物流園項(xiàng)目C地塊臨時(shí)道路工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

xx物流園項(xiàng)目C地塊臨時(shí)道路工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 第一章 工程項(xiàng)目概況 一. 建設(shè)工程名稱：xx物流園項(xiàng)目C地塊臨時(shí)道路工程二. 建設(shè)工程地點(diǎn)：xx市。三項(xiàng)目概況：xx物流園項(xiàng)目C地塊臨時(shí)道路工程開口位置位于學(xué)院路與東側(cè)中學(xué)用地與村民住宅用地之間，自西往東沿中學(xué)用地、小學(xué)用地、喜盈門用地紅線外引至xx中海錦城地塊，整條道路根據(jù)地質(zhì)情況，分為三段，全長約613.5米。擬定地點(diǎn)樁號(hào)K0+000，終點(diǎn)樁號(hào)K0+613.546.本項(xiàng)目道路路面寬度為8.0m,采用混凝土路面。由于xx中海錦城地塊的建設(shè)工作，為減少建設(shè)中對(duì)臨近市政道理的損壞，減少過往車流、沿線居民生活和沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，需從學(xué)院南路東側(cè)修建一條臨時(shí)通道，連接至建設(shè)區(qū)域內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查收集的沿線地質(zhì)、水文、地形等資料，按道路實(shí)際情況選定路基橫斷面形式和邊坡坡度，確定路面路基及防護(hù)形式，包裝路基的穩(wěn)定性。四.建設(shè)工程工期: 180 天五.質(zhì)量要求:合格六. 建設(shè)工程相關(guān)單位名稱建設(shè)單位xx市龍華區(qū)城西鎮(zhèn)人民政府設(shè)計(jì)單位海南省建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位海南泓興工程項(xiàng)目管理有限公司施工單位海南祺商建設(shè)工程有限公司監(jiān)督單位第二章 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容一. 監(jiān)理工作范圍1.階段范圍: xx物流園項(xiàng)目C地塊臨時(shí)道路工程施工階段和保修階段2.工程范圍:路基、路面排水系統(tǒng)、防護(hù)工程。二. 監(jiān)理工作內(nèi)容(一) 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1審查施工單位及其分包單位的資質(zhì)；2監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；3檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；4協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)變更工作；5參加設(shè)計(jì)單位進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底；6審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)構(gòu)設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見；7在單位工程開工前審查施工單位上報(bào)的復(fù)測資料；8監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查。（二）施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1. 施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容1.1 對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽字手續(xù)，對(duì)重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序要派監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表； 1.2 對(duì)施工測量、放樣等進(jìn)行檢查并復(fù)測，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)通知施工單位整改，并做好監(jiān)理記錄； 1.3 檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、苗木質(zhì)量，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、苗木進(jìn)入工地和投入使用或種植； 1.4 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；1.5 對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程檢查； 1.6 檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)；1.7 監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；1.8 對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，及時(shí)報(bào)告業(yè)主;1.9 對(duì)施工單位嚴(yán)重違反質(zhì)量管理要求,或出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆而無相應(yīng)措施時(shí),監(jiān)理人員可下達(dá)整改指令;1.10 監(jiān)理人員有權(quán)對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)中質(zhì)量不符合要求部分予以否決;1.11 現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)逐日記載工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況;1.12 監(jiān)理人員應(yīng)定期組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),每次會(huì)議后都要印發(fā)會(huì)議紀(jì)要;1.13 監(jiān)理人員應(yīng)定期向建設(shè)單位報(bào)告工程質(zhì)量方面的情況。2施工階段進(jìn)度控制內(nèi)容2.1 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工；2.2 對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程內(nèi)容，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施；2.3 建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題；2.4 按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程量驗(yàn)收；2.5 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理并采取調(diào)整措施；2.6 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。3. 施工階段投資控制內(nèi)容3.1 熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求，特別是熟悉有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師在計(jì)量支付方面的職責(zé)權(quán)限條款，分析合同價(jià)構(gòu)成要素，明確工程費(fèi)用最易被突破的部分和環(huán)節(jié)，以確定費(fèi)用控制重點(diǎn)；3.2 預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)，分析可能發(fā)生索賠的誘因，并制定相應(yīng)的防范對(duì)策，減少施工單位向建設(shè)單位索賠的可能性；3.3 審查施工單位申報(bào)的月度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程量，力爭不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證； 3.4 保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；3.5 制定內(nèi)部工作制度，建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算；3.6 嚴(yán)格簽證，對(duì)涉及費(fèi)用的工程變更、設(shè)計(jì)修改、用工變化、材料設(shè)備更換替代，工期延期等簽證應(yīng)慎重，事前應(yīng)經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析，采用相應(yīng)的防范對(duì)策，并及時(shí)完成有關(guān)簽字手續(xù)；3.7 不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，有針對(duì)性地制定控制措施，并向建設(shè)單位提供分析結(jié)果；3.8 按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。(三) 安全監(jiān)理內(nèi)容1. 審查施工單位的安全資質(zhì)并進(jìn)行確認(rèn)； 2. 監(jiān)督安全生產(chǎn)協(xié)議書的簽訂與實(shí)施；3. 審核施工單位編制的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施；4. 監(jiān)督施工單位按規(guī)定配置安全設(shè)施；5. 監(jiān)督施工過程中的人、機(jī)、環(huán)境的安全狀態(tài)，督促施工單位及時(shí)消除隱患；6.檢查分部、分項(xiàng)工程施工安全狀況，并簽署安全評(píng)價(jià)意見；7.參與工程事故調(diào)查，督促安全技術(shù)防范措施實(shí)施和驗(yàn)收。8.在整個(gè)施工過程中，除了經(jīng)常性的安全檢查監(jiān)督工作之外還應(yīng)注意環(huán)境保護(hù)工作，盡量避免因施工原因造成的不利于安全，不利于環(huán)境保護(hù)的后果。9.加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育和管理工作，使施工現(xiàn)場和其它生產(chǎn)加工場所做到：材料堆放整齊有序，設(shè)備車輛停置齊整，交通暢通。(四) 合同管理內(nèi)容和方法 1. 合同管理的內(nèi)容 1.1 工期管理1.1.1 工程開工前，督促施工單位編制包括分月分段的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并加以審核、批準(zhǔn)；1.1.2 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃檢查月、段計(jì)劃的落實(shí)情況；1.1.3 進(jìn)度計(jì)劃修訂。1.2 工程暫停及復(fù)工1.2.1 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定并經(jīng)征得業(yè)主同意后簽發(fā)，并確定暫停范圍；1.2.2 由于建設(shè)單位原因或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工單位繼續(xù)施工；1.2.3 由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及相關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工單位繼續(xù)施工。1.3 工程延期及工程延誤的處理；1.4 工程合同爭議解決。2. 合同管理的方法2.1 認(rèn)真研究合同條款，明確合同各方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，正確處理各方關(guān)系；2.2 了解掌握合同內(nèi)容，以便對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，檢查合同各方面執(zhí)行情況，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息；2.3 審核工程設(shè)計(jì)變更和核定承包單位申報(bào)的實(shí)物工程量；2.4 督促承包單位落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、分析，提出意見，并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料；2.5 本工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映。(五) 信息管理的內(nèi)容和措施1. 信息管理的內(nèi)容1.1 建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系；1.2 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存；1.3 建立項(xiàng)目工程會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄；1.4 督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料；1.5其他。2. 信息管理的措施2.1 本項(xiàng)目監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施，監(jiān)理資料應(yīng)在各個(gè)階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔；2.2 監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序；2.3 應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制投資控制和合同管理。提供業(yè)主有關(guān)本工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提供監(jiān)理報(bào)表；2.4 協(xié)助建設(shè)單位監(jiān)督、檢查工程文件的形成積累和立卷歸檔工作；2.5 編制的監(jiān)理文件的套數(shù)、提交內(nèi)容、提交時(shí)間，應(yīng)按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T 503282001）和當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門的要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時(shí)移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位收集和匯總。(六)監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容1項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的工作效率取決于關(guān)系的協(xié)調(diào)程度，監(jiān)理工程師應(yīng)首先抓好人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；1.1 要量才錄用；1.2 要職責(zé)分明；1.3 在績效評(píng)價(jià)上要實(shí)事求是；1.4矛盾調(diào)解要細(xì)心，公平。2工程項(xiàng)目系統(tǒng)與遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)監(jiān)理與遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)內(nèi)容，主要是配合，順利履行合同義務(wù)，保證工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1 建設(shè)單位與總包單位關(guān)系的協(xié)調(diào)監(jiān)理應(yīng)處于公平的第三方，本著充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致地協(xié)調(diào)處理各種矛盾。2.2 協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系2.2.1 尊重設(shè)計(jì)單位的意見；2.2.2 主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位介紹工程進(jìn)展情況，以便督促他們按合同規(guī)定或提前出圖。施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成大的損失。2.3 協(xié)調(diào)遠(yuǎn)外層的關(guān)系協(xié)調(diào)遠(yuǎn)外層關(guān)系的方法主要是運(yùn)用請(qǐng)示、報(bào)告、匯報(bào)、送審、取證、宣傳、說明等協(xié)調(diào)方法和信息溝通手段。(七) 竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1. 現(xiàn)場工程實(shí)體完成后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織由各參建單位參加的預(yù)驗(yàn)收，根據(jù)承包合同和施工圖紙，對(duì)施工現(xiàn)場及工程資料作徹底清查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改；2.督促施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見；3.根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;4.監(jiān)理工程師應(yīng)把各種施工階段監(jiān)理文件整理成完整的工程監(jiān)理檔案，隨同工程竣工驗(yàn)收資料一起移交建設(shè)單位；5.組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收；6.工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位做好工程移交工作，公正、妥善地處理好施工單位與建設(shè)單位的竣工結(jié)算工作，協(xié)助建設(shè)單位辦理工程保修手續(xù)。(八)工程保修階段的監(jiān)理工作主要內(nèi)容1.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作；2.承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收合格后予以簽認(rèn)；3.監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書并報(bào)建設(shè)單位。第三章 監(jiān)理工作目標(biāo)一. 投資控制目標(biāo):以合同價(jià)為監(jiān)理控制目標(biāo);二. 工期控制目標(biāo):工期目標(biāo) 180 天;三. 質(zhì)量控制目標(biāo):質(zhì)量合格。四. 安全控制目標(biāo)：杜絕人身傷亡事故，杜絕重大機(jī)械事故的發(fā)生第四章 監(jiān)理工作依據(jù)一建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范1 建筑法；2 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；3 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范;4施工旁站監(jiān)理管理辦法；二政府批準(zhǔn)的建設(shè)文件1建設(shè)用地規(guī)劃許可證；2建設(shè)工程規(guī)劃許可證；3批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件；4施工許可證等。三建設(shè)工程監(jiān)理合同委托人與監(jiān)理人簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及補(bǔ)充協(xié)議。四施工合同委托人與承包人簽訂的與本工程有關(guān)的合同及協(xié)議。第五章 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師現(xiàn)場代表給排水組合同資料組電氣照明組道路監(jiān)理組二監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé) 1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；1.2組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；1.3 根據(jù)工程進(jìn)度及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；1.4 組織召開監(jiān)理例會(huì)； 1.5 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；1.6 組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；1.7 審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；1.8 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；1.9 組織審查施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工決算；1.10 組織審查和處理工程變更；1.11 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；1.12 組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；1.13 審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；1.14 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；1.15 組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)2.1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2.2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)3.1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;3.2 審查施工單位提交的涉及本專業(yè)報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;3.3 參與審核分包單位資格；3.4 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；3.5 檢查進(jìn)場的工程材料，構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；3.6 驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程；3.7 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；3.8 進(jìn)行工程計(jì)量；3.9 參與工程變更的審查和處理；3.10 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；3.11 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；4. 監(jiān)理員職責(zé)4.1 檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；4.2 進(jìn)行見證取樣；4.3 復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；4.4 檢查工序施工結(jié)果；4.5 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。5. 資料員職責(zé)5.1 負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的文件、資料的收發(fā)、保管、借閱、傳遞、立卷、編目和歸檔工作；5.2 檢查收發(fā)文件和質(zhì)量資料的標(biāo)識(shí)、簽章的齊全性；5.3 參加監(jiān)理方召集的會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要，并印發(fā)給參加會(huì)議的各方及有關(guān)監(jiān)理人員。三. 工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中配備人員的數(shù)量和專業(yè)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的任務(wù)范圍、內(nèi)容、期限以及工程的類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素綜合考慮，并應(yīng)符合監(jiān)理招標(biāo)文件中對(duì)監(jiān)理深度和密度的要求，能體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)，滿足監(jiān)理目標(biāo)控制的要求。為把本項(xiàng)目建成合格工程，公司將根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、工程實(shí)際情況、以及業(yè)主對(duì)工程監(jiān)理的要求，選派經(jīng)驗(yàn)豐富和專業(yè)配套的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整，以確保工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。派駐本工程的監(jiān)理人員計(jì)劃表序號(hào)姓 名崗 位 職 務(wù)專 業(yè)執(zhí)業(yè)資格或職稱證書編號(hào)1武銅柱總 監(jiān)土木工程注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、高級(jí)工程師00369241建造104600005862李松橋道路監(jiān)理工程師工民建工程師Z0320 3余 耀給排水監(jiān)理工程師給排水工程師Z03164王洪濤電氣監(jiān)理工程師兼安全員電 氣工程師Z0312、（安）4600200401855馬戰(zhàn)友道路工程師道 橋工程師0016866閆樂平道路工程師道 橋工程師012687莫程蓬監(jiān)理員兼資料員、見證員工程監(jiān)理助理工程師J0944（資）460020120769（見）460020100025（資）460020120769（見）4600201002738譚政平監(jiān)理員、測量員道 橋助理工程師J4966,99181053200609吳俊穎監(jiān)理員工程造價(jià)技術(shù)員第六章 監(jiān)理工作方法與措施一. 質(zhì)量控制的措施1.質(zhì)量控制的組織措施建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，質(zhì)量控制責(zé)任；2.質(zhì)量控制的技術(shù)措施協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。其具體措施如下：2.1認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙施工質(zhì)量各專業(yè)之間相互的配合認(rèn)真審查，了解設(shè)計(jì)意圖，盡量把設(shè)計(jì)中的問題解決在施工之前；2.2施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。在施工過程中，監(jiān)理人員要對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)施工單位不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的一切活動(dòng)有權(quán)提出制止或返工；2.3 對(duì)工程復(fù)雜、關(guān)鍵的部位，施工單位先制定施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，同意后才能實(shí)施；2.4 對(duì)原材料、設(shè)備把好訂貨關(guān)，材料、設(shè)備進(jìn)場必須有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。無證無復(fù)試的原材料不得進(jìn)場。對(duì)重要的材料設(shè)備、成品、半成品的加工定貨進(jìn)行嚴(yán)格審查，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究后方可定貨；2.5 監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對(duì)每一分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的工序和隱蔽工程不得進(jìn)行下道工序施工；2.6 按進(jìn)度情況編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，提出專業(yè)工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并制定相應(yīng)的預(yù)控措施；2.7 每月向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，反映工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)情況；2.8 督促、檢查施工單位認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的分類整理和填報(bào)各種工程用表。3.質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施和合同措施嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。二. 進(jìn)度控制的措施1.組織措施1.1 建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;1.2 建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及信息溝通網(wǎng)絡(luò)；1.3 建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度;1.4 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議參加人員等;1.5 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。2.技術(shù)措施2.1審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;2.2 編制進(jìn)度進(jìn)度控制細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;2.3 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法,并結(jié)合電腦的應(yīng)用,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。3.經(jīng)濟(jì)措施3.1 及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)；3.2 對(duì)應(yīng)急趕工建議給予趕工費(fèi)用；3.3 加強(qiáng)索賠管理，公平地處理索賠。4.合同措施4.1 加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);4.2 嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再納入竣工結(jié)算之中;4.3 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法;三. 投資控制的措施1. 組織措施 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中落實(shí)投資控制人員、任務(wù)分工和職能分工。2. 技術(shù)措施2.1 對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；2.2 繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；2.3通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。3經(jīng)濟(jì)措施3.1 確定投資控制目標(biāo)；3.2 進(jìn)行工程計(jì)量；3.3 復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書；3.4 在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施；3.5 對(duì)工程施工過程中的投資支出做好分析與預(yù)測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。4.合同措施4.1 按合同條款支付工程款,杜絕過早、過量支付;4.2 做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜；4.3 合理控制施工單位的索賠,正確處理索賠事宜等。第七章 監(jiān)理工作制度一. 技術(shù)交底圖紙會(huì)審制度 監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底，并根據(jù)各方會(huì)審的有關(guān)事項(xiàng)形成技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。二. 開工報(bào)告審批制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備開工條件時(shí)，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，并報(bào)建設(shè)單位。三材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)審查進(jìn)場材料和構(gòu)配件的出廠證明、合格證明、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行見證取樣送檢，對(duì)不合格材料退場。四工程變更制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的約定進(jìn)行共層變更處理，不應(yīng)超越所授權(quán)限，并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位與承建單位完善工程變更手續(xù)。五隱蔽工程驗(yàn)收制度工程具備隱蔽條件時(shí)，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽前48小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。六工程質(zhì)量事故處理制度發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位必須在24小時(shí)內(nèi)用電話或書面形式上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組，對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)有關(guān)主管部門?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。七監(jiān)理日志制度 1. 監(jiān)理日志是重要的工程檔案資料，總監(jiān)理工程師指定一位專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)每天的監(jiān)理工作進(jìn)行記錄，監(jiān)理日志的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；2. 監(jiān)理日志按公司統(tǒng)一印制的格式和規(guī)定填寫，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每月不少于一次審閱并簽字。八監(jiān)理月報(bào)制度1. 監(jiān)理月報(bào)按監(jiān)理規(guī)范統(tǒng)一規(guī)定的格式填寫，每月在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告有關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理部在施工現(xiàn)場實(shí)施“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作情況。2. 監(jiān)理月報(bào)一式三份，建設(shè)單位一份，現(xiàn)場監(jiān)理部、監(jiān)理公司各一份。 九監(jiān)理會(huì)議制度：1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)組織召開相關(guān)會(huì)議，以保證監(jiān)督管理承包單位認(rèn)真按監(jiān)理程序辦事，按照施工合同要求進(jìn)行施工。(1)施工圖會(huì)審；(2)監(jiān)理周例會(huì)、施工監(jiān)理交底和專題會(huì)議等；(3)工程質(zhì)量事故調(diào)查分析處理會(huì)；(4)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位協(xié)調(diào)會(huì)；(5)階段性工作總結(jié)會(huì).2、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按時(shí)參加設(shè)計(jì)交底會(huì)和第一次工地會(huì)議。3、各類監(jiān)理工作會(huì)議記錄，應(yīng)清楚地列出會(huì)議地點(diǎn)、出席者姓名、以及他們代表的單位，會(huì)議議題和會(huì)議決定，會(huì)議決定由何人執(zhí)行等內(nèi)容。會(huì)議記錄應(yīng)全面準(zhǔn)確，會(huì)議形成的決定，必須整理出會(huì)議紀(jì)要，分送有關(guān)單位執(zhí)行。4、監(jiān)理部每周召開一次監(jiān)理例會(huì)，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)代表主持，專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員參加。監(jiān)理例會(huì)是各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各方面問題的例行工作會(huì)議。十監(jiān)理工作請(qǐng)示報(bào)告制度：1、各項(xiàng)目監(jiān)理部是公司派駐現(xiàn)場的監(jiān)理職能組織，常駐工地。項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)履行公司與建設(shè)單位簽定的監(jiān)理委托合同，并對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，因此，各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作請(qǐng)示報(bào)告制度。2、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)向公司報(bào)告，而公司不再批復(fù)的文件：（1）項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師每月向公司相關(guān)負(fù)責(zé)人做口頭匯報(bào)一次，匯報(bào)本項(xiàng)目監(jiān)理部工作進(jìn)展情況及存在的問題、各項(xiàng)目監(jiān)理部互相交流經(jīng)驗(yàn)，公司負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部工作進(jìn)行檢查并對(duì)下一步監(jiān)理工作進(jìn)行部署；（2）第一次工地會(huì)議紀(jì)要；（3）監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要；（4）監(jiān)理月報(bào)，每月五日前報(bào)公司；（5）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；單位工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)；3、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)向公司報(bào)告，并需公司審批的文件；（1）項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制，在監(jiān)理委托合同簽定后的一個(gè)月內(nèi)報(bào)公司總工程師審批。（2）各項(xiàng)目監(jiān)理部的組成人員，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，書面通知建設(shè)單位。（3）監(jiān)理工程師如需更換，由總監(jiān)理工程師或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出意見后，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，書面通知建設(shè)單位。（4）重要的大型的工程項(xiàng)目審圖意見，應(yīng)報(bào)公司總工程師審閱后再向建設(shè)單位提出。（5）項(xiàng)目監(jiān)理部在具體履行監(jiān)理合同時(shí)，如認(rèn)為該合同需要修改或補(bǔ)充，應(yīng)事先提出初步意見，報(bào)公司經(jīng)營部研究處理。（6）由于監(jiān)理工作失誤，造成工程質(zhì)量事故（問題）或其他經(jīng)濟(jì)損失，或監(jiān)理工程師有違法違紀(jì)行為，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)寫出書面報(bào)告，報(bào)公司研究處理。（7）在監(jiān)理工作中如遇重大技術(shù)問題，總監(jiān)理工程師應(yīng)先做調(diào)查研究和詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并提出初步處理意見，報(bào)公司總工程師或工程部研究解決。4、各項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告文件，必須進(jìn)行編號(hào)登記，并辦理正式的簽收手續(xù)，以便日后進(jìn)行查詢。5、凡向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)送的文件、報(bào)告或報(bào)表、均由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后報(bào)公司審查，以公司名義發(fā)出。十一.安全管理制度：1、項(xiàng)目監(jiān)理部的安全工作，由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)。各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場后服從總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在監(jiān)理工作中高度重視施工安全問題，督促總承包單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督承包單位執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定和規(guī)程。3、監(jiān)理工程師在審核施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、施工技術(shù)措施中，應(yīng)注意審核有無安全技術(shù)措施，在現(xiàn)場巡視檢查中，對(duì)承包方違章指揮、違章作業(yè)應(yīng)立即予以制止。在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)督促承包單位采取有效措施進(jìn)行整改。4、在每周監(jiān)理例會(huì)上，要把施工安全問題列為重要內(nèi)容之一。5、監(jiān)理工程師（包括公司到工地巡檢的人員）應(yīng)遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽。6、認(rèn)真執(zhí)行防火規(guī)定，進(jìn)入工地嚴(yán)禁吸煙，并嚴(yán)禁酒后進(jìn)入工地。7、施工現(xiàn)場發(fā)生安全質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位做好現(xiàn)場保護(hù)，并參與事故調(diào)查和事故分析。發(fā)生重大的安全事故應(yīng)立即向公司匯報(bào)。同時(shí)監(jiān)督承包單位提出整改措施。監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督與檢查其事故處理方案的執(zhí)行。十二.信息和資料管理制度：1、項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理資料和信息管理，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并由其指定專人進(jìn)行管理。2、監(jiān)理資料的管理與歸檔，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB503282001）規(guī)定和公司程序文件要求貫徹執(zhí)行。3、在監(jiān)理過程中，監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程項(xiàng)目建立檔案卷盒，分專業(yè)存放保管，要求做到內(nèi)容齊全，分類有序，及時(shí)整理，登記歸檔。4、按照公司規(guī)定建立各類監(jiān)理臺(tái)賬，包括：工程進(jìn)度款、工程支付、費(fèi)用索賠、工程變更、監(jiān)理抽檢、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)臺(tái)賬，施工試驗(yàn)審核臺(tái)賬及分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收臺(tái)賬等。5、在監(jiān)理過程中，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)控制，應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，即各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)分階段不定期的或按月收集各種信息資料，對(duì)計(jì)劃目標(biāo)值和實(shí)際值進(jìn)行比較，并在當(dāng)月監(jiān)理月報(bào)中做出反映，以便建設(shè)單位和公司全面了解施工動(dòng)態(tài)控制和監(jiān)理工作狀態(tài)。6、總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人認(rèn)真填寫項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理日志，全面真實(shí)地記錄當(dāng)日施工動(dòng)態(tài)和監(jiān)理工作狀況。各專業(yè)監(jiān)理工程師必須逐日填寫監(jiān)理日記，對(duì)工序巡檢、旁站、見證取樣、抽樣檢查、工程隱檢、預(yù)檢等監(jiān)理工作做好原始記錄，收集有關(guān)信息。總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查監(jiān)理日志和日記，掌握各種相關(guān)的信息。7、各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的各種報(bào)審表進(jìn)行認(rèn)真的審核。施工單位報(bào)審表必須按時(shí)填寫，內(nèi)容詳實(shí)，自檢和互檢合格，簽字齊全。監(jiān)理工程師經(jīng)過審查，要有明確的意見，用語要規(guī)范化，如需施工單位補(bǔ)充，修改重報(bào)的，有關(guān)監(jiān)理工程師必須復(fù)查驗(yàn)收。8、項(xiàng)目監(jiān)理部所有的質(zhì)量記錄格式，應(yīng)符合海南省發(fā)布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程和公司程序文件的有關(guān)規(guī)定，格式標(biāo)識(shí)必須統(tǒng)一。應(yīng)經(jīng)哪一級(jí)審核簽字的，應(yīng)按要求審核簽認(rèn)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字的文件，需要項(xiàng)目監(jiān)理部整改的，公司有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)發(fā)還項(xiàng)目監(jiān)理部，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)證。9、公司負(fù)責(zé)監(jiān)理的單位工程竣工驗(yàn)收合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)取得該工程項(xiàng)目質(zhì)檢站簽發(fā)的工程合格證書的復(fù)印件，并登記歸檔。同時(shí)，總監(jiān)應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)所有的監(jiān)理資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理，并負(fù)責(zé)審核簽字。在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收三個(gè)月后移交公司辦公室管理，并正式辦理移交手續(xù)。第八章 擬配備給本工程使用的監(jiān)理設(shè)施序號(hào)儀器名稱型 號(hào) 規(guī) 格數(shù) 量備 注檢測儀器1水準(zhǔn)儀BZ112全站儀SET211013小鋼尺34皮尺50-11辦公及交通設(shè)備1電腦LEGEND12打印機(jī)Canon-i55013數(shù)碼照相機(jī)SONY14電話、手機(jī)若干5汽車16電動(dòng)車2第九章 道路工程施工監(jiān)理工作重點(diǎn)1.路線放樣監(jiān)理工作重點(diǎn)道路路線放樣是按設(shè)計(jì)圖紙，在施工承包合同正式生效后進(jìn)行的。路線放樣前施工承包人應(yīng)全面熟悉設(shè)計(jì)文件，接受業(yè)主或設(shè)計(jì)單位交給的導(dǎo)線樁，水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)計(jì)的逐樁坐標(biāo)資料以及其它標(biāo)志，并按要求進(jìn)行復(fù)核和放樣。1.1路線放樣應(yīng)放出路基中線樁、路基坡腳或路塹上邊線樁；1.2路線中線樁的間距一般取為20m，地形平坦時(shí)，不應(yīng)大于50mm。曲線上的中樁間距一般為20m，高程樁每400500m設(shè)一個(gè)；1.3 承包人在接受控制樁和資料后，應(yīng)立即組織力量進(jìn)行復(fù)核和放樣（一般要求在14d內(nèi)），并將所有測量資料，包括計(jì)算書和圖紙報(bào)監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審核和復(fù)測控制樁后決定批準(zhǔn)與否；承包人通過復(fù)核、放樣應(yīng)向監(jiān)理工程師遞交一份資料，證明原設(shè)計(jì)的原地面和原工程量是正確的。如有異議時(shí)應(yīng)正式遞交一份表格列出原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤的位置、標(biāo)高以及工程數(shù)量，供監(jiān)理工程師復(fù)核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主；1.4 監(jiān)理工程師對(duì)承包人因施工需要所增加的水準(zhǔn)點(diǎn)、附合導(dǎo)線和保護(hù)措施應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核合格后批準(zhǔn)其為測量資料的一部分，直到竣工驗(yàn)收；監(jiān)理工程師在復(fù)核測量期間，承包人應(yīng)提供全部司測人員和測量儀器；1.5路線放樣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測。2.路基監(jiān)理工作重點(diǎn)路基是道路的重要組成部分，路基的強(qiáng)度和穩(wěn)定性是保證路面穩(wěn)定的基本條件。但是，由于其施工工藝簡單，且不直接在上面行車而經(jīng)常在材料選擇和碾壓施工等方面被人們忽視。因此，承包人在施工中應(yīng)注意選擇路基填料并在最佳含水量狀態(tài)下壓實(shí)到設(shè)計(jì)規(guī)定要求。同樣監(jiān)理工程師應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，使之達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2.1 監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，了解全路線縱坡、彎道、超高、加寬路段及沿線地質(zhì)情況，掌握取土坑位置等；2.2 復(fù)核承包人的放樣資料及復(fù)測中線樁位置和高程，復(fù)核承包人因施工需要增加的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)；2.3 會(huì)同承包人對(duì)取土場進(jìn)行勘察和取土樣做土工驗(yàn)證試驗(yàn)，確定土料性質(zhì)。工程施工前對(duì)土樣做最大干密度試驗(yàn)（重型擊實(shí)）和最佳含水量并由監(jiān)理工程師審批，用以控制路基壓實(shí)度；2.4檢查承包人開工前工程準(zhǔn)備情況，包括承包人的人員到場情況，質(zhì)量保證體系的建立，機(jī)械、材料、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場及調(diào)試情況。監(jiān)理工程師認(rèn)為所有開工前準(zhǔn)備工作均已就緒，滿足開工條件，可批準(zhǔn)工程開工；2.5 承包人為取得施工數(shù)據(jù)，在被批準(zhǔn)開工后，首先應(yīng)做50100mm的試驗(yàn)段。確定松鋪厚度，機(jī)具組合和最佳碾壓遍數(shù)，取得經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)生產(chǎn)。監(jiān)理工程師可以將其合格的試驗(yàn)段作為工程的一部分驗(yàn)收，并進(jìn)行計(jì)量支付；2.6 施工過程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督與檢測：2.6.1 檢查承包人路線范圍內(nèi)場地清理情況，是否已按規(guī)范要求清除了垃圾、雜物、樹木和不適宜材料；洞穴、坑塘是否已回填夯實(shí)；2.6.2 檢查承包人是否已按要求進(jìn)行了原地面壓實(shí)。如設(shè)計(jì)圖紙對(duì)原地面未提出要求，施工時(shí)至少要碾壓到表面無彈簧現(xiàn)象及無明顯輪跡。對(duì)于過濕路面應(yīng)另行處理，監(jiān)理工程師應(yīng)在承包人自檢的基礎(chǔ)上，復(fù)查后簽字認(rèn)可并允許進(jìn)行下道工序施工；2.6.3 路基填料不應(yīng)混有雜質(zhì)和不適宜材料。填料的濕度應(yīng)控制在最佳含水量范圍，松鋪厚度誤差不宜超過規(guī)定2cm以上。監(jiān)理工程師認(rèn)為符合要求時(shí)，承包人可以進(jìn)行大致平整和碾壓。承包人應(yīng)逐段逐層對(duì)碾壓后的路基填土自檢，合格后填寫工序報(bào)驗(yàn)單，并向監(jiān)理工程師申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到申請(qǐng)后的24h內(nèi)安排現(xiàn)場檢測。檢測合格后簽字認(rèn)可，允許承包人進(jìn)行上層鋪筑；2.7 路基達(dá)到頂面標(biāo)高后，應(yīng)按規(guī)范要求對(duì)路線中心線、高程、縱坡、橫坡、平整度、彎沉、寬度及邊坡、進(jìn)行一次驗(yàn)收（或會(huì)同路面施工單位聯(lián)合驗(yàn)收效果更好）。檢驗(yàn)合格后，允許進(jìn)行下道工序施工。若檢驗(yàn)不合格，則應(yīng)由原施工單位負(fù)責(zé)修整直到合格為止。3. 路面基層監(jiān)理工作重點(diǎn)路面基層在路面工程中的作用主要是承受由面層傳遞而來的車輛荷載的垂直力，并把它擴(kuò)散到底基層和土基中，故基層應(yīng)有足夠的強(qiáng)度和剛度。3.1 審閱承包人申報(bào)的施工工藝流程，各種混合料配合比，并做對(duì)比試驗(yàn)。檢查承包人進(jìn)場的人員、機(jī)具設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備的完好情況。各種計(jì)量工具是否進(jìn)行標(biāo)定。是否已達(dá)到開工要求；3.2 配合承包人對(duì)路槽或其他下承層復(fù)驗(yàn)，檢查驗(yàn)收放樣資料和樁志、檢查標(biāo)高、平面位置、橫坡度、平整度等是否符合設(shè)計(jì)要求。目測檢驗(yàn)路槽表面是否有坑槽、“彈簧”、薄層粘貼等缺陷。對(duì)有缺陷部位應(yīng)令承包人修整到合格后才能開工；3.3 會(huì)同承包人對(duì)各層材料取樣送檢，把好材料第一關(guān)。對(duì)檢查材料不合格時(shí)，可要求承包人改變料源；3.4 開好工地各項(xiàng)專題會(huì)議，召開工地會(huì)議時(shí)要對(duì)承包人所建議的施工工藝作出評(píng)價(jià)，提出修改意見或批準(zhǔn)施工工藝。會(huì)議上還須及時(shí)向承包人交待關(guān)于基層施工中的檢測項(xiàng)目。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測頻率、方法及應(yīng)遵循的規(guī)范等；3.5 施工工藝被批準(zhǔn)后，應(yīng)要求承包人做50100m試驗(yàn)路段，以驗(yàn)收其工藝及配合比是否正確。檢測的項(xiàng)目應(yīng)包括：混合料的壓實(shí)度、厚度、高程、強(qiáng)度及幾何尺寸等。若某一部分出現(xiàn)偏差應(yīng)找出原因加以改正，并重新做試驗(yàn)路段；3.6 施工期間監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督巡視。掌握各層次施工實(shí)際質(zhì)量情況，每次在承包人自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫工序報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)工程師按規(guī)定頻率抽查合格后簽字認(rèn)可。單項(xiàng)工程完工后，可簽署中間交工證書。4. 路面面層監(jiān)理工作重點(diǎn)路面面層直接受車輛荷載的作用力及雨水和氣溫變化等外部不利因素影響。因此與路基、基層相比，應(yīng)具有更高的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性、及耐磨和不透水性。為保證行車安全還應(yīng)具有良好的平整度和粗糙度。4.1 任何瀝青面層施工，必須在承包人對(duì)下層整修好，并且已做好精確放樣而全部工作都已得到監(jiān)理工程師檢查和批準(zhǔn)的下承層上進(jìn)行；4.2 審閱承包人申報(bào)的施工工藝流程、各種混合料配合比，并做對(duì)比試驗(yàn)。檢查承包人進(jìn)場人員、機(jī)具設(shè)備的安裝校驗(yàn)情況，瀝青混凝土拌合機(jī)械的試拌是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；4.3 檢查復(fù)核承包人放樣資料和樁志是否符合要求；4.4 檢查施工機(jī)械，如噴布機(jī)、攤鋪機(jī)、壓路機(jī)及壓邊機(jī)等有關(guān)機(jī)具性能、規(guī)格及試運(yùn)轉(zhuǎn)情況；4.5 檢查面層施工作業(yè)條件，是否已全部具備和落實(shí)；4.6 試驗(yàn)路段的施工，監(jiān)理工程師要進(jìn)行旁站監(jiān)督，攤鋪現(xiàn)場及拌合場施工要進(jìn)行旁站監(jiān)理；4.7 做好瀝青粘層、透層的監(jiān)理工作；5.排水（污水、雨水）工程監(jiān)理工作重點(diǎn)5.1認(rèn)真檢查承包單位的技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證體系：主要檢查承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、排水工程責(zé)任工程師及專業(yè)工種工長是否有具備資質(zhì)，各種技術(shù)、質(zhì)量組織體系是否健全；檢查技術(shù)、質(zhì)量管理制度是否完善；5.2 認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)排水工程特點(diǎn)，側(cè)重審核施工組織設(shè)計(jì)中的施工部署、溝槽開挖方案、施工降水措施及溝槽開挖支護(hù)方案等方案的合理性；5.3 認(rèn)真把握材料、管材及構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。由于排水（污水、雨水）工程位于地下，其工作運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境差，整個(gè)排水系統(tǒng)既要常年受地下不或污水浸蝕，還要承受各種外力荷載。因此必須要求嚴(yán)把材料、管材檢驗(yàn)關(guān)。5.4 認(rèn)真監(jiān)理各工序工程的工藝及質(zhì)量；5.4.1嚴(yán)把溝槽聯(lián)合驗(yàn)收關(guān)：認(rèn)真核對(duì)溝槽軸線、斷面尺寸及地基土質(zhì)類別，檢查其是否符合設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。尤其是要側(cè)重檢驗(yàn)軟基處理（如打樁）的施工質(zhì)量、軟硬地基臨界處沉降縫的施工質(zhì)量；5.4.2認(rèn)真踐行工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)制：要強(qiáng)化各工序的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)制，即上一工序簽驗(yàn)后，方可進(jìn)行下一工序的開工申請(qǐng)。同時(shí)，還要檢查承包方踐行工序技術(shù)交底制度。本污水工程的PE雙壁波紋管的施工安裝，屬于新材料，新工藝范疇。因此，要按有關(guān)規(guī)定強(qiáng)化其安裝、試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作。5.4.3污水工程要按規(guī)定進(jìn)行閉水試驗(yàn)驗(yàn)收。6本工程附屬工程質(zhì)量控制6.1. 附屬工程監(jiān)理工作內(nèi)容6.1.1 審查生產(chǎn)廠（分包人或指定分包人）報(bào)送的類似工程業(yè)績和以前生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量資料。考察生產(chǎn)廠的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程，并應(yīng)確認(rèn)生產(chǎn)廠是否有能力在合同期內(nèi)完成制作任務(wù)；6.1.2 核查生產(chǎn)廠材料的進(jìn)口渠道，能否滿足加工要求和材料品質(zhì)，能否符合規(guī)范要求；6.1.3 監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期對(duì)生產(chǎn)廠進(jìn)行檢查；6.1.4 產(chǎn)品進(jìn)入工地，應(yīng)有生產(chǎn)廠的合格證，并由承包人檢查其是否有缺件，掉角、扭曲、擦傷等缺陷。金屬構(gòu)件鍍鋅面的損壞面積不應(yīng)超過該構(gòu)件表面積的1。監(jiān)理工程師可隨同旁站檢查或另抽樣20%30%復(fù)查；6.1.5 施工中的質(zhì)量控制：凡立柱等入土深度一定要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，所有用于工程的混凝土必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，其他成品也必須是無疵病和缺陷。工程完工時(shí)必須由承包人自檢合格，并向監(jiān)理工程師報(bào)送中間交工證書，監(jiān)理工程師按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及頻率進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，承包人應(yīng)自費(fèi)進(jìn)行修整或返工。6.2 附屬工程監(jiān)理工作重點(diǎn)6.2.1標(biāo)志牌工程質(zhì)量控制要點(diǎn)1. 標(biāo)志的制造應(yīng)符合現(xiàn)行國家道路交通標(biāo)志和標(biāo)線中的規(guī)定（GB5768）。其材料必須符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定或相應(yīng)規(guī)范的要求；2. 附屬工程所有基礎(chǔ)必須落實(shí)在密實(shí)的土基上。安裝工程開始時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)槽（坑）查看。立柱（桿）埋完后其回填必須夯實(shí)，混凝土必須振搗密實(shí)。預(yù)埋或錨固件位置必須正確；6.2.2路面標(biāo)線工程質(zhì)量控制要點(diǎn)1.路面標(biāo)線施工前，承包人將擬用于工程的材料樣品按規(guī)定數(shù)量提供給監(jiān)理工程師，樣品經(jīng)試驗(yàn)合格后方可用于擬定部位上；2. 所有路面標(biāo)線施工，必須是在經(jīng)監(jiān)理工程師檢查過的清潔、干燥、無松散顆粒、無灰塵無油膩堆積及其他有害物質(zhì)的表面上進(jìn)行。3. 所有標(biāo)線應(yīng)具有清明，勻整及精美的外觀，否則承包人應(yīng)予以更正，達(dá)到規(guī)定要求。4. 施工與所用材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，若設(shè)計(jì)無明確規(guī)定時(shí)，可參考有關(guān)規(guī)范要求；6.2.3 照明工程質(zhì)量控制要點(diǎn)1. 所有10KV及以下架空線路的施工及驗(yàn)收須有相應(yīng)級(jí)別的供電部門認(rèn)可。電纜的埋設(shè)深度應(yīng)大于700mm。電纜上部和下部均需鋪蓋100mm厚過篩細(xì)砂。細(xì)砂上部加蓋預(yù)制混凝土蓋板后再用土回填。電纜端部應(yīng)預(yù)留足夠長度；2. 高桿照明設(shè)備應(yīng)包括：地腳螺栓預(yù)埋法蘭盤、燈桿、燈傘、電光源、自動(dòng)掛鉤、防斷繩裝置、升降卷揚(yáng)機(jī)、避雷裝置、電纜系統(tǒng)及配電、保護(hù)、控制等設(shè)施在內(nèi)的整套設(shè)備；3. 散燈一般指12m以下照明燈具，其成品質(zhì)量要求為：3.1 各種桿形要求表面光潔順直，無明顯電焊疤痕。線桿不直度不大于10mm，任何一個(gè)斷面各方面向最大誤差不大于5mm；3.2 雙臂燈的雙臂除有特殊要求外，兩臂應(yīng)在同一平面上，誤差1；3.3燈桿下面小門應(yīng)有鎖定裝置，內(nèi)設(shè)掛板，以備安裝熔斷絲、鎮(zhèn)流器、啟動(dòng)器和補(bǔ)償電容器等電器元件；4. 安裝要求如下：4.1 高桿燈地腳螺栓預(yù)埋垂直度誤差1%；預(yù)埋法蘭盤的水平誤差1%；4.2 燈桿豎直度不超過10mm/m。燈桿地面以上高度允許誤差為40mm。平面位置縱向偏差不大于100mm，橫向偏差不大于20mm；4.3 安裝時(shí)燈具俯角方位應(yīng)調(diào)整準(zhǔn)確，以便充分發(fā)揮泛光及聚光燈的照明功能；4.4分散照明路燈一般均固定在混凝土基座上，基座高出周圍地面最小50mm。路燈桿的安裝垂直誤差1。分散照明燈頭的配光曲線的光強(qiáng)度角應(yīng)60，并有良好的密封性。第十章 旁站監(jiān)理方案一、旁站監(jiān)理的范圍： 根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）的通知，建市2002189號(hào)第二條所稱房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理（簡稱旁站監(jiān)理）是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序薄弱環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜，難度較大的施工質(zhì)量實(shí)施過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。二、旁站監(jiān)理的內(nèi)容：旁站監(jiān)理內(nèi)容包括：混凝土澆筑、溝槽回填、路面基層施工、瀝青砼面層施工(瀝青砼拌制、瀝青砼攤鋪、碾壓)。三、旁站監(jiān)理的程序：旁站監(jiān)理機(jī)構(gòu)將旁站監(jiān)理方案，送建設(shè)單位和施工單位各一份，抄送委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)一份。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到項(xiàng)目經(jīng)理部的通知后，根據(jù)工程實(shí)際情況安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下具體實(shí)施。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。四、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2、在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3、核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。五、旁站監(jiān)理的措施：結(jié)合本工程的具體情況，旁站監(jiān)理內(nèi)容分述如下：1、溝槽回填的旁站監(jiān)理(1)土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾、樹根等雜物、抽除坑穴積水、淤泥、驗(yàn)收基底標(biāo)高?；淄寥巛^松應(yīng)壓實(shí)后再回填。 (2)對(duì)填方土料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收后方可填入。(3)填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施，每層填筑厚度，含水量控制，壓實(shí)程度。填筑厚度及壓實(shí)遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)，壓實(shí)系數(shù)及所用機(jī)具確定。填方施工結(jié)束后，應(yīng)檢查標(biāo)高，邊坡坡度，壓實(shí)程度等，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合填土工程質(zhì)量檢