




已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
廣東廣雅中學花都校區(qū)建設(shè)工程全過程造價咨詢服務招標公告根據(jù)花發(fā)改基20185號批準,并且本項目具有資金證明,廣州市花都區(qū)公共建設(shè)項目管理中心現(xiàn)對廣東廣雅中學花都校區(qū)建設(shè)工程全過程造價咨詢服務進行公開招標,現(xiàn)將本項目招標的具體事宜公告如下:一、項目名稱:廣東廣雅中學花都校區(qū)建設(shè)工程全過程造價咨詢服務二、招標單位:廣州市花都區(qū)公共建設(shè)項目管理中心聯(lián)系人:陳工 聯(lián)系電話標代理機構(gòu):廣東省機電設(shè)備招標有限公司聯(lián)系人:謝工、陳工 聯(lián)系電話13826053562 招標監(jiān)督機構(gòu):廣州市花都區(qū)建設(shè)工程招標管理辦公室投訴電話期服務機構(gòu):廣州市城市規(guī)劃勘測設(shè)計研究院(項目建議書編制單位),2、(主)華南理工大學建筑設(shè)計研究院(成)廣東省地質(zhì)工程公司(勘察設(shè)計單位)。三、建設(shè)地點:廣東廣雅中學花都校區(qū)位于花都區(qū)新雅街雅瑤中路以北,花都湖以南。四、工程規(guī)模:廣東廣雅中學花都校區(qū)總建筑面積為18萬,包括教學樓、實驗樓、科技活動中心、圖書館、綜合體育館、游泳館、訓練館、康體館、博物館、演藝和學術(shù)交流中心、行政樓、博物館、食堂、宿舍、后勤保障中心、國際交流中心等建筑物,以及室外運動場地、校門、圍墻、園林綠化及市政道路、管線等配套設(shè)施。五、資金來源:財政資金六、標段劃分、招標控制價、服務范圍、內(nèi)容及進度計劃:1、標段劃分:本招標項目劃分1個標段。2、廣東廣雅中學花都校區(qū)建設(shè)工程,項目總投資128961萬元,工程費用78009萬元。 本項目造價咨詢服務費招標控制價為492.33萬元。3、服務范圍、內(nèi)容及進度計劃:包括但不限于本招標項目的設(shè)計概算及概算評審階段、施工圖預算及預算評審階段、招標階段、施工階段、結(jié)(決)算階段等造價咨詢?nèi)^程投資控制工作,如納入年度審計項目計劃的政府投資項目,須配合審計部門完成相關(guān)審計工作(業(yè)主保留調(diào)整工作范圍和內(nèi)容的權(quán)利):序號階段工作內(nèi)容1立項階段負責審核本項目的投資估算。2設(shè)計概算及概算評審階段1.負責審核并協(xié)助完成初步設(shè)計概算評審,提出專業(yè)意見及合理化建議,并提交審核報告,并負責協(xié)調(diào)與花都區(qū)財政投資評審中心的對數(shù)工作。2.負責根據(jù)批準的設(shè)計概算,提出工程項目的各專業(yè)工程和各階段造價限額指標。3.負責對設(shè)計中采用的主材、設(shè)備等提供市場信息,進行方案比較,提出優(yōu)化建議。4.負責參加設(shè)計方案論證會議、工程圖紙會審、變更論證等專題會,提出造價專業(yè)意見。5.根據(jù)確定的設(shè)計方案編制詳細的工程成本預測和資金流量預測分析,以作為進度和成本控制的目標;隨設(shè)計的深入定期分析工程成本、定期修正資金流量預測。6.負責按業(yè)主要求編制清單計價模式等各類造價管理文件。3施工圖預算及預算評審階段1. 負責采用三維建模開展圖形算量編制施工圖預算(含設(shè)計圖紙修改后調(diào)整相應預算),并負責配合BIM工作的開展。按時提交編制報告、調(diào)整意見及合理化建議,并負責與花都區(qū)財政投資評審中心的對數(shù)工作。2. 負責跟進預算評審的各階段工作,并及時反饋意見,對評審結(jié)果進行分解分析,給出專業(yè)意見及合理化建議。3. 根據(jù)預算文件編制清單前言,并對清單前言的嚴謹性、完善性負責。4.根據(jù)確定的設(shè)計方案編制詳細的工程成本預測和資金流量預測分析,以作為進度和成本控制的目標;隨設(shè)計的深入定期分析工程成本、定期修正資金流量預測。5.負責按業(yè)主要求編制清單計價模式等各類造價管理文件。4招標階段1.負責按業(yè)主要求編制各類造價管理文件,進行市場調(diào)查、詢價或暫估。2.負責根據(jù)項目的標段劃分方案,包括各標段工程承包內(nèi)容、界面,按業(yè)主要求編制工程量清單、招標控制價,對合同方式和可能存在的風險因素及解決辦法等提出合理化建議供招標人參考。及時辦理造價部門的招標控制價備案。3.負責根據(jù)設(shè)計單位的圖紙及技術(shù)規(guī)范、用戶需求書編制設(shè)備、材料詢價或采購清單。4.根據(jù)備案的招標控制價編制清單前言,負責對招標控制價及其清單前言進行解釋。5.負責招標答疑中關(guān)于造價問題的專業(yè)意見回復及解釋。6.負責對中標人的經(jīng)濟標文件或報價書等進行分析和匯總,形成造價咨詢報告。7.負責材料檢測及各專業(yè)檢測清單的詢價編制工作。5施工階段1負責清標工作并編制清標報告。施工合同簽訂后1個月內(nèi)組織監(jiān)理單位及施工單位完成清標工作并編制清標報告。2.負責按業(yè)主要求編制各類造價管理文件,包括工程變更程序、工程款支付程序等。3.制定項目總體投資進度計劃,根據(jù)實際進度與每月實際投資和計劃投資作分析比較,分析成本超支的原因和修正項目投資進度計劃。4.負責施工過程造價控制(含編制方案及實施計劃),審核工程量與進度款,2個日歷天內(nèi)完成。5.負責協(xié)助第三方的合同索賠處理,參加合同變更談判,負責處理合同變更,維護業(yè)主的合法權(quán)益。6.負責建立合同臺賬、支付臺賬、工程變更管理臺賬(按變更原因分類)、簽證臺賬、動態(tài)投資臺賬,負責每個月月底前提交工程項目整體結(jié)算價預估分析、動態(tài)成本(須與目標成本對比分析偏差原因及解決方案)。7.負責定期召開造價控制會議,集中會審現(xiàn)場簽證、工程變更的工程量和造價預算,確認變更價款。負責每月5號前提交工程變更(包括:圖紙會審、圖紙修改、工程洽商等)對造價影響分析,及成本控制報告。8.發(fā)生現(xiàn)場簽證時,須與工程部、工程監(jiān)理、施工單位一起進行工程量現(xiàn)場核查,各方簽認后作為簽證依據(jù)。9.負責定期收集和整理有關(guān)設(shè)備材料的市場價格動態(tài)信息,對施工方案、材料選用提供成本控制建議。每月提交人工機械主材設(shè)備價格造價影響分析。6結(jié)(決)算階段1.負責按業(yè)主要求編制結(jié)算管理文件,開展過程結(jié)算,完成工程結(jié)算審核工作,并與施工單位完成對數(shù),60個工作日內(nèi)出具結(jié)算審核報告。2.負責收集和整理結(jié)算依據(jù)資料,收集有關(guān)工程費用方面的簽證資料,核對單據(jù)并及時歸檔。3.審核其他費用,出具審價報告。4.負責建立結(jié)算臺賬,編制結(jié)算計劃。5.配合建設(shè)單位實施決算工作。7其他1.負責組織相關(guān)造價控制評審會議,包括邀請相應的經(jīng)濟專家。2.視情況邀請高級經(jīng)濟顧問對造價問題進行咨詢把關(guān)。3.征地拆遷、管線、綠化遷移及其他相關(guān)的造價審核工作。4.業(yè)主安排的其他造價管理工作。備注:1、為實現(xiàn)項目的投資控制目標,由造價咨詢單位作為派駐駐場造價人員組成項目組,擬派駐人員見合同附件一造價咨詢?nèi)藛T配置一覽表,如需更換人員需提前通知并取得甲方的同意。甲方僅提供駐場人員辦公場地,其他如辦公設(shè)備、辦公用品、就餐、住宿等由乙方自行解決,費用已包含在合同價款內(nèi)。2、造價咨詢單位需承諾保證3名注冊造價工程師(土建專業(yè)2人、安裝專業(yè)1人)駐場的主要人員必須有類似項目成本管理經(jīng)驗,造價員按專業(yè)要求分階段駐現(xiàn)場,人數(shù)不少于8人,建筑專業(yè)4人、安裝專業(yè)2人、市政專業(yè)1人、裝修專業(yè)1人,服從業(yè)主管理和工作分配。各階段按要求駐場,全過程保證至少4人常駐現(xiàn)場(其中駐場人員要根據(jù)項目造價工作需要,安排不少于2人至業(yè)主辦公室協(xié)助配合開展造價相關(guān)工作,業(yè)主將對該人員的出勤、工作落實情況進行考核,若不能按要求開展工作的,甲方有權(quán)進行相應處罰)。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人可為一人,造價咨詢單位總部按業(yè)主要求提供技術(shù)支持;3、造價咨詢單位的造價成果必須采用三維建模的方式開展圖形算量,并負責配合BIM工作的開展,優(yōu)先使用廣聯(lián)達圖形算量和計價軟件或與廣聯(lián)達平臺兼容的圖形算量和計價軟件。4、造價咨詢單位需在委托人要求的期限內(nèi)完成各項工作內(nèi)容,如未按要求完成的,甲方有權(quán)進行相應處罰。七、服務期:自中標通知書發(fā)出之日起至辦妥項目竣工結(jié)(決)算(如納入年度審計項目計劃的政府投資項目,須配合審計部門完成相關(guān)審計工作),包括本項目立項階段、設(shè)計階段(含工程概算的審核)、招標階段、施工階段、結(jié)(決)算和質(zhì)量保修期階段的造價咨詢及投資控制工作(業(yè)主保留調(diào)整工作范圍和內(nèi)容的權(quán)利)。八、公告發(fā)布、報名及發(fā)售招標文件時間:1、公告發(fā)布日期(含本日):2018年5月25日至2018年5月30日。注:招標公告發(fā)布時間不得少于5日。2、報名及發(fā)售招標文件開始日期(含本日):2018年5月31日 報名及發(fā)售招標文件截止日期(含本日):2018年6月6日(節(jié)假日除外) 報名及發(fā)售招標文件時間:上午: 10:3012:00 ,下午: 14:0015:30 。 注:發(fā)售招標文件時間不得少于5日,從公告發(fā)布之日起發(fā)售招標文件,并從發(fā)售招標文件之日起開始計算備標時間,備標時間不少于20日。3報名及購買招標文件時,投標人提供(1)廣州建設(shè)工程投標報名申請表(從交易中心下載)原件,一式兩份;(2)參加報名的投標人代表身份證復印件及法定代表人證明書、授權(quán)委托書(如有)各一份。4. 招標文件費每套500元,由招標代理單位出具憑證。 如報名參加投標的申請人數(shù)量過少不足以形成充分競爭時,招標人在確認正式投標人之前,可以發(fā)出補充公告,適當延長報名時間。九、報名及購買招標文件地點:廣州公共資源交易中心花都交易部(廣州市花都區(qū)新華街公益路22號)報名窗口。十、投標人合格條件(在評標時進行審查):1、投標人參加投標的意思表達清楚,投標人代表被授權(quán)有效。2、投標人具有獨立法人資格,持有工商行政管理部門核發(fā)的法人營業(yè)執(zhí)照,按國家法律經(jīng)營;3、投標人具有承接本工程所需的由中華人民共和國建設(shè)部核發(fā)的有效工程造價咨詢甲級資質(zhì);4、擬委派的項目負責人須具有有效的造價工程師注冊證,且在本單位注冊;5、投標人2015年1月1日至今獨立承擔過符合上述第3點資質(zhì)要求的工程造價咨詢服務項目業(yè)績。(1、業(yè)績證明文件提供咨詢合同和咨詢成果復印件加蓋造價咨詢單位公章。2、業(yè)績金額和日期以咨詢成果證明文件為準;3、咨詢成果證明文件是指:經(jīng)業(yè)主確認的咨詢報告、定案表中的任意一種);6、投標報名前,投標人必須已在廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會建立誠信檔案。7、投標人已按照附件一的內(nèi)容簽署蓋章的投標申請人聲明。8、本項目不接受聯(lián)合體投標。十一、資格確定方式:1、本項目采用資格后審方式。2、滿足資格審查合格條件的投標人不足3名或經(jīng)評審有效的投標人不足3名時為招標失敗。招標人分析招標失敗原因,修正招標方案,報有關(guān)管理部門核準后,重新組織招標。十二、招標人因兩次或多次招標失敗,需申請改變招標方式或不招標的,應按廣東省實施中華人民共和國招標投標法辦法(省第十屆人大常委會第二次會議通過2003.4.2)的第四十條規(guī)定執(zhí)行。十三、潛在投標人或利害關(guān)系人對本招標公告及招標文件內(nèi)容異議的,向招標人書面提出。異議受理部門:廣州市花都區(qū)公共建設(shè)項目管理中心異議受理電話址:廣州市花都區(qū)公益路39號。十四、本公告在廣州公共資源交易中心網(wǎng)站(網(wǎng)址:/)、廣東省招標投標監(jiān)管網(wǎng)(/)和中國招標投標公共服務平臺(網(wǎng)址:/)發(fā)布,本公告的修改、補充,在廣州公共資源交易中心網(wǎng)站發(fā)布。本公告在各媒體發(fā)布的文本如有不同之處,以在廣州公共資源交易中心網(wǎng)站發(fā)布的文本為準。十五、招標人須將招標文件(招標公告)報招投標監(jiān)管機構(gòu)備案后,方可發(fā)布。招標單位:廣州市花都區(qū)公共建設(shè)項目管理中心招標代理單位:廣東省機電設(shè)備招標有限公司日 期:2018年5月24日附件一:投標申請人聲明廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會、本招標項目招標人及招標監(jiān)管機構(gòu):本公司就參加投標工作,作出鄭重聲明:一、本公司保證投標報名材料及其后提供的一切材料都是真實的。如我司成為本項目中標候選人,我司同意并授權(quán)招標人將我司投標文件商務部分的人員、業(yè)績、獎項等資料進行公示。二、本公司保證不與其他單位圍標、串標,不出讓投標資格,不向招標人或評標委員會成員行賄。三、本公司沒有處于被責令停業(yè)的狀態(tài);沒有處于被建設(shè)行政主管部門取消投標資格的處罰期內(nèi);沒有處于財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)的狀態(tài);在投標報名截止日期前兩年內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑工程材料的進場計劃
- 素質(zhì)教育背景下四年級道法培優(yōu)補差計劃
- 機場保潔人員職業(yè)素養(yǎng)計劃
- 2025年公務員考試時事政治模擬考試題庫B卷及參考答案詳解【滿分必刷】
- 房地產(chǎn)項目現(xiàn)場勘查與可行性研究合同模板
- 知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押典當合作合同模板
- 車輛租賃合同終止與車輛租賃服務風險管理協(xié)議范本
- 餐飲企業(yè)員工薪酬體系設(shè)計與調(diào)整合同
- 餐飲服務業(yè)加盟店經(jīng)營策略保密合同
- 體育組瑜伽教學備課計劃
- 22104銅及銅合金焊接施工工藝標準修改稿
- DB43-T 1991-2021油茶低產(chǎn)林改造技術(shù)規(guī)程
- 醫(yī)療器械包裝微生物屏障性能測試方法探討
- CSC-2000變電站自動監(jiān)控系統(tǒng)使用說明書
- 柬埔寨各職能部門
- 項目管理之總師項目管理辦法
- MES七大功能-MES項目解決方案
- TAPPI標準的代碼和內(nèi)容
- 海思芯片HTOL老化測試技術(shù)規(guī)范
- 中國古代文學史課件
- 大粒徑透水性瀝青混合料柔性基層設(shè)計與施工指南
評論
0/150
提交評論