




已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
-1目錄引言.11.實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介.11.1單位簡(jiǎn)介.11.1.1企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置.21.2企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理體制.21.3財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu).21.3.1會(huì)計(jì)一部工作職責(zé).31.3.2會(huì)計(jì)二部工作職責(zé).42實(shí)習(xí)過(guò)程和內(nèi)容.42.1材料會(huì)計(jì)工作職責(zé).42.1.1入庫(kù)單的填制.52.1.2入庫(kù)的流程.52.1.3出庫(kù)單的填制.62.1.4材料的盤存.72.2成本會(huì)計(jì)工作職責(zé).72.3現(xiàn)金出納工作職責(zé).82.4會(huì)計(jì)核算.82.5會(huì)計(jì)六要素.92.5.1資產(chǎn).92.5.2負(fù)債.92.5.3所有者權(quán)益.102.5.4收入.102.5.5費(fèi)用.10-22.5.6利潤(rùn).102.5.7會(huì)計(jì)要素之間的關(guān)系.102.6會(huì)計(jì)電算化.112.6.1會(huì)計(jì)電算化的步驟.112.7財(cái)務(wù)報(bào)表的分析.112.8財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例濰柴動(dòng)力.122.8.1償債能力分析.122.8.2營(yíng)運(yùn)能力分析.142.8.3盈利能力分析.153實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議.163.1發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題.163.2解決問(wèn)題的建議.164實(shí)習(xí)體會(huì).164.1繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升理論涵養(yǎng).164.2努力實(shí)踐,自覺(jué)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化.164.3鍛煉口才,切記真理禍從口出.16致謝.17附錄.1附錄1:.1附錄2:.3附錄3:.4-1-引言作為新時(shí)代的大學(xué)生,積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是非常有必要也是非常有意義的,隨著社會(huì)的發(fā)展,一個(gè)只有滿腹經(jīng)綸,卻沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人,在逐漸被社會(huì)淘汰,我們應(yīng)該在掌握理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,真正的走上社會(huì),將其應(yīng)用于其中。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,對(duì)于我們這些初生牛犢的學(xué)生們,獨(dú)立性的培養(yǎng)和社會(huì)的洗禮是多么的重要。會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)是重要的也是必要的,它可以促使我們把所學(xué)專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作相結(jié)合,一方面加深我們對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的理解,另一方面,讓我們?cè)趧?dòng)手鍛煉的活動(dòng)中擴(kuò)充我們的知識(shí)面,培養(yǎng)和鍛煉我們的分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。利用這個(gè)暑假,我來(lái)到*公司實(shí)習(xí),深入企業(yè)單位,了解了企業(yè)財(cái)務(wù)部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置,掌握了會(huì)計(jì)核算的流程,將平時(shí)所學(xué)真正和實(shí)際相結(jié)合,收獲很大。實(shí)習(xí)單位名稱:*實(shí)習(xí)時(shí)間:2011.8.12011.8.281.實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介1.1單位簡(jiǎn)介*公司位于*西郊,是我國(guó)華北地區(qū)第一大*基地,屬國(guó)家“八五”重點(diǎn)技改工程項(xiàng)目。1994年6月10日基建工程破土動(dòng)工,1997年10月建成投產(chǎn)。廠區(qū)占地680000平方米,主要業(yè)務(wù)生產(chǎn)*等項(xiàng)目。-2-1.1.1企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖1-1企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖1.2企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理體制領(lǐng)導(dǎo)體制是指領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)上下、左右之間的權(quán)利劃分以及實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)職能的組織形勢(shì)和組織制度。由上圖可知公司經(jīng)營(yíng)職能活動(dòng)可以分為五大基本領(lǐng)域,即營(yíng)銷、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力。這五大職能包容了公司主要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)職能。公司管理層通過(guò)對(duì)這五大領(lǐng)域活動(dòng)的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制,并把它們有機(jī)地結(jié)合起來(lái),就可以把握日常經(jīng)營(yíng)的全局,保證戰(zhàn)略的有效實(shí)施和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。將職能領(lǐng)域的管理行為規(guī)范化,就形成了關(guān)于日常經(jīng)營(yíng)的管理制度。1.3財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),下轄會(huì)計(jì)一部和會(huì)計(jì)二部,財(cái)務(wù)部設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)一名,財(cái)務(wù)副總監(jiān)一名,財(cái)務(wù)總監(jiān)助理1名,財(cái)務(wù)總監(jiān)不在,財(cái)務(wù)副總監(jiān)代行財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)。會(huì)計(jì)一部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,直屬財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),下轄主管會(huì)計(jì)1名,助理會(huì)計(jì)1名,銀行出納員1名。-3-會(huì)計(jì)二部負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,同樣直屬財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),設(shè)主管會(huì)計(jì)1名,成本會(huì)計(jì)1名,銷售會(huì)計(jì)2名,材料會(huì)計(jì)1名,現(xiàn)金出納員1名。圖1-2財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖1.3.1會(huì)計(jì)一部工作職責(zé)組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度;負(fù)責(zé)組織編制公司資金預(yù)算草案,呈報(bào)財(cái)務(wù)部審核,根據(jù)財(cái)務(wù)部審定的資金預(yù)算向各部門分解、下達(dá)預(yù)算指標(biāo),管理和控制預(yù)算執(zhí)行過(guò)程,進(jìn)行資金使用效果分析;負(fù)責(zé)資金籌措,根據(jù)財(cái)務(wù)部下達(dá)的融資計(jì)劃整理融資材料,辦理銀行融資事宜;根據(jù)財(cái)務(wù)部審定的稅收規(guī)劃整理納稅資料,辦理稅收申報(bào)繳納業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)對(duì)外聯(lián)絡(luò)有關(guān)事宜;負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)物資的核算與管理,組織財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn);負(fù)責(zé)公司的工資核算的審核,發(fā)放員工工資;負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)的核對(duì)與清理工作;負(fù)責(zé)公司的銷售收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)的核算與管理;會(huì)計(jì)一部會(huì)計(jì)二部銀行出納材料會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)銷售會(huì)計(jì)主管會(huì)計(jì)現(xiàn)金出納助理會(huì)計(jì)-4-參與公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定與考核,編制公司收入、成本、利潤(rùn)計(jì)劃,跟進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)的完成情況,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析;負(fù)責(zé)編制公司管理會(huì)計(jì)報(bào)表,提供內(nèi)部管理會(huì)計(jì)信息資料;負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)檔案管理;辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.3.2會(huì)計(jì)二部工作職責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況,制定公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃,包括融資計(jì)劃和稅收籌劃,經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,報(bào)總經(jīng)理審批;根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃,處理公司賬務(wù),包括原始憑證的審核,會(huì)計(jì)憑證的登錄,成本費(fèi)用的歸集與分配,財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等;根據(jù)融資計(jì)劃和稅收籌劃,對(duì)外提供會(huì)計(jì)信息資料;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理;辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2實(shí)習(xí)過(guò)程和內(nèi)容2.1材料會(huì)計(jì)工作職責(zé)按照物資分類辦法進(jìn)行物資總帳和分賬的設(shè)置,嚴(yán)格按照物資分類辦法對(duì)物資進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計(jì)。對(duì)材料員所統(tǒng)計(jì)的材料認(rèn)真核對(duì),票據(jù)是否齊全,收發(fā)是否一致。及時(shí)催促材料收、發(fā)是否及時(shí)。并對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行匯總,檢查票據(jù)是否齊全,數(shù)量與發(fā)票是否一致,有無(wú)白條出現(xiàn),應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商到材料員處換取票據(jù)。以防收料員少計(jì)或多計(jì),引起不必要的對(duì)材料混亂和錯(cuò)誤的記賬。每天做好供應(yīng)商預(yù)付款的登記,并及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通,掌握并了解供應(yīng)商余額情況。負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄,核算依據(jù),并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋信息,及時(shí)分類保管好管理資料。按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送材料入帳與消耗等的資料匯總情況,做到盈虧有原因,損壞有報(bào)告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。-5-2.1.1入庫(kù)單的填制圖2-1入庫(kù)單如上圖所示,在抬頭寫上倉(cāng)庫(kù)的名稱,入庫(kù)的日期,材料編號(hào)、名稱等。其實(shí)在實(shí)際工作中每個(gè)單位的入庫(kù)單填寫并不完全一樣。有的單位的入庫(kù)單還需要注明供貨單位的。所以視各企業(yè)的不同要求而有區(qū)別。2.1.2入庫(kù)的流程凡入庫(kù)的標(biāo)簽、說(shuō)明書,由倉(cāng)管員按標(biāo)準(zhǔn)樣本進(jìn)行驗(yàn)收,仔細(xì)核對(duì)品名,數(shù)量,生產(chǎn)廠家
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025購(gòu)銷合同范本及關(guān)鍵條款解析
- 2025凈水器代理合同范本
- 2025年北京市房屋租賃個(gè)人合同示范文本
- 2025年養(yǎng)老保險(xiǎn)公司重大疾病終身保險(xiǎn)合同
- 2025中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同(食品加工)范文
- 2025電力工程勞務(wù)承包合同范本
- 2025保險(xiǎn)合同特種設(shè)備借款合同
- 2025年商業(yè)辦公室租賃合同范本
- 2025餐廳供應(yīng)鏈管理的合同模板
- 2025年個(gè)人租房合同范本2
- 2024華能四川能源開發(fā)有限公司下屬單位招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 鋼結(jié)構(gòu)高處作業(yè)安全管理
- JJF 2221-2025導(dǎo)熱系數(shù)瞬態(tài)測(cè)定儀校準(zhǔn)規(guī)范
- 華為手機(jī)協(xié)議合同
- 甘肅省隴南市禮縣第六中學(xué)2024-2025學(xué)年八年級(jí)下學(xué)期第一次月考數(shù)學(xué)試卷(無(wú)答案)
- 公司兩班倒管理制度
- 完整版高中古詩(shī)文必背72篇【原文+注音+翻譯】
- 2025年武漢數(shù)學(xué)四調(diào)試題及答案
- 人教版小學(xué)四年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)2024-2025學(xué)年度第二學(xué)期期中質(zhì)量檢測(cè)試卷
- 實(shí)際控制人股東會(huì)決議
- 《給教師的100條建議》電子書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論