2018年最新電大建筑工程項(xiàng)目管理匯總實(shí)用復(fù)習(xí)小抄

第 1 頁 共 39 頁作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2分，共 20分）1以下說法正確的是( )。C A項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程B建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo)C沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象D無論目標(biāo)是否明確，建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象2投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。CA政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師3供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。CA設(shè)計(jì) B設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C施工 D動(dòng)用前準(zhǔn)備4項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是( )。BA范圍、費(fèi)用、進(jìn)度 B費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量C投資、進(jìn)度、質(zhì)量 D范圍、投資、質(zhì)量5開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。CA政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師6施工方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過程。AA設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 B設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D設(shè)計(jì)階段至保修期7( )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。BA職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部8每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是( )組織機(jī)構(gòu)。AA職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部9建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。A A項(xiàng)目經(jīng)理 B設(shè)計(jì)方 C施工方 D總承包方10施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前( )小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。AA24 B36 C48 D12二、多項(xiàng)選擇題（每小題 3分，共 18分）1施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。ABCA施工的成本目標(biāo) B施工的進(jìn)度目標(biāo) C施工的質(zhì)量目標(biāo)D項(xiàng)目的投資目標(biāo) E項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)2以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是( )。ABDEA建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為 5年B過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理C過渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任D項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)3供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。ABCA供貨的成本目標(biāo) B供貨的進(jìn)度目標(biāo) C供貨的質(zhì)量目標(biāo)D項(xiàng)目的投資目標(biāo) E項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)4下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是( )。ABDEA實(shí)施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正C工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正第 2 頁 共 39 頁D旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)E施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前 24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)5風(fēng)險(xiǎn)量指的是（ ） 。ADA不確定的損失程度 B風(fēng)險(xiǎn)函數(shù) C風(fēng)險(xiǎn)概率大小D損失發(fā)生的概率 E實(shí)際損失的大小6以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（ ） 。CEA風(fēng)險(xiǎn)衡量 B預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金 C保險(xiǎn)D減少風(fēng)險(xiǎn)損失值 E擔(dān)保三、簡(jiǎn)答題（每小題 5分，共計(jì) 40分）：1簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過程的總稱。2簡(jiǎn)述施工總承包方（GC）和施工總承包管理方（MC）的區(qū)別。答：施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任；施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。3國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理?答：（1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程； （2）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：（4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；（5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。4政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體；二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。5職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)?答：優(yōu)點(diǎn)：由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間短；職能專一，關(guān)系簡(jiǎn)單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)；。缺點(diǎn)：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個(gè)管理層次，容易造成對(duì)客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時(shí)比較困難。6施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則； 管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則 ；精簡(jiǎn)高效原則 7項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？（參考書本 P54）8基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別?答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時(shí)間與完成時(shí)間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對(duì)發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。四、綜合分析題（共計(jì) 22分）繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別?（參考書本 P45P46）第 3 頁 共 39 頁建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè) 2說明：本次作業(yè)對(duì)應(yīng)教材第四、五章的內(nèi)容，請(qǐng)于八周之前完成。一、選擇題（每題 2分，共 20分）1依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于( )。CA10 天 B15 天 C20 天 D30 天 2投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( )。BA資格預(yù)審文件 B招標(biāo)文件C標(biāo)底 D合同條件3投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過( )。CA投標(biāo)報(bào)價(jià)的 3 B投標(biāo)報(bào)價(jià)的 2 C80 萬元 D100 萬元4合同診斷不包括( )。DA分析合同執(zhí)行差異的原因 B分析合同差異責(zé)任C問題的處理 D分析合同的解釋是否合理5根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是( )。DA投標(biāo)文件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng) B投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息C投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵D投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人 6下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是( )。AA工程量清單、圖紙 B合同專用條款、合同通用條款C合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書 D投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書一7在我國(guó)工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國(guó)工程合同索賠是( )。 D A不確定 B單向的 C無法確定 D雙向的8施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為( )。BA成本分析 B成本計(jì)劃 C成本核算 D成本考核9合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由( )提出。AA.承包商 B工程師 C發(fā)包人 D分包商10由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是( )。DA現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) B利息 C總部管理費(fèi) D利潤(rùn)二、多項(xiàng)選擇題（每題 2分，共 20分）1成本分析的方法包括( )。ABCDA比較法 B因素分析法 C差額計(jì)算法 D比率法 E層次分析法2下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是( )。ADEA可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算B實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款 C實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算D實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算3施工成本分析的依據(jù)包括( )。ACEA會(huì)計(jì)核算 B成本預(yù)測(cè) C業(yè)務(wù)核算 D成本控制 E統(tǒng)計(jì)核算4按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為( )。ABCE第 4 頁 共 39 頁A人工費(fèi) B材料費(fèi) C措施費(fèi) D索賠費(fèi)用 E間接費(fèi)5大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分為( )。ABCDA單項(xiàng)工程 B單位工程 C分部工程 D分項(xiàng)工程 E建設(shè)工程6某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工 1個(gè)月。就此，承包商提出索賠。按照國(guó)際慣例，索賠能夠成立的包括( )。ABDA對(duì)于不可辭退的工人，人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算B材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)C租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算D由于全面停工，可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E停工 1個(gè)月的利潤(rùn)索賠7建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括( )。ACDEA招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 B施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)C資金來源已經(jīng)落實(shí) D有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn)8建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于 1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同(示范文本) 由（ ）組成。BCD A國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) B合同協(xié)議書C通用條款 D專用條款 E中標(biāo)通知書9依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，工程索賠可以按( )進(jìn)行分類。 ACD A索賠要求 B索賠所依據(jù)的理由 C索賠事件的性質(zhì)D索賠的當(dāng)事人 E索賠的處理方式10設(shè)備采購合同訂立方式包括( )。BCD A第一個(gè)聯(lián)系的供貨商 B招標(biāo)投標(biāo) C委托承包商配套供應(yīng)D按設(shè)備包干 E直接采購三、簡(jiǎn)答題（每小題 5分，共 30分）1簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。2簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則和程序？答：合同自由原則（意思自治原則） ；誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用） ，以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；合法原則；平等、公平原則；不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；3建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？（參考書本 P84P90）4建筑安裝工程費(fèi)由哪些費(fèi)用組成？ 答：直接費(fèi)（直接工程費(fèi)、措施費(fèi)） 、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。5如何確定工程變更價(jià)款？答：建設(shè)工程施工合同(示范文本)約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下：（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；（2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏?5 頁 共 39 頁價(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。6索賠費(fèi)用如何組成？ （參考書本 P115）四、綜合分析題（共 30分）某重點(diǎn)工程全部由政府投資興建。項(xiàng)目計(jì)劃于 2004年 12月 28日開工。該項(xiàng)目已列入地方年度投資計(jì)劃，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全，現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于 2004年 9月 8日向通過資格預(yù)審的、五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間月日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，月日下午時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，月日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E 四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但 C企業(yè)于 10月 18日下午 5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車；10 月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有 7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室 1人，公證處 1人，招標(biāo)人 1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家 4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn) E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于 10月 28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A 企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于 B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于 A企業(yè),11 月 10日招標(biāo)人向 A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于 12月 12日簽訂了書面合同。問題：（1）企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。（2）C 企業(yè)和 E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。（3）請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。（4）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。（5）招標(biāo)人確定 A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答案要點(diǎn)：（1）企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 （第十一條）規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此，本案業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)的做法是不妥的。（2）C 企業(yè)和 E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 （第二十八條）規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案 C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定 ，投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案 E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。（3）請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。答：1）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 （第三十四條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是 10月 18日下午 4時(shí)，但遲至 10月 21日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；2）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 （第三十五條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。（4）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定 ，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的。 招投標(biāo)法還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為 4/7，低于規(guī)定的比例要求。第 6 頁 共 39 頁（5）招標(biāo)人確定 A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 （第四十一條）規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。本案中 B企業(yè)綜合評(píng)分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，以 B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于 A企業(yè)為由，讓 A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。答：招標(biāo)投標(biāo)法 （第四十六條）規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，本案 11月 10日發(fā)出中標(biāo)通知書，遲至 12月 12日才簽訂書面合同，兩者的時(shí)間間隔已超過 30天，違反了招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定。建筑工程項(xiàng)目管理作業(yè) 3說明：本次作業(yè)包括第第六章的內(nèi)容，請(qǐng)于十二周之前完成。一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2分，共 20分）1利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須( )。CA明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式B確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員 C必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度D了解各個(gè)工序的資金使用情況 2在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指( )。CA沒有虛工作的線路 B由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路C沒有波形線的線路 D持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的( )。AA最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差B最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差C最遲開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差D最早開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差4單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有( )。BA唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線 B唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D唯一的一個(gè)名稱和一條箭線5工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。DA資源有限條件下的最短工期安排B資源使用的合理安排C滿足要求工期的計(jì)劃安排D工程總費(fèi)用最低的工期安排6單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有( )個(gè)。CA2 B3 C4 D57下述提法中正確的是( )。BA雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線B當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序C若某工序的 FF=2，說明該工序的最遲開工時(shí)間與最早開工時(shí)間的間隔為 2個(gè)時(shí)間單位D虛工序的工作時(shí)間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中8在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（ ） 。DA邏輯關(guān)系 B關(guān)鍵線路C總時(shí)差 D自由時(shí)差9雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（ ） 。CA資源消耗程度 B工作的持續(xù)時(shí)間第 7 頁 共 39 頁C工作之間邏輯關(guān)系 D非關(guān)鍵工作10已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為 18天、20 天、21天和 23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為 6天，則其最遲開始時(shí)間為（ ） 。AA12 天 B14 天C15 天 D17 天二、多項(xiàng)選擇題（每小題 2分，共 10分）1根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯(cuò)誤有( )。DE工作名稱 A B C D E F緊后工作 C、D E、F F A節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤 B有循環(huán)回路 C有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E不符合給定的邏輯關(guān)系2在下列所述線路中，( )必為關(guān)鍵線路。BCA雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線的線路B時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線的線路C單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線路D雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)E雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路3單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括( )。ABCASTS BFTF CSTF DCPM EMPM4工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)包括( )。ABCA工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 B工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃C工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 D工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃E工程項(xiàng)目年度計(jì)劃5工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是( )。BCA當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期B當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期C當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過要求工期D當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期E當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期三、簡(jiǎn)答題（每題 5分，共 30分）1什么是流水施工?答：流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。2試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)的概念。答：在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。3試述組織流水施工的主要過程。答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊(duì)，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊(duì)連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)搭接起來4試述流水施工的種類。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，如果所有的施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。第 8 頁 共 39 頁異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。5簡(jiǎn)述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中要計(jì)算哪些時(shí)間參數(shù)？答：工作的最早開始時(shí)間，工作的最早完成時(shí)間，工作的最遲開始時(shí)間、工作的最遲完成時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差6怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路?答：總時(shí)差為零的工作稱為關(guān)鍵工作。全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。四、綜合分析題（共 40分）1 背 景 ：某 基 礎(chǔ) 工 程 由 4個(gè) 施 工 過 程 組 成 ， 分 為 4個(gè) 施 工 段 ， 其 流 水 節(jié) 拍 天 數(shù) 見 下 表 。施工段 施工過程 1 2 3 4挖 土 3 4 4 3墊 層 2 2 2 2基 礎(chǔ) 4 4 4 4回 填 2 3 3 2問題（1）計(jì)算流水步 距 ；（2）計(jì)算總工期；（3）繪制流水施工橫道圖。答案要點(diǎn)：流 水 步 距 用 取 大 差 法 計(jì) 算 。 該 法 的 要 點(diǎn) 是 ： 各 隊(duì) 的 流 水 節(jié) 拍 累 加 ， 形 成 數(shù) 列 ； 前 后 隊(duì) 的數(shù)列錯(cuò)位相減；取大差做流水步距。計(jì)算如下：挖土 3 7 11 14墊層 2 4 6 8基礎(chǔ) 4 8 12 16 回填 2 5 8 10上 述 數(shù) 列 上 下 相 減 后 取 大 差 可 得 ： 挖 土 和 墊 層 的 流 水 步 距 為 8d； 墊 層 和 基 礎(chǔ) 的 流 水步距為2d；基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。工期計(jì)算如下： )(2832()8( dtkTn 施工工期（d）施工過程 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 24 26 28挖土 1 2 3 41 32 4墊層1 32 4基礎(chǔ)第 9 頁 共 39 頁1 4回填2 32背景某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第 4天下班時(shí)檢查，C 工作完成了該工作的 1/3工作量，D 工作完成了該工作的 1/4工作量，E 工作已全部完成該工作的工作量。問題：(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒