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第四單元市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境綜合分析點(diǎn)滴回顧1、分析市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的目的是什么?2、什么是營(yíng)銷機(jī)會(huì)？3、什么是環(huán)境威脅？目標(biāo)引領(lǐng)能夠結(jié)合條件判斷營(yíng)銷機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅，并得出相關(guān)圖示。能夠在上述基礎(chǔ)上判斷企業(yè)的相對(duì)類型。結(jié)合實(shí)例，在分析營(yíng)銷環(huán)境的基礎(chǔ)上尋找解決威脅的對(duì)策。案例解析某煙草公司通過市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)和市場(chǎng)營(yíng)銷研究，了解到影響其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)向：1.有些國(guó)家的政府頒布了法令，規(guī)定所有的香煙廣告和包裝上都必須印上關(guān)于吸煙危害健康的嚴(yán)重警告2.有些國(guó)家的地方政府禁止在公共場(chǎng)所吸煙3.許多發(fā)達(dá)國(guó)家吸煙人口下降4.這家公司的研究實(shí)驗(yàn)室很快發(fā)明了用萵苣葉制造無害煙葉的方法5.發(fā)展中國(guó)家吸煙人口迅速增加。如中國(guó)的煙民將近4億人，煙民的低齡化和女性煙民數(shù)量急劇增加威脅分析矩陣出現(xiàn)概率高低大小影響程度123機(jī)會(huì)分析矩陣成功的可能性大小大小潛在的吸引力45環(huán)境綜合分析圖冒險(xiǎn)企業(yè)理想企業(yè)困難企業(yè)成熟企業(yè)大小機(jī)會(huì)水平威脅水平大小揚(yáng)長(zhǎng)避短抓住機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移/減少作為常規(guī)

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