) 3.1 主管副總經(jīng)理 3.3.1組織制定、修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)；批準(zhǔn)、簽發(fā)確認(rèn)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.3.2負(fù)責(zé)組織部門設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo),形成年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，與各責(zé)任人簽訂并予以批準(zhǔn)實(shí)施,且為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的人力資源、財(cái)力資源、物力資源。 3.2 生產(chǎn)技術(shù)處處長 負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)方針的具體工作。 3.3 專職安全員 3.3.1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織制定、修訂安全生產(chǎn)方針。 3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的貫徹和實(shí)施。 3.3.3檢查各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的貫徹、實(shí)施情況。 3.3.4負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo),制定企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃,將安全生產(chǎn)目標(biāo)根據(jù)各處室、工段、班組情況進(jìn)行分解，對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評審,并對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行溝通與回顧,對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修正與更新。 3.3.5負(fù)責(zé)將方針納入職工培訓(xùn)內(nèi)容。利用各種宣傳方式向相關(guān)方和公眾宣傳安全生產(chǎn)方針。 3.4 由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各工段、部門實(shí)施情況進(jìn)行檢查 3.6 各班組負(fù)責(zé)人 3.6.1及時(shí)將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)給本部門全體員工。 3.6.2認(rèn)真宣傳、貫徹、實(shí)施安全生產(chǎn)方針。 3.6.3負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門相關(guān)的目標(biāo),對本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解。 3.7 本制度由安全員歸口管理。 4工作程序 4.1目標(biāo)的制定依據(jù) 制定目標(biāo)以安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、經(jīng)危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)確定的不可承受風(fēng)險(xiǎn)、已經(jīng)識別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過程中的安全績效、可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)為依據(jù)。 4.1目標(biāo)的制定要求 4.1.1生產(chǎn)技術(shù)處組織確定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。完成安全生產(chǎn)目標(biāo)記錄表，向全體員工同時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。 4.6.2所制定的目標(biāo)要有時(shí)限、盡量量化，實(shí)施方案有可操作性，并有足夠的資源保證。4.7目標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)督 4.7.1安全員于每年年初發(fā)布年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。各工段、部門、班組在接到實(shí)施計(jì)劃后，應(yīng)立即組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 4.7.2各工段、班組應(yīng)圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和要求，認(rèn)真開展實(shí)施工作。 4.7.3安全員依照安全績效監(jiān)測制度，評價(jià)各部門、車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。 4.7.4各工段、班組應(yīng)定期與本部門員工溝通，確保員工理解完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。 4.8目標(biāo)的評審、修訂和更新 4.8.1企業(yè)發(fā)生重大變化時(shí)，安全員組織對目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)地評審和修訂。 4.8.2分管領(lǐng)導(dǎo)主持管理評審會議，每年對安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審議，當(dāng)大部分或全部目標(biāo)都已完成，或大部分或全部不可承受風(fēng)險(xiǎn)都已受控，則結(jié)合不可承受風(fēng)險(xiǎn)的修訂來更新目標(biāo)。 4.8.3目標(biāo)應(yīng)形成文件，并向所有相關(guān)職能部門和各級員工進(jìn)行傳達(dá)。 4.8.4生產(chǎn)技術(shù)處要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，每年對企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)更新。 4.8.5企業(yè)以文件形式下發(fā)更新后的目標(biāo)，填寫并保存安全生產(chǎn)目標(biāo)更新記錄。 4.9 建立管理體系 安全目標(biāo)制定后，要建立管理體系。管理體系主要是組織體系和制度體系。 4.9.1組織體系。各處室、工段、班組責(zé)任人為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人，從而形成自上而下專管成線、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)； 4.9.2制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全制度體系。要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程為中心的各項(xiàng)安全管理制度，做到層層責(zé)任分明，事事落實(shí)到人，上至管理人員、負(fù)責(zé)人，下至每位職工，人人肩負(fù)安全重?fù)?dān)。 4.10 實(shí)行過程管理 在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時(shí)，要強(qiáng)調(diào)過程管理和階段的完成。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要對各處室、車間的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，給予具體指導(dǎo)，進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。對于暫時(shí)無力解決的整體性問題，要及時(shí)逐級匯報(bào)。在實(shí)施管理過程中，必須堅(jiān)持各項(xiàng)安全生產(chǎn)原則，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，防止事故發(fā)生。 4.10.1堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則?！鞍踩谝唬A(yù)防為主，綜合治理”既是我國的安全生產(chǎn)的方針，也是安全管理的原則。要求各級安全管理人員在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，把安全工作放在首位，采取各種措施保障勞動(dòng)者安全和健康，防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 4.10.2堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。要求生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者明確安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，保證安全方針與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4.10.3堅(jiān)持“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則。安全生產(chǎn)是全員性的工作，必須貫徹專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則。在充分發(fā)揮專職安全人員骨干作用的同時(shí)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的安全生產(chǎn)積極性，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，互相監(jiān)督，制止“三違”，消除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。 4.10.4堅(jiān)持“安全工作一票否決”的原則。安全工作是衡量各級管理工作好壞的一項(xiàng)基本內(nèi)容，對生產(chǎn)車間各項(xiàng)指標(biāo)的考核，必須把安全工作放在重要位置，并使其具有“否決權(quán)”。 4.11 年度檢查考核及評審要求 4.11.1安全效果的檢查考核，一般分為定期檢查考核和最終檢查考核兩種形式。定期檢查考核是每隔一定的時(shí)間（一個(gè)月），對照方針與目標(biāo)逐項(xiàng)檢查評定。最終檢查考核，一般是半年或一年作一次總的檢查考核。檢查考核由安全第一責(zé)任者主持，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。檢查考核的主要內(nèi)容是：目標(biāo)的執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定下段措施，組織新的循環(huán)。 4.11.2在年度工作總結(jié)時(shí)，由生產(chǎn)技術(shù)處處長對安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)進(jìn)行分析，提交文字性的材料，報(bào)企業(yè)審核，作年度考核的依據(jù)。 44.11.3本年度安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的執(zhí)行情況，可作為制訂下年度安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的重要依據(jù)。 江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)例會制度為了及時(shí)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)定期召開安全例會，特制定本制度。一、參會人員企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)小組成員及其他相關(guān)人員。二、會議時(shí)間安全例會每月至少召開一次。年度小結(jié)、年終總結(jié)、突發(fā)情況，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會。三、會議要求分析企業(yè)安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實(shí)情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全生產(chǎn)隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。四、會議程序1、由各部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；各級安全檢查、隱患整改落實(shí)情況；下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。2、企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門匯報(bào)情況進(jìn)行分析，研究當(dāng)前關(guān)鍵性，突出問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對策措施，明確責(zé)任人及完成日期，安全部署下月安全生產(chǎn)工作。五、每次會議。做好會議簽到、記錄和存檔工作。江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組為了全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，提高應(yīng)對各種生產(chǎn)安全事故及其他突發(fā)事件的能力，確保在發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故后，能科學(xué)有序、迅捷地開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會和生活秩序。按照有關(guān)重特大生產(chǎn)安全事故防范與應(yīng)急救援預(yù)案文件的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定本應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)如下：突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長：楊華成員： 楊波、楊興剛、袁東、王榮貴三、安全責(zé)任體系1、健全責(zé)任制(1)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全職責(zé)明確，制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并落實(shí)到位；(2)主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé)，對安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；（3）分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任；（4）其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；（5）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。2、責(zé)任制考評（1）根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，公告考評和獎(jiǎng)懲情況。 江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責(zé)任制。一、企業(yè)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1、堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)法“企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人”的規(guī)定對企業(yè)負(fù)有安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任。 2、負(fù)責(zé)建立健全安全管理體系，并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3、組織制定符合本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并付之實(shí)施。 4、嚴(yán)格執(zhí)行I虱家和主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，并加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育，接受主管部門安全培訓(xùn)、考核。二、分管安全負(fù)責(zé)人職責(zé)1、堅(jiān)決執(zhí)行國家行業(yè)中的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本部門安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。2、督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全和事故隱患。3、主持召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。4、檢查考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，定期檢查安全操作執(zhí)行情況。 5、及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全情況，組織對各類事故的調(diào)查處理。 6、抓好職工個(gè)人勞防用品的使用和管理。三、班組長安全職責(zé)l、貫徹“安全第一、預(yù)防為主，全員參與、綜合治理”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，組織好本組安全生產(chǎn)。 2、組織組員學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、做好對新工人及轉(zhuǎn)崗人員的安全教育，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化安全操作規(guī)程。4、參加事故分析，杜絕事故發(fā)生，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指令，并及時(shí)報(bào)告上一級領(lǐng)導(dǎo)，直至總經(jīng)理。5、執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，搞好班組安全活動(dòng)，對不能解決的安全問題，及時(shí)向安全小組報(bào)告。四、質(zhì)量檢驗(yàn)員職責(zé)1、熟悉汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；2、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3、做好維修車輛的檢驗(yàn)、檢測、診斷工作；4、做好維修車輛在維修過程中的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，包括過程和竣工檢驗(yàn)，嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)，并按規(guī)定的要求認(rèn)真填寫維修質(zhì)量檢驗(yàn)簽證單和車輛技術(shù)檔案；5、負(fù)責(zé)維修車輛檢測工作，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析，為不斷改進(jìn)質(zhì)量提出意見和建議；6、做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達(dá)工作當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，起到顧客和維修工、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職員工間的橋梁作用； 7、參與汽車返修或機(jī)務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷；8、秉公行使質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)鑒定的職權(quán)； 9、完成企業(yè)分配的其它工作任務(wù)。江油市興邦汽車修理廠分管負(fù)責(zé)人安全工作職責(zé)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，起到承上啟下作用，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)有重要的管理責(zé)任，為切實(shí)履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，特定分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)如下：一、服從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并下達(dá)、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。二、在指揮生產(chǎn)時(shí)，須做到先安全后生產(chǎn)，生產(chǎn)服務(wù)安全，嚴(yán)禁強(qiáng)迫命令、瞎指揮的惡劣行為發(fā)生。三、遵守企業(yè)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，避免各類事故發(fā)生。四、配合安全第一責(zé)任人指導(dǎo)并制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲考核，辦法，對各部門、車間、班組定期組織安全生產(chǎn)檢查考核。對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次全面檢查、考核結(jié)果進(jìn)行整理、分析、匯報(bào)。五、安全分管責(zé)任人工作不到位、協(xié)調(diào)工作不得力或無故不參加上級召開的安全生產(chǎn)例會的，安全第一責(zé)任人有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或解除職位處罰。江油市興邦汽車修理廠組班（部門）負(fù)責(zé)人工安全工作職責(zé)班組（部門）負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，起上傳下達(dá)的關(guān)鍵作用，負(fù)責(zé)人堅(jiān)持實(shí)行“一崗雙責(zé)”，既抓生產(chǎn)又抓安全，二手都要硬，對安全生產(chǎn)負(fù)有重要的管理責(zé)任，為切實(shí)履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，特定安全生產(chǎn)職責(zé)如下：一、班組（部門）負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、服從領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。三、在指揮、生產(chǎn)時(shí)，須做到先安全后生產(chǎn)，生產(chǎn)服務(wù)安全，嚴(yán)禁強(qiáng)迫命令、瞎指揮的惡劣行為發(fā)生。四、遵守企業(yè)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，避免各類事故發(fā)生。五、對本部門、車間、班組定期組織安全生產(chǎn)檢查考核。負(fù)責(zé)對本部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、考核。六、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的安全規(guī)定，切實(shí)貫徹預(yù)防為主的工作方針。配齊、配足各類滅火機(jī)及消防器材等滅火設(shè)施，備足消防水源。安全管理員須定期檢查更換失效的滅火器，教育職工學(xué)會使用滅火設(shè)備。七、班組（部門）負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)范圍的安全教育、檢查、考核等不到位的，將按懲罰條例給予處罰。江油市興邦汽車修理廠員工安全工作職責(zé)員工是安全生產(chǎn)的最重要的一環(huán)，因?yàn)榘踩a(chǎn)能否真正落到實(shí)處是由全體員工能否認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施的結(jié)果而定。因此，堅(jiān)持實(shí)行全體員工“一崗雙責(zé)”制度，在抓生產(chǎn)的同時(shí)緊緊抓安全。員工對安全生產(chǎn)負(fù)有重要的落實(shí)責(zé)任，為切實(shí)履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，特定安全生產(chǎn)職責(zé)如下：一、服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。二、在生產(chǎn)時(shí)，須做到先安全后生產(chǎn)，生產(chǎn)服務(wù)安全。三、遵守企業(yè)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，避免各類事故發(fā)生。四、負(fù)責(zé)對本崗位的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、整改。五、非本工種的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自上崗。嚴(yán)禁在公司內(nèi)無證駕駛車輛，嚴(yán)禁上班時(shí)穿拖鞋、打赤腳膊，機(jī)具設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中操作人員不得離崗。六、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的消防安全規(guī)定，切實(shí)貫徹預(yù)防為主的工作方針，必須熟練掌握使用滅火設(shè)備等安全防護(hù)工器具。七、如在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的不安全因素，必須堅(jiān)決整改到位，消防不安全因素。否則，將按獎(jiǎng)懲條例給予嚴(yán)厲處罰。玉林市運(yùn)美汽車服務(wù)有限公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本企業(yè)，安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、全面貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針，政策及決定。3、負(fù)責(zé)企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃及其費(fèi)用的審批工作，并對執(zhí)行情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、對本企業(yè)在安全生產(chǎn)方面急需解決的問題，及重大安全技術(shù)措施、安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費(fèi)用等的審批工作。5、定期召開安全生產(chǎn)工作例會，聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢，研究布置領(lǐng)導(dǎo)，主管部門和安全員的工作。6、支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門和安全員的工作。7、經(jīng)常深入職工了解情況，所取員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議，發(fā)動(dòng)職工搞好安全生產(chǎn)工作。8、對于輕傷事故有權(quán)做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報(bào)，并協(xié)助上級有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查取證和制訂并落實(shí)整改措施。9、對年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與考評工作進(jìn)行審批。江油市興邦汽車修理廠安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章，國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，管理企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。3、組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4、組織開展安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全、生產(chǎn)管理工作，遇到特別緊急的不安全情況，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。6、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。7、制定企業(yè)的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)入標(biāo)準(zhǔn)，并督促執(zhí)行。企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)我村安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，立足防范，突出重點(diǎn)。為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、法規(guī)和生產(chǎn)措施落實(shí)，有效控制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和公司對安全生產(chǎn)的工作要求，結(jié)合各部門實(shí)際情況，特與各部門各崗位人員簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。（詳見附后各崗位人員責(zé)任書）總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)， 對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、 認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全 方針，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)法有關(guān)規(guī)定。3、樹立表率作用，定期進(jìn)行績效考核，公開安全生產(chǎn)表現(xiàn)，對本單位安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù) 改進(jìn)。4、支持本單位安全管理人員的工作，積極開展各類安全活動(dòng)，努力 營造一個(gè)健康、安全的文化氛圍，為職工提供一個(gè)好的工作場所。 5、貫徹落實(shí)安全投入保障制度，提供必要的人力、物力和財(cái)力支持， 年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、無污染、無人身傷害，爭創(chuàng)安全管理一 流水平。6、把安全、健康放在優(yōu)先地位，并加大資金投入，定期開展安全檢 查和隱患治理，確保安全。本人愿意認(rèn)真履行上述承諾，如違反愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?？偨?jīng)理簽字： 日期： 廠長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；2、 嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；3、 參與本公司的安全生產(chǎn)管理工作；4、 協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理決策提供技術(shù)支持； 5、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)； 6、 定期、不定期組織、參加安全生產(chǎn)大檢查；7、 參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作；8、 對本公司存在的安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)危害等提出整改意見和建議； 9、 監(jiān)管生產(chǎn)部門的一切運(yùn)作； 10、執(zhí)行總經(jīng)理賦予的其它臨時(shí)性工作。 二、目標(biāo)：1、所分管的部門無生產(chǎn)安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。 2、參加本公司組織的各類安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)達(dá)90%。 3、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。 三、獎(jiǎng)懲辦法：1、年內(nèi)本公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。2、 自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。3、 對未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。 責(zé)任人簽字： 日期： 總經(jīng)理簽字： 日期：車間（管理）主任安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、車間（管理）主任安全生產(chǎn)職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；3、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)車間安全的管理工作；4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持；5、根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度；6、對維修車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并監(jiān)督、檢查車間安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況；7、參與制定年度員工安全培訓(xùn)、教育計(jì)劃；并提出意見和建議； 8、組織制定本部門年度工作計(jì)劃，并對本部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；9、協(xié)調(diào)處理車間