[優(yōu)秀畢業(yè)設計精品] 湖南婁底煙草公司部門經(jīng)理績效考核設計.doc

畢業(yè)論文論文題目：湖南婁底煙草公司部門經(jīng)理績效考核設計學生姓名：學生學號：專業(yè)班級：工商管理專業(yè)06級02班學院名稱：工商管理學院指導老師：教授學院院長：2010年6月3日畢業(yè)論文I畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在老師的指導下獨立進行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標注引用的內容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔。學生簽名：日期：2010年月日畢業(yè)論文版權使用授權書本畢業(yè)論文作者完全了解學校有關保留、使用論文的規(guī)定，同意學校保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權可以將本論文的全部或部分內容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本論文。本論文屬于1、保密，在年解密后適用本授權書。2、不保密。（請在以上相應方框內打“”）學生簽名：日期：2010年月日指導教師簽名：日期：2010年月日畢業(yè)論文II湖南婁底煙草公司部門經(jīng)理績效考核設計摘要人力資源是企業(yè)競爭力的核心資源，是企業(yè)績效最大化的堅強后盾。績效考核作為人力資源管理中最核心的環(huán)節(jié)，是改進員工績效和提高企業(yè)績效的重要工具。因此，設計一套科學合理的人力資源績效考核體系對企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。論文以湖南婁底煙草公司部門經(jīng)理為研究對象，在績效考核相關理論的基礎上，對湖南婁底煙草公司的績效考核體系進行調查分析，針對其體系中存在的問題展開研究，重點指出其部門經(jīng)理績效考核體系中存在的不足，并以行政辦公室和營銷中心兩大部門的部門經(jīng)理為例，從考核指標、考核標準、考核主體、考核周期、考核結果運用等方面設計了新的績效考核體系，并提出改進后的績效考核體系的保障措施。關鍵詞：湖南婁底煙草公司；部門職責；績效考核畢業(yè)論文IIIStudyonDesignofPerformanceAppraisalSystemforDepartmentManagersoftheLoudiTobaccoCompanyinHunanAbstractHumanresourceisthecoreresourceintheenterprisecompetitionandthestrongbackingtomaximizeenterpriseperformance.Asthekeysectioninthehumanresourcesmanagement,Performanceappraisalisanimportanttooltoimproveemployeesperformanceandenhanceenterpriseperformance.Therefore,designingascientificandrationalhumanresourceperformanceevaluationsystemiscrucialtothesurvivalanddevelopmentofthecompany.Basedonthetheoriesofperformanceappraisal,thethesisstudyingforthedepartmentmanagersofLoudiTobaccoCompanyinvestigatesandanalyzestheexistingproblemsofthecurrentperformanceappraisalsystemofthecompany,especiallytheshortcomingsoftheperformanceappraisalsystemformanagersanddesignsanewperformanceassessmentsystembytakingthecaseoftheOfficeAdministratorandtheMarketingdepartmentmanagerfromseveralaspectssuchasKPIs,standards,evaluatorsandappraisalperiodandsoon,andputsforwardseveralmeasurestoensuretheimplementationoftheimprovedperfor