供銷社“十一五”工作總結(jié)及“十二五”發(fā)展規(guī)劃

供銷社“十一五”工作總結(jié)及“十二五”發(fā)展規(guī)劃在過去年五年里，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實（國發(fā)XX40 號）文件精神，搭建政府聯(lián)系農(nóng)民、農(nóng)民連接市場、農(nóng)民聯(lián)系農(nóng)民的公共服務(wù)平臺，切實做好黨和政府服務(wù)“三農(nóng)”的重要服務(wù)兵，做好農(nóng)民增收致富的重要幫手，積極參與構(gòu)建新型社會化服務(wù)體系，開展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)，推進新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力把供銷社的產(chǎn)業(yè)鏈打造成農(nóng)民需要的服務(wù)鏈，成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主要力量，農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動力量，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展。一、 “十一五”期間主要工作完成情況1、努力做好農(nóng)資物資供應(yīng)工作。五年來，我們在非常困難的條件下開展這項工作的。按照我縣農(nóng)資供求總量，在資金不足和全縣多家經(jīng)營的條件下，我們積極采取了增加供應(yīng)網(wǎng)點，積極籌措資金，提高服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)項目，送貨到田間地頭活動，變坐商為行商。我們在全縣 26 個行政村設(shè)立農(nóng)資連鎖超市，88 個村都有化肥銷售點（便民店） ，完成各類化肥年銷售 23000 多噸，超額完 XX 縣政府下達(dá)的化肥供應(yīng)任務(wù)，保證我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作，促進我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康發(fā)展。2、加大企業(yè)改革改制力度。長期以來，由于企業(yè)經(jīng)營萎縮、系統(tǒng)包袱沉重、歷史遺留問題比較多，下崗人員不斷增加，離退休人員增多。在市場競爭中處于被動，連年虧損。五年來，為了避免發(fā)生新虧損，我們縣供銷社黨委會議研究決定，將虧損企業(yè)改制改造，開發(fā)市場，改造門面房，安置下崗職工，解決職工統(tǒng)籌和醫(yī)療保險等問題，現(xiàn)在已改造的企業(yè)有縣外貿(mào)公司、土產(chǎn)公司、蝎毒公司、涇河供銷社、耿鎮(zhèn)供銷社、張卜棉絨廠、城關(guān)供銷社、城關(guān)棉絨廠、崇皇棉絨廠、生產(chǎn)資料公司、馬家灣供銷社、崇皇供銷社、通遠(yuǎn)供銷社、藥惠供銷社和即將動工的工業(yè)品公司，其中我們將精品市場、蝎毒市場、土產(chǎn)日雜市場、工業(yè)品公司市場和外貿(mào)公司這五個市場聯(lián)合起來搞一個大型 u 型市場，改變?nèi)罕娰徫锃h(huán)境。基層企業(yè)改造以后使一部分下崗職工重新上崗，也為職工補交了養(yǎng)老統(tǒng)籌和醫(yī)療保險。同時也為全系統(tǒng)的穩(wěn)定工作打好一定的基礎(chǔ)。3、各類農(nóng)村合作組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作有序開展。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織是完善社會主義市場經(jīng)濟體制，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，也是縣供銷社發(fā)展壯大的必由之路，只有促進了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，供銷社才能真正體現(xiàn)為“三農(nóng)”服務(wù)，為此我們供銷社把發(fā)展和規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織作為中心工作抓緊落實。根據(jù)上級政府的文件精神要求，結(jié)合我縣實際，成立了 XX 縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，近幾年發(fā)展分會 8 個，同時也舉辦了 XX縣第一期農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，五年來我們成功的在我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會舉辦了 14 期農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人 4000 余人次。4、大力發(fā)展專業(yè)合作社，搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展平臺，充分利用供銷社在資金、人才、技術(shù)、信息、設(shè)施、經(jīng)營等方面的優(yōu)勢，采取自辦聯(lián)辦，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作社，在專業(yè)合作社發(fā)展中要突出一個原則，合作社組織、管理要充分體現(xiàn)民有和民享，堅持一個宗旨，合作社要為社員提供加工、信息、銷售等服務(wù)，幫助農(nóng)民增收。XX 縣供銷社在 XX 縣耿鎮(zhèn)成立高陵第一家農(nóng)民專業(yè)合作社，耿鎮(zhèn)黃花菜專業(yè)合作社，專業(yè)合作社設(shè)名譽主任 1 人、主任 1 人、理事 11 人，農(nóng)民社員占半數(shù)以上。黃花菜專業(yè)合作社做到收購、加工、銷售一條龍服務(wù)。幫助當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)增收，幾年來黃花菜發(fā)展速度迅猛，全縣種殖已近萬畝，幾乎占到全省面積的 50。年產(chǎn)鮮品 1200 多萬斤，干菜近200 萬斤，在耿鎮(zhèn)黃花菜專業(yè)合作社的帶動下，5年來，我們在全縣相繼成立了 16 家農(nóng)民專業(yè)合作社，依照有關(guān)法律、法規(guī)，對每個專業(yè)合作社進行工商登記、注冊。5、貫徹落實“新網(wǎng)工程”建設(shè)。加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)。樹立“網(wǎng)絡(luò)為主、項目為王”的思想，著力打造農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品等網(wǎng)絡(luò)，積極爭取項目，實現(xiàn)縣有配送中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有連鎖超市，村有綜合服務(wù)社和便民店，幾年來，縣供銷社在全縣組建大型日用消費品配送中心四戶，便民連鎖店130 多戶，村級綜合服務(wù)社 180 多戶，給每個配送中心相應(yīng)的扶持資金，每個便民連鎖店和村級綜合服務(wù)社配備開放式貨架，制定統(tǒng)一門頭、統(tǒng)一標(biāo)識，同時和各店簽訂加盟協(xié)議，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)公約等各項規(guī)章制度。二、 “十二五”計劃1、繼續(xù)推進基層改革，促進供銷社體制和機制創(chuàng)新。深化基層供銷社改革，努力夯實為農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)，基層供銷社是整個供銷系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是供銷社與農(nóng)民社會聯(lián)系最密切的環(huán)節(jié)，夯實基層社這個基礎(chǔ)，是我們工作的重中之重，要按照“高舉為農(nóng)服務(wù)的旗幟”的要求，搞好基層社改革改制，切實抓出明顯成效。通過投資合作、經(jīng)營合作、服務(wù)合作，開展經(jīng)營服務(wù)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推進供銷社企業(yè)改革改制。2、突出工作重點，加快供銷社事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)搞好農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)，進一步發(fā)揮農(nóng)資流通主導(dǎo)作用，搞好農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)是供銷社為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)的重點，要常抓不懈，切實抓好。要加強農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)“連鎖超市、莊稼醫(yī)院、村級服務(wù)站、農(nóng)資專業(yè)合作社”的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。3、繼續(xù)加快“新網(wǎng)工程”在“十二五”期間的發(fā)展。為了進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展對農(nóng)村市場的需求，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助農(nóng)增收，開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，確保我縣經(jīng)濟在“十二五”期間繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展勢頭，4、 “十二五”期間，全力搞好“新網(wǎng)工程”建設(shè)。我社在通遠(yuǎn)鎮(zhèn)組建一個大型農(nóng)產(chǎn)品配送中心，配送中心建設(shè)規(guī)模占地 15 畝，農(nóng)資交易大廳 800平方米、綜合辦公室 200 平方米，庫房 1000 多平方米，場地硬化 1300 多平方米，道路、綠化及供排水、供電等設(shè)施，該項目總投資 950 萬元，滿足改善農(nóng)民群眾購物環(huán)境，方便購買。社會效益和經(jīng)濟效益，目前我縣農(nóng)民種殖無公害蔬菜 10 萬畝，綠色瓜果 5 萬畝，總交易在 20 萬噸以上，年產(chǎn)值近億元。如果 60的農(nóng)資產(chǎn)品在該中心購買，每年最低為該配送中心創(chuàng)造經(jīng)濟效益 150 萬元。上繳利稅 40 多萬元，社會效益，該中心投入運營后還可提供 60 個就業(yè)崗位，有效解決下崗職工再就業(yè)問題。為企業(yè)穩(wěn)定做好基礎(chǔ)。5、著力培植壯大龍頭企業(yè) 。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育主業(yè)突出，市場競爭力強，行業(yè)影響大的企業(yè)，我們與西安德鑫農(nóng)產(chǎn)品市場有限公司合作，德鑫農(nóng)產(chǎn)品市場主要經(jīng)營范圍是農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)、建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)、倉儲、銷售及物流集群。XX 縣供銷社入股 30，成為第一大股東。6、進一步加強煙花爆竹的安全有序經(jīng)營，XX年 3 月 26 日，福祥煙花爆竹花炮專用庫房在通遠(yuǎn)鎮(zhèn)灰堆坡村建成并投入使用，占地 12 畝，建筑面積 700 平方米，儲存標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 c 級，結(jié)束了我縣多年經(jīng)營無標(biāo)準(zhǔn)庫房的局面。XX 年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，做好收尾工作。 “十二五”即將到來，開好局、起好步，對于加快我社改革發(fā)展有著舉足輕重的作用，我們一定要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，求真務(wù)實的好作風(fēng)、勇于創(chuàng)新的精神面貌，扎扎實實抓好“十二五”精神的全面落實，進一步開創(chuàng)我們供銷社改革、發(fā)展的新局面。在過去年五年里，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實（國發(fā)XX40 號）文件精神，搭建政府聯(lián)系農(nóng)民、農(nóng)民連接市場、農(nóng)民聯(lián)系農(nóng)民的公共服務(wù)平臺，切實做好黨和政府服務(wù)“三農(nóng)”的重要服務(wù)兵，做好農(nóng)民增收致富的重要幫手，積極參與構(gòu)建新型社會化服務(wù)體系，開展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)，推進新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力把供銷社的產(chǎn)業(yè)鏈打造成農(nóng)民需要的服務(wù)鏈，成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主要力量，農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動力量，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展。一、 “十一五”期間主要工作完成情況1、努力做好農(nóng)資物資供應(yīng)工作。五年來，我們在非常困難的條件下開展這項工作的。按照我縣農(nóng)資供求總量，在資金不足和全縣多家經(jīng)營的條件下，我們積極采取了增加供應(yīng)網(wǎng)點，積極籌措資金，提高服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)項目，送貨到田間地頭活動，變坐商為行商。我們在全縣 26 個行政村設(shè)立農(nóng)資連鎖超市，88 個村都有化肥銷售點（便民店） ，完成各類化肥年銷售 23000 多噸，超額完 XX 縣政府下達(dá)的化肥供應(yīng)任務(wù)，保證我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作，促進我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康發(fā)展。2、加大企業(yè)改革改制力度。長期以來，由于企業(yè)經(jīng)營萎縮、系統(tǒng)包袱沉重、歷史遺留問題比較多，下崗人員不斷增加，離退休人員增多。在市場競爭中處于被動，連年虧損。五年來，為了避免發(fā)生新虧損，我們縣供銷社黨委會議研究決定，將虧損企業(yè)改制改造，開發(fā)市場，改造門面房，安置下崗職工，解決職工統(tǒng)籌和醫(yī)療保險等問題，現(xiàn)在已改造的企業(yè)有縣外貿(mào)公司、土產(chǎn)公司、蝎毒公司、涇河供銷社、耿鎮(zhèn)供銷社、張卜棉絨廠、城關(guān)供銷社、城關(guān)棉絨廠、崇皇棉絨廠、生產(chǎn)資料公司、馬家灣供銷社、崇皇供銷社、通遠(yuǎn)供銷社、藥惠供銷社和即將動工的工業(yè)品公司，其中我們將精品市場、蝎毒市場、土產(chǎn)日雜市場、工業(yè)品公司市場和外貿(mào)公司這五個市場聯(lián)合起來搞一個大型 u 型市場，改變?nèi)罕娰徫锃h(huán)境。基層企業(yè)改造以后使一部分下崗職工重新上崗，也為職工補交了養(yǎng)老統(tǒng)籌和醫(yī)療保險。同時也為全系統(tǒng)的穩(wěn)定工作打好一定的基礎(chǔ)。3、各類農(nóng)村合作組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作有序開展。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織是完善社會主義市場經(jīng)濟體制，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，也是縣供銷社發(fā)展壯大的必由之路，只有促進了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，供銷社才能真正體現(xiàn)為“三農(nóng)”服務(wù)，為此我們供銷社把發(fā)展和規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織作為中心工作抓緊落實。根據(jù)上級政府的文件精神要求，結(jié)合我縣實際，成立了 XX 縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，近幾年發(fā)展分會 8 個，同時也舉辦了 XX縣第一期農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，五年來我們成功的在我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會舉辦了 14 期農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人 4000 余人次。4、大力發(fā)展專業(yè)合作社，搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展平臺，充分利用供銷社在資金、人才、技術(shù)、信息、設(shè)施、經(jīng)營等方面的優(yōu)勢，采取自辦聯(lián)辦，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作社，在專業(yè)合作社發(fā)展中要突出一個原則，合作社組織、管理要充分體現(xiàn)民有和民享，堅持一個宗旨，合作社要為社員提供加工、信息、銷售等服務(wù)，幫助農(nóng)民增收。XX 縣供銷社在 XX 縣耿鎮(zhèn)成立高陵第一家農(nóng)民專業(yè)合作社，耿鎮(zhèn)黃花菜專業(yè)合作社，專業(yè)合作社設(shè)名譽主任 1 人、主任 1 人、理事 11 人，農(nóng)民社員占半數(shù)以上。黃花菜專業(yè)合作社做到收購、加工、銷售一條龍服務(wù)。幫助當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)增收，幾年來黃花菜發(fā)展速度迅猛，全縣種殖已近萬畝，幾乎占到全省面積的 50。年產(chǎn)鮮品 1200 多萬斤，干菜近200 萬斤，在耿鎮(zhèn)黃花菜專業(yè)合作社的帶動下，5年來，我們在全縣相繼成立了 16 家農(nóng)民專業(yè)合作社，依照有關(guān)法律、法規(guī)，對每個專業(yè)合作社進行工商登記、注冊。5、貫徹落實“新網(wǎng)工程”建設(shè)。加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)。樹立“網(wǎng)絡(luò)為主、項目為王”的思想，著力打造農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品等網(wǎng)絡(luò)，積極爭取項目，實現(xiàn)縣有配送中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有連鎖超市，村有綜合服務(wù)社和便民店，幾年來，縣供銷社在全縣組建大型日用消費品配送中心四戶，便民連鎖店130 多戶，村級綜合服務(wù)社 180 多戶，給每個配送中心相應(yīng)的扶持資金，每個便民連鎖店和村級綜合服務(wù)社配備開放式貨架，制定統(tǒng)一門頭、統(tǒng)一標(biāo)識，同時和各店簽訂加盟協(xié)議，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)公約等各項規(guī)章制度。二、 “十二五”計劃1、繼續(xù)推進基層改革，促進供銷社體制和機制創(chuàng)新。深化基層供銷社改革，努力夯實為農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)，基層供銷社是整個供銷系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是供銷社與農(nóng)民社會聯(lián)系最密切的環(huán)節(jié)，夯實基層社這個基礎(chǔ)，是我們工作的重中之重，要按照“高舉為農(nóng)服務(wù)的旗幟”的要求，搞好基層社改革改制，切實抓出明顯成效。通過投資合作、經(jīng)營合作、服務(wù)合作，開展經(jīng)營服務(wù)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推進供銷社企業(yè)改革改制。2、突出工作重點，加快供銷社事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)搞好農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)，進一步發(fā)揮農(nóng)資流通主導(dǎo)作用，搞好農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)是供銷社為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)的重點，要常抓不懈，切實抓好。要加強農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)“連鎖超市、莊稼醫(yī)院、村級服務(wù)站、農(nóng)資專業(yè)合作社”的農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。3、繼續(xù)加快“新網(wǎng)工程”在“十二五”期間的發(fā)展。為了進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展對農(nóng)村市場的需求，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助農(nóng)增收，開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，確保我縣經(jīng)濟在“十二五”期間繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展勢頭，4、 “十二五”期間，全力搞好“新網(wǎng)工程”建設(shè)。我社在通遠(yuǎn)鎮(zhèn)組建一個大型農(nóng)產(chǎn)品配送中心，配送中心建設(shè)規(guī)模占地 15 畝，農(nóng)資交易大廳 800平方米、綜合辦公室 200 平方米，庫房 1000 多平方米，場地硬化 1300 多平方米，道路、綠化及供排水、供電等設(shè)施，該項目總投資 950 萬元，滿足改善農(nóng)民群眾購物環(huán)境，方便購買。社會效益和經(jīng)濟效益，目前我縣農(nóng)民種殖無公害蔬菜 10 萬畝，綠色瓜果 5 萬畝，總交易在 20 萬噸以上，年產(chǎn)值近億元。如果 60的農(nóng)資產(chǎn)品在該中心購買，每年最低為該配送中心創(chuàng)造經(jīng)濟效益 150 萬元。上繳利稅 40 多萬元，社會效益，該中心投入運營后還可提供 60 個就業(yè)崗位，有效解決下崗職工再就業(yè)問題。為企業(yè)穩(wěn)定做好基礎(chǔ)。5、著力培植壯大龍頭企業(yè) 。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育主業(yè)突出，市場競爭力強，行業(yè)影響大的企業(yè)，我們與西安德鑫農(nóng)產(chǎn)品市場有限公司合作，德鑫農(nóng)產(chǎn)品市場主要經(jīng)營范圍是農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)、建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)、倉儲、銷售及物流集群。XX 縣供銷社入股 30，成為第一大股東。6、進一步加強煙花爆竹的安全有序經(jīng)營，XX年 3 月 26 日，福祥煙花爆竹花炮專用庫房在通遠(yuǎn)鎮(zhèn)灰堆坡村建成并投入使用，占地 12 畝，建筑面積 700 平方米，儲存標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到 c 級，結(jié)束了我縣多年經(jīng)營無標(biāo)準(zhǔn)庫房的局面。XX 年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，做好收尾工作。 “十二五”即將到來，開好局、起好步，對于加快我社改革發(fā)展有著舉足輕重的作用，我們一定要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，求真務(wù)實的好作風(fēng)、勇于創(chuàng)新的精神面貌，扎扎實實抓好“十二五”精神的全面落實，進一步開創(chuàng)我們供銷社改革、發(fā)展的新局面。在過去年五年里，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實（國發(fā)XX40 號）文件精神，搭建政府聯(lián)系農(nóng)民、農(nóng)民連接市場、農(nóng)民聯(lián)系農(nóng)民的公共服務(wù)平臺，切實做好黨和政府服務(wù)“三農(nóng)”的重要服務(wù)兵，做好農(nóng)民增收致富的重要幫手，積極參與構(gòu)建新型社會化服務(wù)體系，開展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)，推進新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力把供銷社的產(chǎn)業(yè)鏈打造成農(nóng)民需要的服務(wù)鏈，成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主要力量，農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動力量，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展。一、 “十一五”期間主要工作完成情況1、努力做好農(nóng)資物資供應(yīng)工作。五年來，我們在非常困難的條件下開展這項工作的。按照我縣農(nóng)資供求總量，在資金不足和全縣多家經(jīng)營的條件下，我們積極采取了增加供應(yīng)網(wǎng)點，積極籌措資金，提高服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)項目，送貨到田間地頭活動，變坐商為行商。我們在全縣 26 個行政村設(shè)立農(nóng)資連鎖超市，88 個村都有化肥銷售點（便民店） ，完成各類化肥年銷售 23000 多噸，超額完 XX 縣政府下達(dá)的化肥供應(yīng)任務(wù)，保證我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)工作，促進我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康發(fā)展。2、加大企業(yè)改革改制力度。長期以來，由于企業(yè)經(jīng)營萎縮、系統(tǒng)包袱沉重、歷史遺留問題比較多，下崗人員不斷增加，離退休人員增多。在市場競爭中處于被動，連年虧損。五年來，為了避免發(fā)生新虧損，我們縣供銷社黨委會議研究決定，將虧損企業(yè)改制改造，開發(fā)市場，改造門面房，安置下崗職工，解決職工統(tǒng)籌和醫(yī)療保險等問題，現(xiàn)在已改造的企業(yè)有縣外貿(mào)公司、土產(chǎn)公司、蝎毒公司、涇河供銷社、耿鎮(zhèn)供銷社、張卜棉絨廠、城關(guān)供銷社、城關(guān)棉絨廠、崇皇棉絨廠、生產(chǎn)資料公司、馬家灣供銷社、崇皇供銷社、通遠(yuǎn)供銷社、藥惠供銷社和即將動工的工業(yè)品公司，其中我們將精品市場、蝎毒市場、土產(chǎn)日雜市場、工業(yè)品公司市場和外貿(mào)公司這五個市場聯(lián)合起來搞一個大型 u 型市場，改變?nèi)罕娰徫锃h(huán)境?；鶎悠髽I(yè)改造以后使一部分下崗職工重新上崗，也為職工補交了養(yǎng)老統(tǒng)籌和醫(yī)療保險。同時也為全系統(tǒng)的穩(wěn)定工作打好一定的基礎(chǔ)。3、各類農(nóng)村合作組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作有序開展。發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織是完善社會主義市場經(jīng)濟體制，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，也是縣供銷社發(fā)展壯大的必由之路，只有促進了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，供銷社才能真正體現(xiàn)為“三農(nóng)”服務(wù)，為此我們供銷社把發(fā)展和規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟組織作為中心工作抓緊落實。根據(jù)上級政府的文件精神要求，結(jié)合我縣實際，成立了 XX 縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，近幾年發(fā)展分會 8 個，同時也舉辦了 XX縣第一期農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，五年來我們成功的在我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會舉辦了 14 期農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人 4000 余人次。4、大力發(fā)展專業(yè)合作社，搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展平臺，充分利用供銷社在資金、人才、技術(shù)、信息、設(shè)施、經(jīng)營等方面的優(yōu)勢，采取自辦聯(lián)辦，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作社，在專業(yè)合作社發(fā)展中要突出一個原則，合作社組織、管理要充分體現(xiàn)民有和民享，堅持一個宗旨，合作社要為社員提供加工、信息、銷售等服務(wù)，幫助農(nóng)民增收。XX 縣供銷社在 XX 縣耿鎮(zhèn)成立高陵第一家農(nóng)民專業(yè)合作社，耿鎮(zhèn)黃花菜專業(yè)合作社，專業(yè)合作社設(shè)名譽主任 1 人、主任 1 人、理事 11 人，農(nóng)民社員占半數(shù)以上。黃花菜專業(yè)合作社做到收購、加工、銷售一條龍服務(wù)。幫助當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)增收，幾年來黃花菜發(fā)展速度迅猛，全縣種殖已近萬畝，幾乎占到全省面積的 50。年產(chǎn)鮮品 1200 多萬斤，干菜近200 萬斤，在耿鎮(zhèn)黃花菜專業(yè)合作社的帶動下，5年來，我們在全縣相繼成立了 16 家農(nóng)民專業(yè)合作社，依照有關(guān)法律、法規(guī)，對每個專業(yè)合作社進行工商登記、注冊。5、貫徹落實“新網(wǎng)工程”建設(shè)。加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)。樹立“網(wǎng)絡(luò)為主、項目為王”的思想，著力打造農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品等網(wǎng)絡(luò)，積極爭取項目，實現(xiàn)縣有配送中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有連鎖超市，村有綜合服務(wù)社和便民店，幾年來，縣供銷社在全縣組建大型日用消費品配送中心四戶，便民連鎖店130 多戶，村級綜合服務(wù)社 180 多戶，給每個配送中心相應(yīng)的扶持資金，每個便民連鎖店和村級綜合服務(wù)社配備開放式貨架，制定統(tǒng)一門頭、統(tǒng)一標(biāo)識，同時和各店簽訂加盟協(xié)議，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)公約等各項規(guī)章制度。二、 “十二五”計劃1、繼續(xù)推進基層改革，促進供銷社體制和機制創(chuàng)新。深化基層供銷社改革，努力夯實為農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)，基層供銷社是整個供銷系統(tǒng)的基礎(chǔ)，是供銷社與農(nóng)民社會聯(lián)系最密切的環(huán)節(jié)，夯實基層社這個基礎(chǔ)，是我們工作的重中之重，要按照“高舉為農(nóng)服務(wù)的旗幟”的要求，搞好基層社改革改制，切實抓出明顯成效。通過投資合作、經(jīng)營合作、服務(wù)合作，開展經(jīng)營服務(wù)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推進供銷社企業(yè)改革改制。2、突出工作重點，加快供銷社事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)搞好農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)，進一步發(fā)揮農(nóng)資流通主導(dǎo)作用，搞好農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)是供銷社為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)的重點，要常抓不懈，切實抓好。要加