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,面試技巧,到底什么是面試?,務(wù)必記?。?一:80/20-你要承擔起80%的談話而面試官只會說20%。 二:面試中的問題大多數(shù)預先設(shè)計好的。 三:談話的過程是強調(diào)雙方情感的溝通。,面試本身就是表演,“展現(xiàn)真實的自我”可能是最糟的建議 順其自然也許使你失去機會 在高手林立的環(huán)境中,你更應(yīng)該扮演最優(yōu)秀的你,你,準備好了嗎?,面試的內(nèi)容,儀表風度 專業(yè)知識 表達能力 應(yīng)變能力 人際交往能力,自我控制能力 工作態(tài)度 求職動機 業(yè)余愛好 行為習慣,面試前準備,沉著冷靜,調(diào)整心態(tài) 注意自我形象設(shè)計 要備齊資料 收集情報 模擬訓練,清單,你知道你所應(yīng)聘的公司職員是如何著裝的嗎? 你的面試服裝是否干凈、整齊? 你知道面試的地點以及路途要花費的時間嗎? 你事先對應(yīng)聘的職位、公司做過調(diào)查嗎? 你是否背下推銷自我的廣告詞以突出自身優(yōu)點? 你是否對可能問及的問題進行操練? 你是否對該職位的工資行情進行過調(diào)查? 你是否準備好一切必要的東西?(包括簡歷、紙,筆等),“職場華山”一條道,面試中的技巧,談話技巧 傾聽技巧 身體語言 結(jié)束應(yīng)對,談話技巧,一位心理大師曾經(jīng)說過:“在造就一個有教養(yǎng)的人的教育中,有一種訓練必不可少那就是優(yōu)美而文雅的談吐”,淺析談話技巧,禮貌的問候 誠懇的態(tài)度 表現(xiàn)自己的信心 簡潔明了 說話的語音語調(diào)要恰當 配合必要的體態(tài)語,應(yīng)對自然,不用方言口頭語,語調(diào)得體,清晰明白,音量適中,語速適宜,避開陷阱,激將式,誘導式,挑斗式,引君入甕式,激將式 這是面試官用來淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法。采用這種手法的面試官,往往提問之前就會用懷疑、敏銳、咄咄逼人的眼神逼視對方,先令對方心理防線步步潰退,然后猝不及防地用一個明顯不友好的發(fā)問激怒對方。 1、“你的經(jīng)歷太單純,而我們需要社會經(jīng)驗豐富的人?!?“我確信如果有緣加盟貴公司,我將會很快成為社會經(jīng)驗豐富的人,我希望自己有這樣一段經(jīng)歷?!?2、“你的性格過于內(nèi)向,這恐怕與我們的職業(yè)不合適?!?“據(jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志、鍥而不舍的品質(zhì);另外我善于傾聽,因為我感到應(yīng)把發(fā)言機會多多地留給別人?!?3、“我們需要名牌院校的畢業(yè)生,你并非畢業(yè)于名牌院校?!?“聽說比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學?!?誘導式 面試官往往設(shè)定一個特定的背景條件,誘導對方做出錯誤的回答。你的回答就需要用模糊語言來表示。 如:“依你現(xiàn)在的水平,恐怕能找到比我們企業(yè)更好的公司吧?” 如果你的答案是“YES”,那么說明你也許正腳踏兩只船,“人在曹營心在漢“。如果你回答“NO”,又會說明你缺少自信,或者你的能力有問題。對這類問題可以先用“不可一概而論”,作為開頭,然后回答:“或許我能找到比貴公司更好的企業(yè),但別的企業(yè)或許在人才培養(yǎng)方面不如貴公司重視,機遇也不如貴公司多;或許我能找到更好的企業(yè),我想,珍惜已有的最為重要?!卑岩粋€“模糊”的答案還給了面試官。與此類似的還有一種誤導式。面試官早有答案,卻故意說出相反的答案。若你一味討好,順著面試官的錯誤答案往上爬,面試的結(jié)論一定是:此人無主見,缺乏創(chuàng)新精神。,引君入甕式 比如,你前去應(yīng)聘的職位是一家公司的財務(wù)經(jīng)理,面試官也許會突然問你:“你作為財務(wù)經(jīng)理,如果我(總經(jīng)理)要求你一年這內(nèi)逃稅100萬元,那你會怎么做?”如果你當場思考逃稅計謀,或文思泉涌立即列出一大堆逃稅方案,那么你就上了圈套,掉進了陷阱。因為提出這個問題的面試官,正是以此來測試你的商業(yè)判斷能力和商業(yè)道德。要記住,遵紀守法是員工行為的最基本要求。 比如,你正要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問你:“你們的老板是不是很難相處啊,要不然,你為什么跳槽?”也許他的猜測正是你要跳槽的原因,即使這樣,你也切記不要被這種同情的語氣所迷惑,更不要順著桿子往上走,如果你憤怒地抨擊你的老板或者義憤填膺地控訴你所在的公司,那么你一定完了,因為這不但暴露了你的不寬容,還暴露了你的狹隘。,挑斗式 這類提問的特點是,從求職者最薄弱的地方入手。 對于應(yīng)屆畢業(yè)生,面試官會問:“你的相關(guān)工作經(jīng)驗比較欠缺,你怎么看?”對于女大學生,面試官也許會設(shè)問:“女性常常會對自己的能力缺乏自信,你怎么看?” 如果回答:“不見得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”,那么也許你已經(jīng)掉下陷阱,因為對方希望聽到的是你對這個問題的看法,而不是簡單、生硬的反駁。 對于這樣的問題,你可以用“這樣的說法未必全對”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說法有一定的道理,但我恐怕不能完全接受”為開場白,然后婉轉(zhuǎn)地表達自己的不同意見。,傾聽技巧,準確的身體姿勢 集中注意力 不要輕易打斷招聘者的談話 適當記錄,聽,用耳朵聽,用心聆聽,用眼睛看,身體語言,握手:傳遞合作和友好的信息。 面部表情忌諱大集合:臉部肌肉緊張的笑容說明你沒有能力應(yīng)付壓力;很少與招聘者目光接觸想隱瞞什么的欲望;撅起嘴唇往往與不坦率的個性相關(guān)聯(lián);皺眉,斜視給人傲慢不屑一顧的感覺。 坐姿:臀部靠后,腰部挺直。(自信) 腿部動作:人的腿部往往最先表露自己的潛意識,所謂是內(nèi)心焦慮不安的集散地。,掌握5W1H,面試不緊張,雖然每個企業(yè)會詢問的面試題目略有不同,但面試主管希望了解的,無非都與求職者的5W1H有關(guān)。 who-你是誰?(自我介紹) why你為什麼來應(yīng)徵本公司?(動機) what你要來做什麼?(職務(wù)內(nèi)容) how你如何能做好這份職務(wù)?(學歷背景和專業(yè)) where你要往哪裡去?(生涯規(guī)劃與個人志向) which在生命中重要的事件?(個人優(yōu)缺點、成功或失敗經(jīng)驗),開門見山(自我介紹),到手的餡餅被搶,煮熟的鴨子飛了,是最讓人郁悶的事情,找工作也是如此。過五關(guān)斬六將,眼看勝利在望,沒想到最后仍是空歡喜一場。面對屢戰(zhàn)屢敗的場景,一條路走到黑未必是明智之舉,找出offer一再失手的根源,才是問題的關(guān)鍵 應(yīng)聘到用人單位時,求職者往往最先被問及的問題就是“請先介紹介紹你自己”。這個問題看似簡單,但求職者一定要慎重對待,它是你突出優(yōu)勢和特長,展現(xiàn)綜合素質(zhì)的好機會。回答得好,會給人留下良好的第一印象。,五步打造完美自我介紹,第一步 介紹基本信息 學校 姓名 專業(yè) 要求:聲音要洪亮 堅定 自信 第二步 明確面試目標:應(yīng)聘公司及職位名稱。 要求:明確陳述面試某公司某職位 第三步 點明信息渠道:熟人推薦 宣講會 要求:選取能拉近公司距離的渠道 第四步 陳述擇業(yè)原由:贊美公司 點明其優(yōu)點 要求:選擇特色之處贊美公司 第五步 羅列自身能力 要求:內(nèi)容簡短具有引導性,面試,斗智斗勇的爭戰(zhàn),想想面試過程,有時真像一場斗智斗勇的戰(zhàn)爭,我們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,受盡驚嚇,堅持自我,力挽狂瀾,重挫群雄,最后柳岸花明,想來也頗有成就感。兵來將擋,水來土掩,不是學“詐”,而是學會“smart”,學會在劣勢中巧妙扭轉(zhuǎn)局面。,應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是:你為什么會選擇你目前學習的專業(yè)呢?,千萬當心,這個問題的目的是考察你的DecisionQuality這一項勝任力,所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等 記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點。不要說得太到位,可以自圓其說就行了,不然,他們會覺得你要么太虛偽,要么太狂妄。還有,應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣,或者增加點戲劇效果,.你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?,(千萬要回答“有”)那么,在這過程中,你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的團隊精神?,F(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人。所以,你要把自己包裝得強勢一些。 如果你實在沒有把握,可以把問題拋還給面試官,試舉一例,你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么?,你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么?,回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上。 樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。,到“弱點”時,該怎么回答,缺點”問題是求職面試中最常見也最讓人頭痛的一個問題。而在眼下就業(yè)市場疲軟的情況下,不恰當?shù)幕卮饘⒔档湍阙A得工作的機會。 職場專家建議,你可以整理一下自己的缺點,挑出其中跟工作有關(guān)、但又不會妨礙你行使工作職責的方面,一個人最可悲的是不知道自己的缺點,最可貴的是發(fā)現(xiàn)自己的缺點,作出改正的努力。 企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分。企業(yè)喜歡聰明的求職者,談?wù)勀愕募彝デ闆r,思路: 、家庭狀況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。 、不要簡單地羅列家庭人口。 、宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 、宜強調(diào)父母對自己教育的重視。 、宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 、宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。 、宜強調(diào)自己對家庭的責任感 。,你的座右銘是什么?,思路: 、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的價值與信仰,這是面試官問這個問題的主要原因。 、 不宜說那些易引起不好的聯(lián)想的座右銘。 、 不宜說太抽象的座右銘。 、 不宜說太長的座右銘。 、 座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 、 參考答案“要為成功找方法,不為失敗找理由”,你和別人發(fā)生過爭執(zhí)嗎?你怎樣解決的?,回答提示:這是面試中最險惡的問題。其實是考官布下的一個陷阱。千萬不要說任何人的過錯。應(yīng)知成功解決矛盾是一個協(xié)作團體中成員所必備的能力。假如你工作在一個服務(wù)行業(yè),這個問題簡直成了最重要的一個環(huán)節(jié)。你是否能獲得這份工作,將取決于這個問題的回答??脊傧M吹侥闶浅墒烨覙酚诜瞰I的。他們通過這個問題了解你的成熟度和處世能力。在沒有外界干涉的情況下,通過妥協(xié)的方式來解決才是正確答案。,在五年的時間內(nèi),你的 職業(yè)規(guī)劃 ?,回答提示:這是每一個應(yīng)聘者都不希望被問到的問題,但是幾乎每個人都會被問到。比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來,許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問”、“參議技師”或“高級軟件工程師”等等。當然,說出其他一些你感興趣的職位也是可以的,比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道,考官總是喜歡有進取心的應(yīng)聘者,此時如果說“不知道”,或許就會使你喪失一個好機會。最普通的回答應(yīng)該是“我準備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。,面試考古題:愛在心里口難開的問題,薪資問題:該知道的時候還是會知道的。 回答提示:如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力 如果你對薪酬的要求太高,那又會顯得你分量過重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預算,因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢。他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。,回答樣本,“我對工資沒有硬性要求。我相信貴公司在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會,所以只要條件公平,我則不會計較太多 如果你必須自己說出具體數(shù)目,請不要說一個寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個具體的數(shù)字,這樣表明你已經(jīng)對當今的人才市場作了調(diào)查,知道像自己這樣學歷的雇員有什么樣的價值。,你還有什么問題要問嗎?,回答提示:企業(yè)的這個問題看上去可有可無,其實很關(guān)鍵,企業(yè)不喜歡說“沒有問題”的人,因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問個人福利之類的問題,如果有人這樣問:貴公司對新入公司的員工有沒有什么 培訓 項目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因為體現(xiàn)出你對學習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。,擄獲面試官的芳心,實際上,面試也是供需雙方心理上的較量。作為應(yīng)聘者來說,了解對方的心理特征,做到“明明白白他的心”,就能變被動為主動。因此,適當學習些心理學,掌握面試考官的基本心理特征,有準備、有針對性地參加面試,對提高應(yīng)聘的成功率是大有好處的 面試考官有這么三個基本心理特征應(yīng)聘者應(yīng)當掌握,即:最初印象和負面加重傾向、雇傭壓力和暗示、賞心悅目。,最初印象和負面加重傾向,外有學者研究后得出結(jié)論,至少有85%的考官在面試真正開始前,已根據(jù)應(yīng)聘者的應(yīng)聘資料對其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對面試的過程和結(jié)果有著十分重要的作用。 根據(jù)心理學的原理。如你給人留下的最初印象不好,那么要改變這種印象將是很困難的,這就是負面加重傾向的作用。了解了考官的這一心理特征,我們就應(yīng)當認真準備自己的應(yīng)聘資料,盡可能讓自己的缺點和不足被優(yōu)點和特長所掩蓋。當然更不要因為自己的穿著打扮、面試開始時的一舉一動而給考官留下糟糕的印象。,雇傭壓力和暗示,這里所說的雇傭壓力,是指考官面臨完成招聘任務(wù)的壓力。考官的雇傭壓力對應(yīng)聘者來說是個機會。于急于完成某崗位的招聘任務(wù),考官可能無意識地用暗示來表現(xiàn)這種情緒,甚至主動引導應(yīng)聘者正確回答問題。比如,他們會說:“在外語上,你應(yīng)該沒有什么問題吧”,“根據(jù)你的經(jīng)歷,對某技術(shù)問題可能不成問題吧”等等。在大部分情況下,暗示不會這么赤裸裸,而是會有點隱晦,比如,考官認為你的回答是正確時,他會面露微笑,或輕輕地點頭。不失時機地把握考官的雇傭壓力,及時地接住暗示,并沿著這條路走下去,你就可能達到目的。,賞心悅目,這里所說的賞心悅目不僅是指應(yīng)聘者的穿著打扮,而更強調(diào)的是求職者在應(yīng)聘時的眼睛、面部表情。有研究表明,那些善于用眼睛、面部表情,甚至簡單的小動作來表現(xiàn)自己情緒的應(yīng)聘者的成功率,遠高于那些目不斜視、笑不露齒的人。,面試的帷幕即將落下,急不可耐的求職者最不可取 要善于捕捉面試者結(jié)束面試的暗示 問一些尚未突出你優(yōu)勢的問題 創(chuàng)造進一步聯(lián)系的機會 記下面試過程中掌握的新內(nèi)容 將每次面試都看成一次學習的過程,面試中怎樣克服不良心理?,不良心理:恐懼心理 怯場心理 克服面試怯場: 1. 要以一顆平常心正確對待面試,要做好承受挫折的心理準備。即使面試一時失利,也不要以一次失敗論英雄。 2. 對招聘單
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